年年歲歲“花”相似,歲歲年年“書”不同。今年,作為求職者中比重最大的大學生就業人數驟增,又遭逢金融危機下,就業形勢更加嚴峻,求職之難,難于上青天!清華大學出版社的張立紅編輯說,畢業即失業,這在西方很正常,中國大學生也要適應這個角色轉變。更何況于一般的求職者呢?每天,報紙、電視、網絡等鋪天蓋地的招聘會,就業人潮涌動。從3月份開始,許多出版社開始相繼推出求職就業類圖書,市面上的求職就業類圖書日益增多,有些書店甚至開始為這類圖書另辟專架,以利求職就業者選擇。然而,求職就業類圖書是否能成為求職就業者心中的“救世主”,從而走俏市場呢?
眼花繚亂:求職就業類圖書應有盡有
5月,求職就業類圖書開始涌向市場,種類繁多,應有盡有,我們對現在市場上的求職就業類圖書,進行細致的分類,大概有以下幾個種類:
一.應聘類:這類圖書側重應聘技巧和心理素質。應聘技巧包括對求職者的技能、知識、簡歷、面試、著裝等方面進行分析。譬如《外企高薪職位面試指導》(華夏出版社)、《邁向外企第一步》(天津大學出版社)、《請給我工作》(臺灣日月文化集團)等,還有像翻譯的國外圖書《讓你得到理想工作的求職信》(四川大學出版社)、《讓你得到理想工作的簡歷》(四川大學出版社)、《英文簡歷與外企面試技巧》(北京科學技術出版社與臺灣建宏出版社聯合出版)、“‘最后一分鐘’叢書·求職”系列,更有意思的是還有漫畫本的《求職應聘》。心理素質包括對求職的應聘心理指導、人生勵志、人物傳記等,比如《別說不可能》、《你拿什么吸引我》、《20幾歲的問號》等,都是一些告訴求職者如何提升自己能力、培養心理素質的圖書。其中以馬云、牛根生等成功經驗談的人生勵志或人物傳記類的圖書,在此類中最受青睞。
大學生作為就業人群中的重要組成部分,大學生就業倍受重視,許多出版社也把目光盯向大學生就業人群,出版策劃就業指導等相關圖書,這一類圖書也被歸類為教育類求職讀物,求職的細分使得一些省市推出一些本省市的求職指南,如《上海求職指南》、《畢業生廣東就業手冊》等本土化的求職圖書,中國勞動社會保障出版社還策劃出版過《關注大學生就業·城市選擇系列圖書》,包含《選擇北京》、《選擇上?!贰ⅰ哆x擇廣州》、《選擇深圳》、《選擇杭州》與《選擇西安》,套書從城市、行業、單位再到職業進行系統解析,意在幫助讀者定義一個清晰的未來。
二.就業類:這類圖書主要側重職場技巧,一般是針對在職人員而策劃的。比如《保險這樣賣才對》(人民郵電出版社)、《職場SPA——職場心理巧調適》(機械工業出版社)、《新世代工作地圖》(臺灣時報出版),這類圖書涉及如何調解工作壓力、如何調節同事關系、如何得到老板賞識、如何加薪等方面,而此類書中,介紹銷售行業的書較多。
三.創業類:這類圖書側重于自主創業的讀者。在就業壓力大,前景不景氣的今天,選擇自主創業已不再陌生。《開店創業手冊》(中國漓江出版社)、《新手開店日記》(人民郵電出版社)、《服飾店經營管理實務》(遼寧科學技術出版社)等圖書,教人如何開店和經營。隨著網絡的逐漸普及,網上開店成為時下的一種潮流,由此“網上開店”系列圖書更是琳瑯滿目?!?01種在家就能做的網上生意》(中國社會科學出版社)、《網上開店創業指南》(朝華出版社)、《淘寶創業英雄》(人民郵電出版社)、《網上開店賺外快》(電子工業出版社)等圖書,還有“網上淘金”系列,可謂目不暇接。
四.培訓類:這類圖書主要講述職業培訓,不管是準備就業還是已就業,只要你想有所作為,都得提升自己的能力,那么,培訓就勢在必行。如果你想當會計,《急速晉身會計高手》(中國宇航出版社)會告訴你;如果想當人力資源師,就先去“人力資源培訓”;閑時弄點《時尚玩偶編織》(中國紡織出版社),說不定還可以賺點外快;還有很多“入門”類圖書,不怕你學不懂,就怕你不想學。
尷尬處境:為何熱季冷場
雖然求職就業類圖書中也有不少的暢銷書,今年《世界500強面試實錄》等就業指導類書籍就上了書店的熱銷榜單,但由于市場上求職就業類圖書太多,真正買這類圖書的讀者卻不多,即便到了五月的就業黃金時間,也沒見這類圖書銷量增多。究竟為何會出現“熱季冷場”呢?
我們采訪了許多出版社的編輯。南海出版社的劉世財編輯認為,傳統的求職就業類圖書不好做,將來會退出市場,因為受網絡等沖擊太大。江西教育出版社的周建森編輯認為,這類書時效性強,讀者群小,針對性太強,銷售上不去?!拔覀儽鞠氩邉潯督鹑谖C下的職場手冊》,考慮再三還是不做。這類書雖是熱潮,我們選擇按兵不動?!睓C械工業出版社華章分社經管策劃部主任王磊則認為,這類圖書的作者流動性太大,也很難找,作者必須要有理論,還要有實踐,最好是大公司的HR。而且,此類圖書也未打造出知名的品牌,市場其實不大,年輕學生大部分通過網絡、講座等獲得相關信息。她建議這類書不能僅限于用說教、案例等展示,還可以用小說、散文等不同文體來展示。但人民郵電出版社賈福清總經理則認為,圖書是品牌依賴程度最低的產品,求職類圖書不需要打造品牌,而且實戰性圖書不適合引進版權,這也是此類圖書不易開發的一個局限。
通過以上分析,結合市場現狀,可略知求職就業類圖書為何出現如此尷尬場面的緣由:
首先,在網絡時代的今天,信息更新速度快,許多資源還是免費的。而市場上就業類圖書的信息太陳舊,遠不及網上的新鮮,畢竟圖書出版需要一段時間,等圖書出來后,最新信息都已變舊了。
其次,由于求職類圖書屬于低端產品,成本不高,進入市場的門檻也比較低,所以許多出版商往往抱著投機的心理,在沒有經過認真策劃的情況下就蜂擁而上,追求快速出書,結果導致這些圖書同質化非常嚴重,所以很難在內容上進行精耕細作,甚至只是一味的模仿和跟風,導致求職類圖書很難出現重量級的作品,無法進一步刺激甚至引爆圖書市場。
再次,從讀者群來說,大學生就業指導越來越受到高校的重視,學校就業指導很紅火,但就業類圖書的走勢卻不樂觀。許多高校開始設立就業輔導員制,在各院系建立就業輔導員,還成立了大學生就業研究所,定時和適時的就業講座,提供了足夠多的免費訊息,大學生們無需再從此類圖書中獲取信息。
第四,許多圖書策劃者只看到廣大的讀者資源,并沒有深入去分析讀者的需求,圖書出版也只是出版社的“一廂情愿”,內容嚴重脫離實際,這類書名為“指導”,但因與讀者需求有距離,指導性不強,對就業選擇缺乏實際意義。中國社會勞動保障出版社出版的《關注大學生就業·城市選擇系列圖書》,終因選題不符市場,還沒將整個系列出版完就已告終。
第五,許多求職就業類圖書沒有尋找到合適的銷售管道,就直接撲向市場,沒有做好出版后的銷售規劃,當然也導致這類圖書的滯銷。


走進求職者心理,拉動潛在市場
然而,這些并不代表著求職就業類圖書在當今就走投無路。金融危機時,許多人曾聲稱出版業將受到嚴重沖擊,但有些專家也指出,金融危機有可能為書業的發展帶來一個新機遇,關鍵是圖書出版和策劃者是否懂得轉型。求職就業類圖書其實也是一樣的,適時轉型是任何一家出版社走進市場的重要法寶。因此,筆者對求職就業類圖書的走向提幾點建議:
第一.內容上要突出重點,不要盲目跟從。
1.勵志類圖書。
據不少大學畢業生透露,他們買書主要不在提升自己的專業技能,而是想看看面試中有哪些??碱}型,可以通過短期“補課”讓自己在眾多面試者中脫穎而出。而書店里最受讀者青睞的書籍就是就業指導類和職場經驗類的書籍,許多成功人士的經驗分享,也成了求職應聘時鼓勵自己的勵志圖書。因此,出版社更應該從一些經驗介紹、成功案例入手,給讀者予引導。
2.培訓考試型圖書。
在對大學生的調查過程中,我們也發現,許多大學生畢業之后并不都能直接就業,而是選擇各種各樣的考試,如公務員考試、教師考試、會計考試等,就業前也大多會看一些培訓類圖書,因此,也涌現不少的此類暢銷書。
3.創業類圖書。
這主要跟當前的就業壓力有關。許多人并不愿長期為人打工,會通過這類圖書揣摩豐富自己的創業經驗。
第二.找專業的作者,提高圖書質量。
一本書的內容是否獨特、專業、深入和實用,與作者有很大的關系。那么,對于求職類圖書來說,什么樣的作者最為專業呢?
1.知名企業(外企、大型國企等)中的人力資源管理者,這些人一般都具有豐富的招聘經驗,往往更能夠站在招聘者的立場上給求職者提出獨到的建議;
2.管理咨詢公司的顧問、職業生涯規劃師等,他們一般都具有良好專業素養,而且閱歷比較廣;
3.網絡、書刊雜志等媒體求職類板塊的負責人或記者,因為他們有機會接觸大量的招聘和面試經歷,對此類信息也非常敏感;
4.身經百戰、具有豐富求職經驗的職場高手,他們不但經驗豐富,而且寫出來的內容也比較貼切,更適合求職者閱讀;
5.高校負責學生就業工作的老師或輔導員,因為他們最了解畢業生的需求。譬如,《求職贏家的秘訣》一書的作者盧文輝,位列中國職場“十大酷人物”,先后被TCL、松下、美日潔寶等中外知名大企業爭相聘用并擔任要職,求職經驗十分豐富。作者在該書中針對大學生的就業困惑,結合自己的體會和大量案例現身說法,并介紹一些諸如職業規劃、職場應變、簡歷面試等一系列的經驗和注意事項,使得該書具有極強的現實指導意義和借鑒價值,頗受讀者好評。
第三.積極與媒體合作。
隨著經濟的發展和社會對求職創業的關注,不少媒體設立職場類的板塊或節目,這些板塊或節目大多擁有自己固定的讀者或觀眾,有的還具備較大的影響力,例如CCTV的“贏在中國”就十分火爆。精明的出版商與這些媒體展開合作,利用媒體資源進行選題策劃,同時也為營銷打開方便之門,真可謂是一舉兩得。譬如,《馬云點評創業》一書,就是以馬云在CCTV“贏在中國”的現場點評為選題,從而巧妙的利用了馬云和“贏在中國”的知名度和影響力進行營銷。結果,此書上市短短三個月即狂銷100萬冊,蟬聯全國圖書銷量榜首。
第四.做好圖書后期的宣傳銷售工作。
從開卷的銷售排行表中我們看到,黃山書社出版的《職業生涯規劃與大學生就業指導》銷售遙遙領先于其他同類圖書。黃山書社發行科副科長湯大文說:“這本書是安徽教委委托社里出版的書,沒有走店面銷售,而是直接銷售到學校。這類書,很多都是這樣銷售。”因此,尋找合適的銷售渠道也是這類圖書銷售的重要保障。