中核大舉購買海外資源

60年可以不用中國國內的一克鈾

康日新的辦公室里放著一個地球儀，他小心翼翼地在上面貼了很多個小條子，上面標明中核集團在哪有鈾礦開采。小條子分布于尼日爾、阿爾及利亞、剛果、哈薩克斯坦、津巴布韋、澳大利亞、蒙古……。

鈾礦，曾經被外界視為中國核電發展的瓶頸，潘啟龍對《英才》記者說：“中國不是貧鈾國，鈾礦資源總量并不少，號稱世界十大資源大國之一，只是鈾礦分布比較分散，大礦少、埋藏深，挖掘成本較高。”

現在鈾礦資源對康日新有很大的吸引力，“只要拿到資源就是好的，今年的資源就是明年的財富。”

因此，中核集團制訂了自身的核燃料戰略，瞄準更經濟的模式——“現在我們走國際收購的路線，通過融資、貸款，先到國際上去買。”

2008年11月13日，中國國核海外鈾資源開發公司在香港設立的全資子公司——中核海外鈾業控股有限公司成功收購了香港主板上市公司科鑄技術集團公司（02302.HK）75％的股份，成為該公司第一大股東，并將公司名稱變更為“中核國際有限公司”。這是中核集團的融資窗口，“融到的錢完全買國外的鈾，不干別的”。

而中核集團的另一條腿——直接投資，則在康日新的指導下極力規避風險。康日新說：“我很感謝國資委李榮融主任他經常在開會的時候提醒我們注意風險評估，當我們按照這個提醒執行的時候，盈利了。”

中核集團兩年前就成立了中國國核海外資源開發公司，進而在全球范圍內購買鈾礦，不過，在金融危機到來之后，中核集團卻避免了被海外資產套牢的命運，康日新對風險的控制可見一斑。

但現在康日新購買鈾礦的熱情又被燃起了，就在采訪當天，一行加拿大人抵達中核集團總部，目的是出售鈾礦。

據康日新介紹，加拿大人和法國人在中亞地區、非洲地區購買了很多天然鈾礦，大多購買于20年前，現在還在開采。但由于金融危機影響，很多礦產瀕臨破產，于是低價甩賣成了風潮。康日新看到了這個機會，在給上級領導的匯報中如此寫到：利用今年的機會趕緊花錢去買資源。

“60年可以不用中國國內的一克鈾。”康日新對中核集團在海外鈾資源的儲備中所取得的成績頗為滿意，“2008年10月，我們從北京到俄羅斯，然后到哈薩克斯坦，之后回國。在這一趟行程中，在俄羅斯購買了4300噸天然鈾，在哈薩克斯坦購買了11萬噸。”按照中國現有核電規模，所需天然鈾每年只要1000多噸，康日新此行足足儲備了60年的天然鈾。