校董，名片上的新ＴＩＴＬＥ

2008-12-31 00:00:00方雯

商界·時(shí)尚 2008年11期

如今，企業(yè)家多重身份中“校董”越來越引起重視。雖然，似“董”非“董”，企業(yè)家卻對(duì)其相當(dāng)熱衷。

2007年4月20日，北京大學(xué)校長(zhǎng)許智宏授予蓋茨名譽(yù)校董稱號(hào)。

2008年4月，五邑大學(xué)成立了校董會(huì)，香港嘉華集團(tuán)主席呂志和出任校董事長(zhǎng)。此前的20多年，他在這里捐助了基金會(huì)、教學(xué)樓、博物館、報(bào)告廳和大禮堂。

9月24日，嘉源置業(yè)總經(jīng)理胡陸軍和中聯(lián)環(huán)保總經(jīng)理黃曙明向校董會(huì)捐贈(zèng)了1000萬元。于2007年11月成立的人民大學(xué)校董會(huì)被譽(yù)為中國(guó)高校中“最華麗的校董會(huì)”，起初它由80名成員組成，其中15人來自政界，45人來自工商、金融界。時(shí)隔不到10個(gè)月，黃曙明已經(jīng)是第87位常務(wù)董事。

就在當(dāng)月，鳳凰衛(wèi)視控股有限公司董事局主席、中國(guó)傳媒大學(xué)校董與該校共同組建的鳳凰學(xué)院開門迎來了第一批學(xué)生。劉長(zhǎng)樂借助傳媒大學(xué)重點(diǎn)高校、211工程等優(yōu)勢(shì)，在完善集團(tuán)的人才培養(yǎng)、研究水平、集團(tuán)發(fā)展甚至聲譽(yù)威望各方面都實(shí)現(xiàn)了跨越。

據(jù)“權(quán)威”的中國(guó)高教學(xué)會(huì)校董會(huì)研究分會(huì)統(tǒng)計(jì)，在全國(guó)全部742所普通本科院校中設(shè)立的校董會(huì)已經(jīng)逾百，這還不包括二級(jí)學(xué)院或獨(dú)立學(xué)院設(shè)立的校董會(huì)。一方面是如高校規(guī)模一般急劇蔓延的高校校董會(huì)，一方面是趨之若鶩的企業(yè)家。校董會(huì)成為企業(yè)家名片上時(shí)髦又閃亮的新TITLE嗎？

校董非董

南京大學(xué)、中國(guó)傳媒大學(xué)雙料校董劉長(zhǎng)樂

校董是什么？“校董就是幫助學(xué)校，有錢的出錢，有力的出力。”IDG高級(jí)副總裁熊曉鴿是這樣平淡地評(píng)價(jià)自己的校董身份的，而海信集團(tuán)董事長(zhǎng)周厚健在擔(dān)任山東大學(xué)董事時(shí)的發(fā)言卻相對(duì)激動(dòng)了許多。“和渾身散發(fā)著墨香味的學(xué)者同臺(tái)，我感到非常慚愧。但商人只是我的職業(yè)，而不是我的人品。而今，我可以自豪地說，我是校董。”

“我不懂學(xué)校的經(jīng)營(yíng)和贏利模式，我做熟不做生的”，“我知道我有幾斤幾兩，我絕對(duì)不是教書的料”，“知識(shí)分子很難管理的，別蹚那腳渾水了”，“學(xué)校掙那么多卻不分紅？怎么會(huì)呢？”更多企業(yè)家的回答表明他們其實(shí)對(duì)校董這一制度并沒有概念。

校董會(huì)是什么？親自擔(dān)任校董會(huì)董事長(zhǎng)的人民大學(xué)校長(zhǎng)紀(jì)寶成在成立大會(huì)上公開宣稱校董會(huì)就是尋求“社會(huì)力量支持，參與學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展”，而他下屬的話更是一語中的：“校董會(huì)的一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的重要功能就是為學(xué)校的建設(shè)籌資。”

鳳凰學(xué)院的開張正好印證了這種說法。而與傳媒大學(xué)一墻之隔的北京第二外國(guó)語學(xué)院今年秋季同樣也有一個(gè)合作二級(jí)學(xué)院開始招生，它合作方確是一所國(guó)外高校。對(duì)于隔壁學(xué)校的校董會(huì)，接受采訪的該校副書記稱“這涉及到行政體制的變化，我們還在關(guān)注階段。”顯然，她觀念里的校董會(huì)帶有了很強(qiáng)的公司校董會(huì)的色彩。

校董會(huì)不可能是公司校董會(huì)。即便是在汕頭大學(xué)、嘉應(yīng)大學(xué)這樣的由華僑、港澳臺(tái)胞等捐資興辦的民辦高校，雖然董事長(zhǎng)也可以由大股東擔(dān)任，但校董會(huì)只是學(xué)校的決策輔助機(jī)構(gòu)，至于校長(zhǎng)或副校長(zhǎng)人選只能由政府批準(zhǔn)任命。

更多的校董會(huì)連“審議決定”的權(quán)利都沒有，只是學(xué)校謀求社會(huì)資助，與企業(yè)界建立聯(lián)系的平臺(tái)。這類校董會(huì)由學(xué)校向上級(jí)部門批準(zhǔn)，由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任榮譽(yù)職務(wù)，董事的增設(shè)無需太多規(guī)則，只是“名人校友會(huì)”或“名商顧問團(tuán)”而已。

校董由來

作為哈佛大學(xué)創(chuàng)造的一種教育體制，校董會(huì)已經(jīng)存在了上百年。國(guó)立東南大學(xué)1921年在國(guó)內(nèi)國(guó)立高校中率先設(shè)立校董會(huì)，同時(shí)期的集美大學(xué)、東北大學(xué)等名校也有自己的校董會(huì)，陳嘉庚、張學(xué)良分別是其董事長(zhǎng)或董事。

建國(guó)后，除暨南大學(xué)校董會(huì)經(jīng)國(guó)務(wù)院特批外，遂被取消。1988年，安徽大學(xué)在全國(guó)高校中率先增設(shè)了校董會(huì)。1987年成立的汕頭大學(xué)校董會(huì)也催生了該校1990年的落成。當(dāng)年出現(xiàn)的校董會(huì)與這些高校特殊的辦學(xué)體制有關(guān)，也正逢教育體制改革前夕，少量的校董會(huì)及校董制學(xué)校有著試驗(yàn)的意義。

上世紀(jì)末，在一派“創(chuàng)建世界一流大學(xué)”的豪言壯語中，“缺錢”成為最慘烈的呼喊，能否提供資金自然成了衡量某某能否擔(dān)任董事的主要標(biāo)準(zhǔn)。隨之而來的就是門檻越來越低，規(guī)模越來越大。到目前為止，全國(guó)已有人民大學(xué)、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、南京大學(xué)等100多所高等學(xué)校建立了校董會(huì)或董事會(huì)。

校董臉譜

樹碑立傳型——發(fā)個(gè)“董事”證書總比填張捐款收據(jù)來得寬心。

“修橋修路辦教育”是中國(guó)古代商賈流傳下來的回饋社會(huì)的“崇高境界”，捐資助學(xué)在時(shí)下也頗具潮流。在捐款的同時(shí)能獲得一種身份，更且是以“董事”這一在很具有商界時(shí)尚色彩的名義授予，從“策劃學(xué)”的角度考量，沒有什么名分更合適了。

榮毅仁、李嘉誠(chéng)、曾憲梓擔(dān)任名校的董事長(zhǎng)可算實(shí)至名歸。名人加名校，如今這些都是最具有影響力的校董會(huì)了。校董也有馬太效應(yīng)，晚輩們的紛紛效仿行善讓這些校董會(huì)炙手可熱。企業(yè)家也有自己的算盤，就能進(jìn)入商界領(lǐng)袖領(lǐng)銜的校董會(huì)，作為校領(lǐng)導(dǎo)出席活動(dòng)，還能名垂校史，還能算得上一種榮譽(yù)。

飲水思源——有錢了回饋母校也是合情合理。

杰出校友，對(duì)母校的邀請(qǐng)都少有輕易拒絕的。2005年盛大網(wǎng)絡(luò)總裁陳天橋以個(gè)人名義設(shè)立“盛大—復(fù)旦學(xué)生海外交流合作基金”，共計(jì)的100萬美元；復(fù)旦百年校慶慶典陳又捐贈(zèng)100萬元，并將其冠名為“日月光華#8226;盛大之夜”。

像陳天橋這樣，作為學(xué)生代表當(dāng)選校董的不在少數(shù)，如復(fù)旦大學(xué)的郭廣昌（復(fù)星集團(tuán)董事長(zhǎng)）、山東大學(xué)的孫王恕（浪潮集團(tuán)總裁）、周厚健（海信集團(tuán)董事長(zhǎng)）等等。

互惠互利——企業(yè)家的天性就是計(jì)算投入產(chǎn)出比。

其實(shí)，學(xué)校并非總是一味要董事們輸血。一方面，企業(yè)家校董為學(xué)校提供了就業(yè)市場(chǎng)和實(shí)習(xí)基地，獲得了更多元化的科研產(chǎn)業(yè)化平臺(tái)，另一方面企業(yè)可以優(yōu)先獲得推薦優(yōu)秀畢業(yè)生、優(yōu)先獲得轉(zhuǎn)讓科技成果這又是企業(yè)現(xiàn)實(shí)所需的。

的確，高校在科研基礎(chǔ)理論和原始創(chuàng)新方面具有企業(yè)需要的優(yōu)勢(shì)。如山東省曾要求萊蕪鋼鐵公司用于科技創(chuàng)新的利潤(rùn)必須要在3%，而企業(yè)無法完成。企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)入到校董會(huì)這個(gè)平臺(tái)后，萊蕪鋼鐵將科技創(chuàng)新的任務(wù)委托給東北大學(xué)，扣除對(duì)學(xué)校的贊助支出，科研對(duì)公司的貢獻(xiàn)達(dá)到30億元。

手足情誼——長(zhǎng)兄如父，小弟有難能不幫一把嗎？

有一類高校的校董會(huì)以吸納行業(yè)大型企業(yè)為主，這類學(xué)校一般行業(yè)背景特色濃郁，行業(yè)主管部委又遇撤并。學(xué)校和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在改革前是同一個(gè)衙門里的平級(jí)，如今小弟遇到困難，財(cái)大氣粗的哥哥們當(dāng)然不會(huì)袖手旁觀。

1996年6月，東北大學(xué)恢復(fù)成立了校董會(huì)，首鋼、寶鋼等冶金行業(yè)大型集團(tuán)進(jìn)入了學(xué)校校董會(huì)。原屬于電力部下屬的華北電力大學(xué)在劃轉(zhuǎn)教育部期間正值電力行業(yè)改革，遇到資金困難的學(xué)校成立的校董會(huì)由7家大型電力國(guó)企共同組建。相比有歷史淵源、社會(huì)影響力的校董會(huì)成員的背景，行業(yè)內(nèi)的校董會(huì)成員給學(xué)校到來的資助是更直接、立竿見影的。校長(zhǎng)不再像以前一樣到處跑錢，校董會(huì)籌資名正言順了。

覬覦特權(quán)——校董也是校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)！

高校作為特殊的事業(yè)單位同時(shí)享受著黨政、事業(yè)、企業(yè)等各類組織的特權(quán)。通過校董會(huì)這個(gè)平臺(tái)，一些資源也可以水到渠成地“流”到董事身上，最敏感的就是招生政策。

“選擇性招生指標(biāo)”，簡(jiǎn)言之就是高校有針對(duì)具體考生的“降分錄取”權(quán)利，這種權(quán)利以往只為上級(jí)主管單位和校領(lǐng)導(dǎo)專享，名額極其“珍貴”。如今，絕大多數(shù)高校的董事都可以分享到這個(gè)權(quán)利。蘇州科技學(xué)院在其《董事權(quán)益的暫行規(guī)定》中甚至明文寫明：“蘇州科技學(xué)院校董事在任期內(nèi)，可以使用2個(gè)選擇性招生指標(biāo)；對(duì)于大額資助者，可以使用更多的選擇性招生指標(biāo)，具體情況另行商定。”