“新換了個工商所長,我們交會費時,有的要交300元,有的要交500元,還有交2000元的。我們要求看文件,但所長說,他說是多少就是多少。”四川廣元市某工商所長一上任就亂收會費,廣元市委書記接到個體工商戶舉報后,要求相關部門調查處理。目前,該所長已被撤職。
這個新上任的工商所長可真夠牛的,人家可能是“有權不用,過期作廢”,而他則干脆是“權一在手,馬上亂用”了。
所長一換,往年50~60元的會費標準,立刻成百上千地使勁加碼,這樣的惡劣表現固然令人憤懣。不過我倒覺得,幸好是“一上任就亂收費”。
首先,敢于“一上任就亂收費”,說明這個所長處理事情尚顯“果斷有余、老練不足”。試想一下,假如他上任之后不急于求成,而是先穩下心來,探探路、摸摸底,盡可能地全面了解和掌握當地的實際情況。然后有所側重、有所隱匿地“定向亂收”,事態還會搞得這么無法收拾,事情還會這么快便暴露無遺么?
其次,在局部地區、一定范圍,人們對于某些新官上任后“起先正襟危坐、隨后原形畢露”的現象,已經感到麻木和無語。而“一上任就亂收費”的出現,則極大地刺激了公眾的承受底線,無疑也加快了這種“亂來”的速生速滅。如此說來,難道不是成了另一種好事?
“一上任就亂收費”的最大益處還在于,通過這起特殊的新聞事件,迅速聚焦成社會熱點,把公眾的關注話題引向會費何以跟工商年檢“剪不斷理還亂”的普遍現象,以及“會費利益”收入化、部門化、甚至小金庫化的深層質疑。當這些關注和質疑積聚起一定的能量和力量,就能為消除存在已久的種種不合理弊端,起到有效的催化作用。