王中軍：樂活

王中軍的工作就是找人、找錢、定目標、做決定。簡單而快樂。

很多人看來，華誼兄弟等同于明天的中國版華納。或可解讀為人們對華誼兄弟的愛意流露，以及未來前景的幾分期許。

某種程度上，華誼與華納很類似。華誼本身的娛樂產業鏈條已經是國內娛樂公司中最為完備的。它是惟一一家介入電視劇拍攝，也是惟一一家電影、電視劇、音樂制作以及經紀均位列前3名。王中軍則為這家頗具實力的電影公司的掌舵人。

如此健全的業務線，華誼兄弟旗下共有演員近百人，制片人、導演超過20人，如此多的明星大腕，王中軍又如何管理？“國內的導演可選擇的不是很多，因為我們有資金，舍得投入，我們有能力選擇最好的導演。我能滿足他們的經濟需求，才有可能談合作。”王中軍一語道破真諦。

王中軍非常看好歌手張靚穎，覺得她天生就是唱歌的，于是在簽約張靚穎后，隨即就給了她兩個唱約，一個是《夜宴》的主題曲，一個是王中軍旗下導演張紀中的電視劇《神雕俠侶》。通過電影來幫助音樂公司的歌手上臺階。

當然，即便是在同一家公司內部，也需要平衡各種關系，這種平衡通常由王中軍來處理。張涵予是因《集結號》而迅速晉級到一線男演員圈，在此之前，他在《天下無賊》演警察作鋪墊，片酬不高。后來，他又接拍了電視劇《身份的證明》。制片人會不會認為張涵予是因為華誼的戲紅而繼續低價？“送禮沒有送第二回的，第一次算是面子，你不能永遠壓藝人的片酬，否則藝人紅有什么意思？”王中軍非常設身處地為藝人著想，最后張涵予非常客氣：“老大，你說了算，什么片酬都可以。”最后片酬當然雙方都滿意。

“你不能硬要幫著他們做什么，這不是你的事情。”王中軍說，他平時上午在家休息，下午到公司轉轉，偶爾去現場探班，問馮小剛‘怎么樣？還需要我做什么’。這就是王中軍的個性，有問題我幫你解決，沒有事情就別找我。

馮小剛在認識王中軍之前，與中影集團有過愉快的合作，后來，馮小剛發現華誼的體制很不錯，錢都是提前到賬的。這感動了馮小剛，后來馮成為華誼公司挑大梁的導演。馮更是直言要在華誼干到退休。

“馮小剛跟我很對味，電影拍不拍，我說了算，電影怎么拍，他說了算。”而更讓王中軍驕傲的是：“馮小剛從來不會追加預算。我的預算到最后不會多要一分錢。”

王中軍要管的就是收支兩條線，拍什么樣的戲應該花多少錢，請多少一線演員，VCD能賣多少錢，海外版權能賣多少錢。電視劇的預算回報，低于50％，原則上是不可能投。之后交由操作部門去預算，操作部門的預算非常嚴格，需要多少錢給多少錢，甚至準確到個位數。

“當前面的事情都已經做完，你找到的是你信任的人，他完成的可能是你想象中的80%，我并不認為你介入就能變成90%。”就連做具體執行層的王中軍的弟弟王中磊都這樣說。

王中軍調侃這種無為而治的管理作風跟自己的能力有關，覺得自己上班上久了沒用，話說到第二個小時基本就是重復的廢話，“跟人瞎開會，我說什么呀？這事必須這樣做？那事必須那樣做？”

“非要自己忙起來也很容易，我可以一天開10個會，但我通常是10天開一個會。不能說我開會少就好，我也知道多開點會，對公司管理來說可能會更好。但有沒有這個必要呢，我認為沒必要把自己搞得太辛苦，我從來就不是一個工作狂。”

不過他又非常滿足，“沒有一個億的水池，養不了馮小剛這條大魚，沒有個5000萬，也養不了張紀中。”說完，他哈哈大笑起來，似乎很滿意自己養魚人的身份。