印象：王石 潘石屹

王石、潘石屹，他們真的不同。八年了，潘石屹，微笑著還是那個微笑；王石呢，堅持的還是那個堅持嗎

00期，八年，鬼子都被打跑了。如果我們按三五年為一代來劃分的話，八年的時間，中國的企業家也不止誕生了一撥?；胤@100期雜志，個中人物真的是你方唱罷我登場。于是，我們有了一種沖動，想對影響了《新財經》百期的人物做個盤點。

恰在此時，網絡上爆發了“200萬及10元”事件，我們目睹了王石與萬科的悲情，耳聞了潘石屹與SOHO中國的玄機。我們發現，王石、潘石屹，他們真的不同。只可惜，我們對他們兩人的了解還很不夠，我們眼中的他們，也僅僅還是印象而已。

關鍵詞一：大眾傳媒

我以為，沒有哪個企業的代言人做得像王石、潘石屹一樣好。長久以來，在公眾眼里，王石就是萬科，潘石屹就是SOHO中國。而王石登頂珠峰的意義，遠不止于他對自我的挑戰；潘石屹對家鄉學子的救助，其意義也遠不止于自我救贖。他們在公眾面前的每一次閃亮登場，都在為其企業品牌增加新的砝碼。我們無須揣測潘王二人是否真的拿出過2000萬元用于公關策劃，但毋庸置疑的是，在“5?12”之前，在傳媒面前，在公眾面前，他們，或者說他們公司的形象，是無可挑剔的。然而，這一切，在“5?12”，在猝不及防的災難面前，發生了微妙的變化。

地震發生當天，萬科集團總部捐款人民幣200萬元。一些網友對這個數字很不以為然，大呼和萬科形象不相稱。不少帖子舉出捐款超過1000萬的企業名單，呼吁萬科再多捐點，不要顯得寒酸、摳門。

對捐出的款項超過1000萬元的企業，我當然表示敬佩。但作為董事長，我認為：萬科捐出的200萬元是合適的。這不僅是董事會授權的最大單項捐款數額，即使授權大過這個金額，我仍認為200萬元是個適當的數額。中國是個災害頻發的國家，賑災慈善活動是個常態，企業的捐贈活動應該可持續，而不成為負擔。萬科對集團內部慈善的募捐活動中，有條提示：每次募捐，普通員工的捐款以10元為限。其意就是不要（使）慈善成為負擔。

上面這段語錄是5月15日，來自王石博客上的文章“答網友之56”。此時，距汶川大地震已經過去了整整三天！如果說，5月12日地震剛剛發生，王石對災難之慘烈還沒有反應過來的話，那么，三天后，還說出上面一席話，就顯得十分不恰當了。更糟糕的是，在這以后，王石并沒有停止他的辯白。接下來的幾天，他始終在博客上試圖解釋“200萬”一事。然而，事態的發展并沒有順著王總的意思來，正所謂越描越黑。開始，網民只是惱怒于他的“摳門”，此番，對他的話已經忍無可忍。網絡聲討愈演愈烈。終于，5月20日夜，萬科發布公告，宣布斥資億元參與四川地震災后重建。21日，在接受媒體采訪時，王石對自己在博客上的不當言辭深表歉意和悔意。

所謂“智者千慮，必有一失”。只是此番王石之失太大了。5月15日，王石發表上述言論當天，萬科股價每股22.57元，之后連續六個交易日一路下跌至5月23日的每股19.6元，六個交易日內市值蒸發了204億元。更有網民自發組織了“抵制購買萬科住宅、抵制持有萬科股票”的活動。在他們看來，一個“冷血、麻木、丑陋的地產商人”是不值得信賴和選擇的。

市值縮水，哪怕是200億，對萬科而言，也未必是致命的。但品牌受損，王石、萬科的形象在人們心中一落千丈，這無論對王石、對萬科來說卻都是無法挽回的。

回放整個事件，我總是不能把這一次的王石，這一次的萬科，與我們以前多次采訪過的萬科聯系起來。聰明的王石，強調社會責任感的萬科，這一次到底怎么了？

“大約上市公司太多的資金和你的名聲以及你越來越好的自我感覺，弄壞了你的腦子。”這是網友在王石博客上的跟帖。

我個人始終對網絡世界的攻擊謾罵不以為然。但我確實認為今天的王石與其忙著解釋，不如含悲忍恨、少安毋躁，好好看看網友都說了些什么，所謂有則改之無則加勉嘛。

相較于王石，潘石屹此番可謂有驚無險。5月12日，在得知汶川地震的第一時間，SOHO中國也捐出了200萬元。在網上辯論甚囂塵上之時，老潘沒有廢話，只是抓緊時間做著他該做的事。在SOHO中國基金會追加了2000萬元之后，老潘涉險過關。

設想，在網絡上遭到質疑的是潘石屹。面對質疑，潘石屹會像王石這樣用上幾天的時間與網友爭辯嗎？我看不會。所謂性格決定命運。

面對大災，作為一個個體的人，做什么、怎么做，真的只是你個人的事情。而對于王石、潘石屹這樣的名人來說，災難面前，說什么、做什么，就決然不是你個人的事了。榮譽面前，王石是萬科，萬科是王石；責任面前，王石也還是萬科，萬科也還是王石。這是王石的宿命，也是萬科的宿命，無法逃避。

早年間，劉曉慶曾說了一句著名的話：做人難，做女人難，做名女人更難。此番“捐款門”，讓我們看到，名男人們也真的很不易，王石、潘石屹、馬云……哪個沒有些難言之隱？正所謂人在江湖，身不由己。

大哥做得太久，容易淡忘了自己的本分，這可是萬萬忘不得的。忘了，就不要再做大哥。更何況，除了本分，我們還都有一顆紅亮的心。對人，不忘本分；對己，不忘良心。

關鍵詞二：同行

“捐款門”后，潘石屹在博客上與網友互動時談到了王石與馬云。短短數語，既包含了對朋友的理解，也含蓄地回應了SOHO中國最初的“200萬”。

王石和馬云都是我非常了解的朋友。在地震發生的當時，王石和馮侖在一起，據馮侖說王石馬上就安排了捐款……在這次大地震發生當初，誰也沒有料到會如此嚴重。我在5月12日上飛機之前，看到新浪網上說有4人死亡，多人失蹤。所以，對王石在這種情況下做出的應急反應和講的話我能理解。

馬云幾個月前關于捐一元錢的說法我也能理解。最近三年來，我基本上和馬云一樣，每次別人讓我捐款時，我總是很有禮貌地說：“沒有帶錢包！”因為，根據我們的經驗這些捐款根本不知道用到什么地方去了。但每一次大災難面前，馬云總是挺身而出，如東南亞海嘯，中國企業家捐款就是由他第一個發起的。

秉承他一貫的態度，對同行，潘石屹從不惡語相向。被逼問急了，便大耍太極，說些不傷大雅、無關痛癢的話。實在躲不過，就給你講一段故事。2007年，當順馳的孫宏斌因“從規模放量，用速度擴張”被業內廣泛質疑的時候，老潘對前去采訪的《新財經》記者也不肯多說一句評價孫宏斌的話，只給記者講了一個故事：某天，在深圳的某桑拿房里，王石和陳勁松一邊蒸桑拿一邊聊天。突然開門進來一個小伙子，一聲不吭拿起一大桶水全都澆到了桑拿房里燒紅的石頭上，桑拿房里的溫度驟然升高，逼得人喘不過氣來。陳勁松大叫了一聲，馬上推開桑拿房的門跑出去了。留下了王石和那個小伙子還在里面堅持著。終于，小伙子堅持不住了，開門跑了出去。桑拿房的溫度降下來了，陳勁松走進來對王石說：“王總，你真行！把這小青年給熬跑了?！蓖跏f：“這人就是房地產界的孫宏斌，跑進來就是攪局來的，所以一定要堅持住，不能輸給他?！?/p>

故事的主角恰恰就是王石。在房地產界，除了大嘴任志強，論敢說敢干，還真就得算王石。即便是低頭不見抬頭見，我也是該滅你就滅你，愛誰誰。“順馳與萬科根本不能同日而語。這種黑馬其實是一種破壞行業競爭規則的害群之馬。”立場分明，毫不含糊。說這話的只能是王石，潘石屹張不開那嘴。

關鍵詞三：太太

由于工作的關系，平?？倳佑|到一些這“總”、那“總”，以及他們的太太。許是養尊處優被人寵慣了，這些優越感極強的太太們很多并不討人喜歡。更有自認為長袖善舞者，走到哪里都指手畫腳，高談闊論，似乎天下沒有她不懂的事，沒有她不能的事。于是心下總是嘀咕：此種女人怎能拴得住老公的心？也別怪小三兒們趁虛而入，與她們的狐媚嬌嗲比起來，你們真是差得遠呢。

此種女人見多了，就覺得“總”的太太們也不過如此。除了名牌多點兒，心眼兒還真未必多。

忽一日，張欣出現了。在電視臺的一檔節目中，作為潘石屹太太，她正接受訪談。談吐優雅、舉止大方、從容淡定、善解人意。只這一面，她便征服了我——這才是心目中“總”的太太的樣子。自此以后，一直固執地堅持自己的第一面印象，并以此類推，愛屋及烏，認為能娶到這樣的太太的人一定是聰明之人。

知道王石太太王江穗，差不多是在一年前。2007年7月，深交所披露，“在萬科股價此次瘋狂上漲之前，王石夫人王江穗購買了萬科股票?！毕⒁怀觯浾搰W然。

據報道，萬科股價那一輪暴漲始于2007年7月6日。當日，王江穗斥資90余萬元購入萬科股票46900股，成交均價為每股19.38元。此后萬科的股價在一連串利好消息的刺激下，一路扶搖直上，短短十幾個交易日，漲幅超過30％。

作為回應，萬科董事會就此事發布公告：“董事會認為，王江穗的買入行為沒有違反《證券法》、《上市公司董事、監事和高級管理人員所持本公司股份及其變動管理規則》和《深圳證券交易所上市公司董事、監事和高級管理人員所持本公司股份及其變動管理業務指引》等有關法律法規?！逼湓蚴?，“在萬科公司董事長王石于境外休假登山期間，其夫人王江穗的代理人在王石和王江穗均不知情的情況下，通過二級市場買入萬科A股股票46900股?！毖韵轮?，王石及其夫人對此沒有責任，該行為沒有構成內幕交易。

此事到底是否違法，明眼人一看便知，法律界人士也自有公論。事后，王石在博客上道了歉，太太也把盈利的錢吐了出來。一場風波就此平息。

事隔十個月，當王石因另一場風波與網民論戰的時候，我真想對他說：王總，撇開是非曲直，起碼做人要厚道一些。少些強辯，多些反思吧，不要說人家沒給你機會。股民、網民、業主，他們曾經很崇拜你，他們曾經很信任你，但你的“門”是不是開得太多太離譜了？想想吧，“股票門”事件如果發生在“5?12”之后，你、你太太、萬科，還能輕易過關嗎？

記得誰說過一句話：看一個男人，先看他身邊的女人。此話靠譜。

關鍵詞四：出身

對自己的苦出身，潘石屹從不遮遮掩掩?？嚯y給了他求生的勇氣，向上的力量；苦難教會了他珍惜所有，知恩圖報；苦難更使他懂得了人生不易，因此要處處小心，踏實做人，謹慎做事。雖然他也出鏡，他也亮相，他也作秀，但骨子里的潘石屹浸淫了農民的圓滑、務實、謙卑和不動聲色。于是，八年了，我們認識的潘石屹，始終掛著招牌式的微笑，以不變應萬變。

記得有一年的端午節，父親把自留地里打下來的水稻在幾十里外的一個鎮上碾成了大米，過節的前一天包成了粽子，端午節的早晨讓我送給周圍的鄰居：叔叔、嬸嬸家。我記不清楚當時有多大年齡，只記得我端粽子時總是端不穩，粽子總是掉在地上，從地上撿起來又放回盤子里，繼續送。送給每一家人時，他們都說很多感謝的話，總會說：“你們家沒有糧食，還給我們送什么啊”。回來時，他們還總是回送給我們一些饃之類的東西。而我也總是重復著媽媽臨出門前不斷叮囑我的話：要感謝他們，再三地感謝他們，他們在最困難的時候幫助我們。這是給我印象最深的端午節，也是我一生中最難忘的節日。至于端午節和屈原跳汨羅江的故事都是后來才知道的事了。

我想，在幫助別人時，也是別人最困難的時候，不能有任何一點點的優越感，因為這種優越感常常會把愛心沖得煙消云散，還會讓人很反感。我時時刻刻這樣提醒著自己。

上述文字是今年6月9日，端午節的第二天，老潘寫在博客里的隨想。有錢了，發達了，還能隨時這樣想想，不錯。

毛主席說過一句話：“各種思想無不打上階級的烙印”。翻譯成大白話，無非是說“龍生龍，鳳生鳳，耗子生兒會打洞?！?/p>

王石是有福氣的人，因為他出身于軍人家庭。20世紀60年代之前出生的人，都明了在中國“軍人家庭”意味著什么。軍人家里的孩子，也有童年的不愉快，但那是怎樣的不愉快呢？看看王朔的小說。曾有一個軍人家庭出身的“70后”，向我講述他童年動蕩的生活：爸爸媽媽忙于工作，無暇照顧他，于是，他的童年就經常是坐著飛機往返于外婆家和自己家。他坐的飛機是空軍的飛機，還免費。我第一次坐飛機已是二十幾歲的事了，還花錢。好心疼。

還是那句話，“各種思想無不打上階級的烙印”。熟悉王石的人都能感覺到環繞在他身上的強烈氣場——軍人的氣場。這個氣場孕育了他的軍人氣質，也孕育了萬科的軍人氣質——紀律、秩序、征服和勇爭第一。這種氣質在2003年王石登頂珠峰時達到了極致。之后的2005年，萬科的年度主題詞雖然加上了“共生”——聯手，和優秀的伙伴一起成長，但其推崇的仍是強勢的“顛覆”與“引領”——“所謂顛覆，表示萬科要從零開始，就是要清零?！比f科總經理郁亮對前去采訪的《新財經》記者解釋，“所謂引領，就是萬科要繼續領跑……我們就是要成為企業的榜樣，行業的領跑者，這是我們的責任?！?/p>

強勢，附著在有責任感的人身上，就是敢于承擔，勇于擔待；強勢，附著在無責任感的人身上，就是強詞奪理，就是推諉塞責。

但愿大地震能帶給我們心靈以大震動。路斷了，我們一起修；房塌了，我們一起建；做錯了，我們一起改——大不了顛覆自己，一切清零，從頭再來。

到《新財經》200期時，希望我們還能將王石和潘石屹做一個比較，一個有了更多了解后的更全面、更立體的比較。也希望那時的王石、潘石屹仍是人中龍鳳，仍是人們關注的焦點。