歡迎，格魯夫

對(duì)于時(shí)任英特爾董事會(huì)主席的安迪·格魯夫來說，1998年夏天的中國(guó)之行就像是把他從噩夢(mèng)中喚醒。這家傳奇的芯片制造商正在世界其他地方遭受銷量增長(zhǎng)放緩的折磨，中國(guó)成為希望之地。

在5天行程中，這個(gè)“偏執(zhí)狂”迷住了中國(guó)12家大型個(gè)人電腦公司的CEO及英特爾數(shù)百名員工。在一次活動(dòng)上，他甚至以“個(gè)人電腦之父”的身份被介紹給在場(chǎng)的600多名技術(shù)專家和官員。格魯夫不得不承認(rèn)，此前，自己從未贏得如此之多的敬意。

事實(shí)上，由于科技成為政府的戰(zhàn)略性重點(diǎn)，中國(guó)社會(huì)已將英特爾作為現(xiàn)代科技產(chǎn)業(yè)的象征。英特爾的產(chǎn)品需求十分強(qiáng)勁，1997年中國(guó)消費(fèi)者購(gòu)買了三百萬臺(tái)個(gè)人電腦，比上一年增長(zhǎng)了44％。相反美國(guó)市場(chǎng)1997年個(gè)人電腦增長(zhǎng)只有19％，日本下跌了2％。

一場(chǎng)計(jì)算機(jī)革命在中國(guó)人的工作場(chǎng)所和家庭同時(shí)進(jìn)行，在擁有了電視、洗衣機(jī)、冰箱之后，個(gè)人電腦成為了人們最想擁有的產(chǎn)品。在北京、上海和廣州，調(diào)查顯示10％的家庭擁有個(gè)人電腦，大部分為獨(dú)生子女購(gòu)買。盡管收入相對(duì)較低，但中國(guó)作為世界上高存款率國(guó)家之一，人們?cè)敢庥媒肽甑墓べY來滿足電腦夢(mèng)。英特爾的調(diào)查表明，五千萬尚未擁有個(gè)人電腦的中國(guó)消費(fèi)者表達(dá)了對(duì)PC的購(gòu)買欲望，這幾乎是全世界個(gè)人電腦購(gòu)買者總數(shù)的三分之一。

這個(gè)夢(mèng)幻市場(chǎng)同時(shí)渴望英特爾所擁有的最佳技術(shù)。和馬來西亞等其他國(guó)家相比，英特爾的微處理器平均運(yùn)轉(zhuǎn)速度最高。英特爾在中國(guó)成為英雄的另一個(gè)原因是它幫助本土的個(gè)人電腦制造商與國(guó)際品牌競(jìng)爭(zhēng)，康柏、IBM曾在市場(chǎng)擁有最大份額，但1997年，IBM的地位被聯(lián)想撼動(dòng)了，高速增長(zhǎng)的中國(guó)個(gè)人電腦制造商正契合英特爾的戰(zhàn)略。

后續(xù)：中國(guó)的個(gè)人電腦市場(chǎng)保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)，筆記本電腦在2007年銷量同比增長(zhǎng)49.5％。而英特爾已不再簡(jiǎn)單看重銷售數(shù)字的增長(zhǎng)，去年英特爾宣布在大連建立亞洲第一座300毫米晶圓工廠，同年9月，公司董事會(huì)主席貝瑞特在訪華期間發(fā)布了專為中國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)研發(fā)的臺(tái)式電腦。到2008年4月，英特爾投資在中國(guó)的技術(shù)基金總額已達(dá)7億美元。