再見，Ｇｕｃｃｉ

在潮流難以捕捉的時尚業，設計師該以何種方式塑造持久的行業影響力，請看湯姆·福特的答案。

半個世紀以來服裝界的成功典范喬治·阿馬尼(Georgio Aamani)認為，如果說誰可以替代他的時尚王國，他會選擇湯姆·福特(Tom Fond)。

這是湯姆·福特獲得的最高贊許嗎?至少，這位前輩友善的假設證明了湯姆·福特在奢侈品行業中所擁有的獨立聲望，不再與Gucci相關。三年前，設計總監湯姆·福特和Gucci終止合約，此舉被視為明星設計師時代在現代奢侈品行業的終結。但對湯姆·福特來說，這迫使他致力于回答一個：在潮流難以捕捉的奢侈品行業，設計師該以何種方式對行業形成持久的影響力。

從2004年倒數的十年內，湯姆·福特是憑借天然的才情來實現這一點的。他用錐形褲子、凸顯曲線的女裝，以及在常規道德底線周圍游走的品牌塑造方式，為幾近沒落的Gucci注入性感奢華的元素，使后者重新成為時尚業的標志。

令整個行業為之震撼的是，福特的所為給Gucci帶來了切實利益。1994年，32歲的美國德克薩斯小伙子湯姆·福特來到Gucci，這家老牌奢侈品公司的年銷售額為2億3千萬美元，而在他離開Gucci之前的一年，這個數字已躍至30億美元。奢侈品公司的設計師之夢被由此點燃，1997年，路易威登找到了屬于自己的設計師騎士——馬克·雅各布(Marc Jacobs)。

你或許對此不以為然，兼具持久的設計天賦、準確商業洞察力的設計師理應是奢侈品牌的靈魂人物。但事實上，自1990年代、資深奢侈品公司憑借資本手段進行大規模收購之后，多品牌的公司框架和明星設計師的運營模式之間產生了根本沖突。……