柯銘 １３年的中國假日

“我有種很特別的感覺，就像自己在一個假期中，而這個假期永遠不會結束。”來到中國的第13年，柯銘做出如此描述。

試想，在北京的迪廳里遇到一位跨國公司總裁的幾率有多大？但有一點可以肯定，遇到諾維信中國區總裁柯銘的幾率應該不小。

這并不表明柯銘比其他人有更多的休閑時間，而是完全出于柯銘對舞蹈的熱愛。

柯銘小時候，他的母親在丹麥創辦了一家很大的舞蹈學校，每天晚上，他都會和弟弟一起去學校練習國標舞。

奇怪的是，從小就愛好舞蹈的柯銘沒有踏上舞蹈家之路，而是選擇了與藝術并無關聯的商業。2008年7月起，柯銘正式擔任丹麥諾維信公司中國區總裁。

諾維信是一家領導世界酶制劑和微生物領域產品的公司，在世界市場所占份額超過45%。自1994年開始在中國投資后，諾維信占據了50%以上的中國市場。其間柯銘經歷了生命中的最大轉折。

異類

變化發生在入職安達信之后的第十個年頭。一個人的出現徹底改變了柯銘的生活。

“即使現在回想起來，選擇讀商學院的確有很大的隨機性，并不是我刻意選擇的。”柯銘陷入回憶。

外祖父從事電力行業，祖父母經營牧場，母親是舞蹈家，父親則是軍人出身。從家庭背景上看，柯銘算是家族中的一個“異類”。

畢業后，柯銘順利加入當時全球最大的國際會計事務所之一——安達信會計事務所。在安達信哥本哈根的辦公室，柯銘主要負責歐洲業務，管理范圍很大。

變化發生在入職安達信之后的第十個年頭。一個人的出現徹底改變了柯銘的生活。

“離開丹麥到中國、離開安達信加入諾維信，和我太太的出現有很大關系。”柯銘臉上洋溢著幸福的微笑。

說起柯太太，她的家庭背景相對復雜，父親是丹麥人、母親是智利人，而她則出生于阿根廷。在柯太太隨父母搬回丹麥的第四年，兩個人相愛了。

由于習慣了四處遷移，所以一有機會，柯太太就希望到不同的城市嘗試新鮮的生活。柯銘對這種想法并不排斥，十年的奔走讓他喜歡上了旅游，喜歡上了探索未知的世界。于是，看到了報紙上諾維信招聘中國業務負責人的啟示，柯銘和太太做出了一個重要決定：加入諾維信，并將家搬到中國。

“每天都可以接觸不同的環境，就像度假時去了一個新的地方。所以，在中國的日子，我總是有種特別的感覺，老感覺自己是在一個假期中，而這個假期永遠不會結束。”來到中國的第13年，柯銘做出如此描述。

創業者

北京市海淀區的上地開發區剛剛啟動，諾維信卻成為了這里當時唯一的外資公司。

在北京海淀區上地信息產業園區一片片高大宏偉的建筑群中，一處飛檐翹壁、灰磚綠瓦的中式四合院形成一道獨特的風景線。這里就是諾維信中國公司的辦公樓，該公司在上地申請的執照注冊號碼是一號。

當時，位于北京市海淀區的上地開發區剛剛啟動，方圓幾里甚至了無人煙，連出租車都不愿意到這樣荒涼的地方，諾維信卻成為了這里當時唯一的外資公司。

僅僅是午飯就成問題。那時候，柯銘和他的50名員工不得不去附近另一家公司的飯堂，同500多不認識的人一起吃飯。飯菜也很簡單——一桶米飯、一桶菜。一開始，柯銘還禮貌地排隊，但后來他發現，紳士風度的后果是自己根本吃不到飯，不得已，他開始用臂膀擋住插隊的人，以保證自己能有飯吃。

過去的辛酸成為今天的笑談。當然，還有一些則是格外嚴肅的。

作為一家跨國公司，初來中國的諾維信面臨的最大困難是不了解中國的政府職能、相關政策和法律法規、公司注冊所需程序及中國人的辦事方式。

幸運的是，諾維信得到了來自中國伙伴的幫助。諾維信在中國最早的項目，設在天津經濟技術開發區內。在這個項目上，諾維信得到了天津市政府的大力支持。從此諾維信在今后的中國業務中駕輕就熟。

自1994年起，諾維信先后在天津經濟技術開發區建立了全球酶制劑生產基地，在北京中關村科技園區設立了中國首家外資生物技術研發中心，在江蘇太倉建立了蘇州宏達制酶有限公司，在沈陽設立了微生物生產基地，銷售網絡遍及全國。

因為一段小插曲，2005年柯銘曾離開了諾維信，但是到了2007年，考慮到發展前景，柯銘重回諾維信。

面對中國潛力巨大的市場，柯銘打算下一步與中國政府進行更緊密的合作，將諾維信先進的技術應用到更廣泛的領域。其重點正是中國目前最需要的——發展生物能源，將垃圾、樹葉、玉米秸稈等轉化石油，解決能源危機。

觀光客

盡管已經在中國居住了13年，但是柯銘的生活始終像是一名剛來這里的觀光客。

“如果從一到十，做評級打分，你對工作的喜愛程度是多少？”對于這個問題，柯銘略加考慮，給出九到十分的答案。

而同樣的問題，只是將“對工作的喜愛”換為“對家庭的喜愛”，柯銘不假思索，沖口而出：“當然是十分”。

盡管已經在中國居住了13年，但是柯銘的生活始終像是一名剛來這里的觀光客。在剛剛過去的春節，柯銘帶著家人溜冰、看煙火、逛廟會，樂在其中。和很多外國人一樣，柯銘也愛上了中餐，尤其喜愛味道偏辣的菜——麻婆豆腐、宮保雞丁是柯銘有限的中文詞匯中運用最熟的幾個詞語。

中國生活，讓柯銘總結出兩個心得。

其一，車到山前必有路，在中國沒有解不開的疙瘩。

柯銘記憶最深的一件事，是2002年，在成都出差的時候，柯銘把護照丟了，當時的他認為，偌大中國、蕓蕓眾生，小小護照肯定找不回來了。但是三天后，當心急如焚的柯銘回到北京，卻驚奇地發現，當地警察不僅找到了他的護照，還聯系上了他的家人。

其二，必須了解中國人的性格特點、中國的企業文化，學習他們為人處事的道理。而且，只有這樣，諾維信的全球業務才能在中國立于不敗之地。

原本，柯銘堅持認為文化差異不會給工作帶來很大沖突——例如，西方慣于直接、開放的表達，而中國的交流講究含蓄。但是，足足有一年多的時間，總是有員工在事后向他解釋之前談話的真實意思，這讓他明白了中國的習慣不可改變。

“如果有一天不做企業領導者，我會將時間留給家庭。”或游覽世界，或繼續跳舞，這些都在柯銘的計劃之內。