“瘦馬”碰撞“老?！?/h1>
2008-12-31 00:00:00連震
新財(cái)經(jīng) 2008年7期
在目前活躍著的中國(guó)企業(yè)家群體中，馬云與牛根生是個(gè)性非常鮮明的兩位企業(yè)家。當(dāng)這兩位外形特征迥異的重量級(jí)企業(yè)家碰到一起時(shí)，又會(huì)有怎樣的精彩呈現(xiàn)
馬云與牛根生：一個(gè)瘦，一個(gè)壯；一個(gè)是新經(jīng)濟(jì)代表，一個(gè)則來(lái)自傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)；一個(gè)來(lái)自秀麗的西子湖畔，一個(gè)來(lái)自遼闊的內(nèi)蒙古大草原。他們個(gè)性不同，年齡不同，經(jīng)歷也不同。當(dāng)然，他們身上也有共同之處：都是白手起家，后成為各自行業(yè)的翹楚。當(dāng)“瘦馬”與“老?！苯讳h時(shí)，又會(huì)碰撞出怎樣的智慧火花？
瘦馬：小個(gè)子，大胸懷
美國(guó)《福布斯》雜志曾這樣描述馬云：深凹的顴骨，卷曲的頭發(fā)，淘氣的露齒笑，一個(gè)5英尺高、100磅重的頑童模樣。這個(gè)長(zhǎng)相怪異的人有拿破侖一般的身材，同時(shí)也有拿破侖一樣的偉大志向！還有一點(diǎn)，《福布斯》沒(méi)有寫到，那就是這個(gè)小個(gè)子男人有一顆包容心。
馬云有一句名言：男人的胸懷是被冤枉撐大的，越撐越大，人家氣死，你就不氣。他說(shuō)：“十個(gè)有才華的人，有九個(gè)是古怪的，總認(rèn)為自己是最好的，你要去包容他們?！闭且?yàn)轳R云有這樣的胸懷，阿里巴巴網(wǎng)羅了一批精英能人，他們是阿里巴巴發(fā)展到今天的核心動(dòng)力之一。
蔡崇信于1999年加入阿里巴巴。他本來(lái)是到阿里巴巴和馬云商談投資合作的。沒(méi)想到，經(jīng)過(guò)幾次接觸，蔡崇信被馬云的個(gè)人魅力所折服，決定加盟阿里巴巴。2005年，蔡崇信成為阿里巴巴成功收購(gòu)雅虎中國(guó)的功臣。在那場(chǎng)被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的交易中，阿里巴巴獲得了雅虎在中國(guó)的運(yùn)營(yíng)權(quán)，同時(shí)雅虎以10億美元現(xiàn)金入股，獲得阿里巴巴集團(tuán)40%的股份。
2000年5月，雅虎搜索引擎首席設(shè)計(jì)師吳炯加盟阿里巴巴。吳炯曾獲得美國(guó)授予的搜索引擎核心技術(shù)專利。吳炯的加盟影響了一大批硅谷華人精英，他們直接加入到阿里巴巴在美國(guó)的研發(fā)中心。
2001年，在美國(guó)通用公司工作了15年的關(guān)明生就任阿里巴巴首席運(yùn)營(yíng)官。關(guān)明生對(duì)阿里巴巴最大的貢獻(xiàn)就是，幫助阿里巴巴引入了大型企業(yè)架構(gòu)，這正是馬云所欠缺的。
有著親身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的馬云，深知普通人創(chuàng)業(yè)的艱難。正如他所說(shuō)：“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大部分人死在明天晚上。創(chuàng)業(yè)很艱難，所以，每個(gè)人都不要放棄今天?！瘪R云創(chuàng)辦阿里巴巴的初衷是：通過(guò)阿里巴巴的電子商務(wù)平臺(tái)改變千萬(wàn)中小商人的經(jīng)商方式，讓天底下沒(méi)有難做的生意。馬云一直沒(méi)有放棄，阿里巴巴做成了。
原世界貿(mào)易組織總干事薩瑟蘭在談到阿里巴巴時(shí)說(shuō)，阿里巴巴正幫助全世界企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代實(shí)現(xiàn)世界貿(mào)易組織的夢(mèng)想。這或許是對(duì)馬云最中肯的褒獎(jiǎng)。
老牛：小勝憑智，大勝靠德
牛根生的座右銘是：小勝憑智，大勝靠德。這句話可以說(shuō)是他的人生寫照。正是因?yàn)樗哂羞@樣的品行，才能夠使他絕處逢生，將“蒙?！睆膽已碌倪吘壼s到了遼闊的內(nèi)蒙古大草原。
1983年，牛根生進(jìn)入呼和浩特市回民奶食品總廠（伊利前身）工作。他從一名普通的洗瓶工干起，靠著質(zhì)樸、勤懇的品德，從班組長(zhǎng)一直干到了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)副總裁的位置上。為了把雪糕做成中國(guó)第一品牌，他三番五次登門向各方專業(yè)人士請(qǐng)教，憑著對(duì)事業(yè)的執(zhí)著和堅(jiān)持不懈，伊利雪糕很快風(fēng)靡全國(guó)。到1997年，伊利的銷售額從當(dāng)初的15萬(wàn)元增長(zhǎng)到7億元，牛根生也成為了行業(yè)的重量級(jí)人物。
在事業(yè)蒸蒸日上的時(shí)候，1998年，牛根生突然被伊利免職，時(shí)年41歲的他失業(yè)了。由于年齡大的緣故，他數(shù)次在人才市場(chǎng)被企業(yè)拒之門外。牛根生決定自己創(chuàng)業(yè)。他和幾位同時(shí)被伊利免職的中層干部，一起賣掉了手中的伊利股份，湊了100萬(wàn)元，于1999年初成立了內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)有限公司。當(dāng)有人嘲笑他“100萬(wàn)元能干什么”的時(shí)候，許多他在伊利時(shí)的老下屬都不約而同，紛紛投資蒙牛。他們有的變賣了自己在伊利的股份，有的向別人借貸，有的把自己的養(yǎng)老錢拿了出來(lái)，有的則直接從伊利辭職跳槽到了蒙牛。
牛根生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話：財(cái)聚人散，財(cái)散人聚。在伊利時(shí)，他曾將公司發(fā)給他的108萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)分給了大伙，也曾將公司獎(jiǎng)給自己買好車的錢買了五輛面包車，分給了屬下。許多熟識(shí)他的朋友、同事、親戚以及業(yè)務(wù)伙伴之所以愿意投資給他，就是沖他這個(gè)人，沖他的人品。
牛根生有一個(gè)著名的三力法則：一是體力競(jìng)爭(zhēng)；二是財(cái)力競(jìng)爭(zhēng)；三是智力競(jìng)爭(zhēng)。他認(rèn)為，從古至今，人類的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是這三種力在互相博弈。野蠻社會(huì)，體力統(tǒng)馭財(cái)力和智力；資本社會(huì)，財(cái)力雇傭體力和智力；現(xiàn)在和將來(lái)的信息社會(huì)，是智力整合體力和財(cái)力。其中，德是最大的智慧。牛根生認(rèn)為，只有誠(chéng)心才能換來(lái)誠(chéng)信，大誠(chéng)信就是大智慧。
對(duì)于人才的使用，牛根生的原則是：有德有才破格重用；有德無(wú)才培養(yǎng)使用；有才無(wú)德限制錄用；無(wú)德無(wú)才堅(jiān)決不用。在蒙牛的廠門口有這樣幾個(gè)字：有干勁你就灑下汗；有知識(shí)你就奉獻(xiàn)智慧；二者都不具備，請(qǐng)你讓出位置。
正是篤信“小勝憑智，大勝靠德”，牛根生把蒙牛從一個(gè)默默無(wú)聞的小企業(yè)，打造成了中國(guó)的乳制品行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)。
“瘦馬”與“老?！钡慕讳h
談創(chuàng)業(yè)
馬云：如果有100個(gè)人創(chuàng)業(yè)，那就好比100個(gè)人在攀登懸崖，其中95個(gè)人很快會(huì)悄無(wú)聲息地墜到崖底，你會(huì)毫無(wú)察覺(jué)；另外5個(gè)人中，有4個(gè)人是在攀到高處墜落下來(lái)的，你偶爾會(huì)聽見“啊”的一聲；只有1個(gè)人會(huì)成功，但是仍然不知道自己什么時(shí)候會(huì)墜落。
成功的創(chuàng)業(yè)者必須具備三種素質(zhì)：第一，夢(mèng)想。這是創(chuàng)業(yè)者永不枯竭的動(dòng)力源泉。第二，毅力。創(chuàng)業(yè)最重要的是過(guò)程而不是結(jié)果，因此，創(chuàng)業(yè)的人不要總想著成功，要想著失敗。第三，團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)者一定要有一群有著同樣夢(mèng)想、不斷創(chuàng)造激情的伙伴，那樣才能永葆生機(jī)。
牛根生：創(chuàng)業(yè)者需要夢(mèng)想，但一定是自己既喜歡又合適的夢(mèng)想。人有很多夢(mèng)，選對(duì)夢(mèng)才是最重要的。巨大的成功靠的是韌性，能夠持之以恒地把一件事做到很長(zhǎng)久、很好，這既需要智慧、也需要汗水。創(chuàng)業(yè)者要能夠把每一件小事做好。在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中一定要有信心。有行動(dòng)、有汗水不一定成功；但沒(méi)有行動(dòng)、沒(méi)有汗水一定會(huì)失敗。
談競(jìng)爭(zhēng)
馬云：在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，企業(yè)首先要明白自己要去哪里，明白自己要什么。在我看來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)者是副產(chǎn)品，不要把競(jìng)爭(zhēng)者當(dāng)成榜樣去看。選擇優(yōu)秀的競(jìng)爭(zhēng)者非常重要，不要選擇流氓當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)者。我首先自己選擇競(jìng)爭(zhēng)者，不讓競(jìng)爭(zhēng)者選我。
牛根生：對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)者的心態(tài)最重要。2008年奧運(yùn)贊助商被伊利拿去的時(shí)候，我是這樣想的：既然我們的隊(duì)友代表我們內(nèi)蒙古參加這個(gè)活動(dòng)，這說(shuō)明草原品牌被奧運(yùn)會(huì)選擇了，這是我們內(nèi)蒙古乳品行業(yè)的光榮，懷著這種心態(tài)一切事情都好辦。況且，同行中總是有一家要去的，既然只能是獨(dú)家贊助商，我去了他就去不了，他去了我就在家里了，就這么回事，關(guān)鍵是心態(tài)要擺好。
談企業(yè)用人
馬云：要找最合適的人，而不是最好的人。很多人能干、品德不好，很多人品德好、不能干。你要自己先衡量好要用什么樣的人，選對(duì)人之后再開始創(chuàng)業(yè)。
牛根生：有德有才破格重用，有德無(wú)才培養(yǎng)使用，有才無(wú)德限制錄用，無(wú)德無(wú)才堅(jiān)決不用。
談跳槽
馬云：跳槽多的人就像結(jié)婚后又離婚，離婚后又結(jié)婚，這樣不可靠。如果，一個(gè)年輕人給我的簡(jiǎn)歷上寫著五年換了7個(gè)工作，這樣的員工我不會(huì)要的。
牛根生：其實(shí)，我特別害怕跳槽，自己感覺(jué)北方人確實(shí)還保留著不敢跳槽的習(xí)慣，至于好不好，我不知道。
談新經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)
馬云：我是用高科技去做傳統(tǒng)生意。雖然，阿里巴巴從事的是網(wǎng)絡(luò)行業(yè)，但目的是“讓天下沒(méi)有難做的生意”，還是做生意。網(wǎng)絡(luò)作為一種高科技工具，最終目的還是要幫助商人們做好自己的傳統(tǒng)生意。
牛根生：我所從事的是中國(guó)最傳統(tǒng)的行業(yè)，和我打交道的主要是農(nóng)民和農(nóng)民養(yǎng)的牛。蒙牛乳業(yè)就是要利用這些傳統(tǒng)資源打造出中國(guó)人自己的乳業(yè)品牌，用現(xiàn)代企業(yè)的管理方式從事傳統(tǒng)行業(yè)。
馬云經(jīng)典語(yǔ)錄
聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
這個(gè)世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁矗悄阍撟鍪裁础?/p>
小公司的戰(zhàn)略就是兩個(gè)詞：活下來(lái)，掙錢。
很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒(méi)關(guān)系，就怕不在社會(huì)上讀書。
賺錢模式越多，越說(shuō)明你沒(méi)有模式。
小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。
80年代的人不要跟70年代、60年代的人競(jìng)爭(zhēng)，而是要跟未來(lái)，跟90年代的人競(jìng)爭(zhēng)，這樣你才有贏的可能性。
上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因?yàn)樽约翰艜?huì)上當(dāng)。
牛根生經(jīng)典語(yǔ)錄
認(rèn)真做事，誠(chéng)信做人。
人不能把金錢帶入墳?zāi)?，但金錢卻可以把人帶入墳?zāi)埂?/p>
一個(gè)人快樂(lè)不是因?yàn)樗麚碛械枚?，而是因?yàn)橛?jì)較得少。
這個(gè)世界不是有權(quán)人的世界，不是有錢人的世界，而是有心人的世界?！坝行娜恕鄙瞄L(zhǎng)“三大做”：做事，做勢(shì)，做市。
什么是真正的力量？隨心所欲不是真正的力量，能控制自己某些欲望才是真正的力量。
專家都說(shuō)“不能”；但因?yàn)槲覀冏R(shí)字不多，一不小心把“不”字給丟了，結(jié)果就變成了“能”！
世界上沒(méi)有傻子，今天你可以剝奪別人的利益，明天也可以繼續(xù)剝奪，但后天你將得到一顆苦瓜。
發(fā)射自己的光，但不要吹熄別人的燈。
在目前活躍著的中國(guó)企業(yè)家群體中，馬云與牛根生是個(gè)性非常鮮明的兩位企業(yè)家。當(dāng)這兩位外形特征迥異的重量級(jí)企業(yè)家碰到一起時(shí)，又會(huì)有怎樣的精彩呈現(xiàn)
馬云與牛根生：一個(gè)瘦，一個(gè)壯；一個(gè)是新經(jīng)濟(jì)代表，一個(gè)則來(lái)自傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)；一個(gè)來(lái)自秀麗的西子湖畔，一個(gè)來(lái)自遼闊的內(nèi)蒙古大草原。他們個(gè)性不同，年齡不同，經(jīng)歷也不同。當(dāng)然，他們身上也有共同之處：都是白手起家，后成為各自行業(yè)的翹楚。當(dāng)“瘦馬”與“老?！苯讳h時(shí)，又會(huì)碰撞出怎樣的智慧火花？
瘦馬：小個(gè)子，大胸懷
美國(guó)《福布斯》雜志曾這樣描述馬云：深凹的顴骨，卷曲的頭發(fā)，淘氣的露齒笑，一個(gè)5英尺高、100磅重的頑童模樣。這個(gè)長(zhǎng)相怪異的人有拿破侖一般的身材，同時(shí)也有拿破侖一樣的偉大志向！還有一點(diǎn)，《福布斯》沒(méi)有寫到，那就是這個(gè)小個(gè)子男人有一顆包容心。
馬云有一句名言：男人的胸懷是被冤枉撐大的，越撐越大，人家氣死，你就不氣。他說(shuō)：“十個(gè)有才華的人，有九個(gè)是古怪的，總認(rèn)為自己是最好的，你要去包容他們?！闭且?yàn)轳R云有這樣的胸懷，阿里巴巴網(wǎng)羅了一批精英能人，他們是阿里巴巴發(fā)展到今天的核心動(dòng)力之一。
蔡崇信于1999年加入阿里巴巴。他本來(lái)是到阿里巴巴和馬云商談投資合作的。沒(méi)想到，經(jīng)過(guò)幾次接觸，蔡崇信被馬云的個(gè)人魅力所折服，決定加盟阿里巴巴。2005年，蔡崇信成為阿里巴巴成功收購(gòu)雅虎中國(guó)的功臣。在那場(chǎng)被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的交易中，阿里巴巴獲得了雅虎在中國(guó)的運(yùn)營(yíng)權(quán)，同時(shí)雅虎以10億美元現(xiàn)金入股，獲得阿里巴巴集團(tuán)40%的股份。
2000年5月，雅虎搜索引擎首席設(shè)計(jì)師吳炯加盟阿里巴巴。吳炯曾獲得美國(guó)授予的搜索引擎核心技術(shù)專利。吳炯的加盟影響了一大批硅谷華人精英，他們直接加入到阿里巴巴在美國(guó)的研發(fā)中心。
2001年，在美國(guó)通用公司工作了15年的關(guān)明生就任阿里巴巴首席運(yùn)營(yíng)官。關(guān)明生對(duì)阿里巴巴最大的貢獻(xiàn)就是，幫助阿里巴巴引入了大型企業(yè)架構(gòu)，這正是馬云所欠缺的。
有著親身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的馬云，深知普通人創(chuàng)業(yè)的艱難。正如他所說(shuō)：“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大部分人死在明天晚上。創(chuàng)業(yè)很艱難，所以，每個(gè)人都不要放棄今天?！瘪R云創(chuàng)辦阿里巴巴的初衷是：通過(guò)阿里巴巴的電子商務(wù)平臺(tái)改變千萬(wàn)中小商人的經(jīng)商方式，讓天底下沒(méi)有難做的生意。馬云一直沒(méi)有放棄，阿里巴巴做成了。
原世界貿(mào)易組織總干事薩瑟蘭在談到阿里巴巴時(shí)說(shuō)，阿里巴巴正幫助全世界企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代實(shí)現(xiàn)世界貿(mào)易組織的夢(mèng)想。這或許是對(duì)馬云最中肯的褒獎(jiǎng)。
老牛：小勝憑智，大勝靠德
牛根生的座右銘是：小勝憑智，大勝靠德。這句話可以說(shuō)是他的人生寫照。正是因?yàn)樗哂羞@樣的品行，才能夠使他絕處逢生，將“蒙?！睆膽已碌倪吘壼s到了遼闊的內(nèi)蒙古大草原。
1983年，牛根生進(jìn)入呼和浩特市回民奶食品總廠（伊利前身）工作。他從一名普通的洗瓶工干起，靠著質(zhì)樸、勤懇的品德，從班組長(zhǎng)一直干到了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)副總裁的位置上。為了把雪糕做成中國(guó)第一品牌，他三番五次登門向各方專業(yè)人士請(qǐng)教，憑著對(duì)事業(yè)的執(zhí)著和堅(jiān)持不懈，伊利雪糕很快風(fēng)靡全國(guó)。到1997年，伊利的銷售額從當(dāng)初的15萬(wàn)元增長(zhǎng)到7億元，牛根生也成為了行業(yè)的重量級(jí)人物。
在事業(yè)蒸蒸日上的時(shí)候，1998年，牛根生突然被伊利免職，時(shí)年41歲的他失業(yè)了。由于年齡大的緣故，他數(shù)次在人才市場(chǎng)被企業(yè)拒之門外。牛根生決定自己創(chuàng)業(yè)。他和幾位同時(shí)被伊利免職的中層干部，一起賣掉了手中的伊利股份，湊了100萬(wàn)元，于1999年初成立了內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)有限公司。當(dāng)有人嘲笑他“100萬(wàn)元能干什么”的時(shí)候，許多他在伊利時(shí)的老下屬都不約而同，紛紛投資蒙牛。他們有的變賣了自己在伊利的股份，有的向別人借貸，有的把自己的養(yǎng)老錢拿了出來(lái)，有的則直接從伊利辭職跳槽到了蒙牛。
牛根生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話：財(cái)聚人散，財(cái)散人聚。在伊利時(shí)，他曾將公司發(fā)給他的108萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)分給了大伙，也曾將公司獎(jiǎng)給自己買好車的錢買了五輛面包車，分給了屬下。許多熟識(shí)他的朋友、同事、親戚以及業(yè)務(wù)伙伴之所以愿意投資給他，就是沖他這個(gè)人，沖他的人品。
牛根生有一個(gè)著名的三力法則：一是體力競(jìng)爭(zhēng)；二是財(cái)力競(jìng)爭(zhēng)；三是智力競(jìng)爭(zhēng)。他認(rèn)為，從古至今，人類的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是這三種力在互相博弈。野蠻社會(huì)，體力統(tǒng)馭財(cái)力和智力；資本社會(huì)，財(cái)力雇傭體力和智力；現(xiàn)在和將來(lái)的信息社會(huì)，是智力整合體力和財(cái)力。其中，德是最大的智慧。牛根生認(rèn)為，只有誠(chéng)心才能換來(lái)誠(chéng)信，大誠(chéng)信就是大智慧。
對(duì)于人才的使用，牛根生的原則是：有德有才破格重用；有德無(wú)才培養(yǎng)使用；有才無(wú)德限制錄用；無(wú)德無(wú)才堅(jiān)決不用。在蒙牛的廠門口有這樣幾個(gè)字：有干勁你就灑下汗；有知識(shí)你就奉獻(xiàn)智慧；二者都不具備，請(qǐng)你讓出位置。
正是篤信“小勝憑智，大勝靠德”，牛根生把蒙牛從一個(gè)默默無(wú)聞的小企業(yè)，打造成了中國(guó)的乳制品行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)。
“瘦馬”與“老?！钡慕讳h
談創(chuàng)業(yè)
馬云：如果有100個(gè)人創(chuàng)業(yè)，那就好比100個(gè)人在攀登懸崖，其中95個(gè)人很快會(huì)悄無(wú)聲息地墜到崖底，你會(huì)毫無(wú)察覺(jué)；另外5個(gè)人中，有4個(gè)人是在攀到高處墜落下來(lái)的，你偶爾會(huì)聽見“啊”的一聲；只有1個(gè)人會(huì)成功，但是仍然不知道自己什么時(shí)候會(huì)墜落。
成功的創(chuàng)業(yè)者必須具備三種素質(zhì)：第一，夢(mèng)想。這是創(chuàng)業(yè)者永不枯竭的動(dòng)力源泉。第二，毅力。創(chuàng)業(yè)最重要的是過(guò)程而不是結(jié)果，因此，創(chuàng)業(yè)的人不要總想著成功，要想著失敗。第三，團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)者一定要有一群有著同樣夢(mèng)想、不斷創(chuàng)造激情的伙伴，那樣才能永葆生機(jī)。
牛根生：創(chuàng)業(yè)者需要夢(mèng)想，但一定是自己既喜歡又合適的夢(mèng)想。人有很多夢(mèng)，選對(duì)夢(mèng)才是最重要的。巨大的成功靠的是韌性，能夠持之以恒地把一件事做到很長(zhǎng)久、很好，這既需要智慧、也需要汗水。創(chuàng)業(yè)者要能夠把每一件小事做好。在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中一定要有信心。有行動(dòng)、有汗水不一定成功；但沒(méi)有行動(dòng)、沒(méi)有汗水一定會(huì)失敗。
談競(jìng)爭(zhēng)
馬云：在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，企業(yè)首先要明白自己要去哪里，明白自己要什么。在我看來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)者是副產(chǎn)品，不要把競(jìng)爭(zhēng)者當(dāng)成榜樣去看。選擇優(yōu)秀的競(jìng)爭(zhēng)者非常重要，不要選擇流氓當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)者。我首先自己選擇競(jìng)爭(zhēng)者，不讓競(jìng)爭(zhēng)者選我。
牛根生：對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)者的心態(tài)最重要。2008年奧運(yùn)贊助商被伊利拿去的時(shí)候，我是這樣想的：既然我們的隊(duì)友代表我們內(nèi)蒙古參加這個(gè)活動(dòng)，這說(shuō)明草原品牌被奧運(yùn)會(huì)選擇了，這是我們內(nèi)蒙古乳品行業(yè)的光榮，懷著這種心態(tài)一切事情都好辦。況且，同行中總是有一家要去的，既然只能是獨(dú)家贊助商，我去了他就去不了，他去了我就在家里了，就這么回事，關(guān)鍵是心態(tài)要擺好。
談企業(yè)用人
馬云：要找最合適的人，而不是最好的人。很多人能干、品德不好，很多人品德好、不能干。你要自己先衡量好要用什么樣的人，選對(duì)人之后再開始創(chuàng)業(yè)。
牛根生：有德有才破格重用，有德無(wú)才培養(yǎng)使用，有才無(wú)德限制錄用，無(wú)德無(wú)才堅(jiān)決不用。
談跳槽
馬云：跳槽多的人就像結(jié)婚后又離婚，離婚后又結(jié)婚，這樣不可靠。如果，一個(gè)年輕人給我的簡(jiǎn)歷上寫著五年換了7個(gè)工作，這樣的員工我不會(huì)要的。
牛根生：其實(shí)，我特別害怕跳槽，自己感覺(jué)北方人確實(shí)還保留著不敢跳槽的習(xí)慣，至于好不好，我不知道。
談新經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)
馬云：我是用高科技去做傳統(tǒng)生意。雖然，阿里巴巴從事的是網(wǎng)絡(luò)行業(yè)，但目的是“讓天下沒(méi)有難做的生意”，還是做生意。網(wǎng)絡(luò)作為一種高科技工具，最終目的還是要幫助商人們做好自己的傳統(tǒng)生意。
牛根生：我所從事的是中國(guó)最傳統(tǒng)的行業(yè)，和我打交道的主要是農(nóng)民和農(nóng)民養(yǎng)的牛。蒙牛乳業(yè)就是要利用這些傳統(tǒng)資源打造出中國(guó)人自己的乳業(yè)品牌，用現(xiàn)代企業(yè)的管理方式從事傳統(tǒng)行業(yè)。
馬云經(jīng)典語(yǔ)錄
聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
這個(gè)世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁矗悄阍撟鍪裁础?/p>
小公司的戰(zhàn)略就是兩個(gè)詞：活下來(lái)，掙錢。
很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒(méi)關(guān)系，就怕不在社會(huì)上讀書。
賺錢模式越多，越說(shuō)明你沒(méi)有模式。
小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。
80年代的人不要跟70年代、60年代的人競(jìng)爭(zhēng)，而是要跟未來(lái)，跟90年代的人競(jìng)爭(zhēng)，這樣你才有贏的可能性。
上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因?yàn)樽约翰艜?huì)上當(dāng)。
牛根生經(jīng)典語(yǔ)錄
認(rèn)真做事，誠(chéng)信做人。
人不能把金錢帶入墳?zāi)?，但金錢卻可以把人帶入墳?zāi)埂?/p>
一個(gè)人快樂(lè)不是因?yàn)樗麚碛械枚?，而是因?yàn)橛?jì)較得少。
這個(gè)世界不是有權(quán)人的世界，不是有錢人的世界，而是有心人的世界?！坝行娜恕鄙瞄L(zhǎng)“三大做”：做事，做勢(shì)，做市。
什么是真正的力量？隨心所欲不是真正的力量，能控制自己某些欲望才是真正的力量。
專家都說(shuō)“不能”；但因?yàn)槲覀冏R(shí)字不多，一不小心把“不”字給丟了，結(jié)果就變成了“能”！
世界上沒(méi)有傻子，今天你可以剝奪別人的利益，明天也可以繼續(xù)剝奪，但后天你將得到一顆苦瓜。
發(fā)射自己的光，但不要吹熄別人的燈。
