紡織企業需自救

我國的紡織行業企業日子不太好過。

據國家發改委中小企業司有關負責人表示，今年上半年，有6.7萬家規模以上的中小企業倒閉。其中，紡織行業的中小企業倒閉超過1萬家，有2/3的紡織企業面臨重整。

不得不承認，紡織行業雖然不能稱為“夕陽產業”，它目前卻處于“夕陽產業”的經營狀態。

這個在我國非常有基礎，并且在改革開放之后就得到蓬勃大發展的產業，淪落到如今2/3的企業處于虧損或者微利的地步，就必然引起人們的反省和思考。

紡織業衰落

眾所周知，是內憂外患使得我國的紡織企業處境尷尬。

當前，受人民幣大幅升值、出口退稅降低、原材料和勞動力成本飆升等不利因素影響，紡織服裝行業的成本不斷攀升。前5個月，紡織行業虧損企業10498家，全行業虧損面擴大到22.85%，比去年同期增加1.57％。

另一方面，據第一紡織網統計，2008 年前5個月，我國累計出口紡織品服裝713.16 億美元，同比增長12.42%。其中出口服裝及衣著附件376.43 億美元，同比僅增加7.03%，增幅低于全國平均水平，并較去年同期大幅下降11個百分點。

第一紡織網總編輯汪前進則直言：“紡織行業的衰退已成為難以改變的現實”。他解釋說，在國家統計局統計的39個工業大類行業中，紡織三大子行業均表現十分低迷，其中，紡織業工業增加值累計增長速度12.2%，服裝、鞋、帽制造業累計增長速度12.5%，化學纖維制造業累計增長速度為6.7%，分別較今年上半年回落了0.5、0.6及1個百分點，較去年同期回落了4.7、4.4及10.6個百分點。

針對紡織行業的急劇減速，汪前進表示，第一，經過持續多年的高增長，中國紡織經濟到2007年已經呈現出顯著的“結構性過?！保坏诙?，以美國次貸危機為導火線的世界經濟調整，也對我國紡織業形成了很大的沖擊。

紡織行業的資深學者對汪前進的觀點表示贊同?！白?000年以來，紡織行業固定資產投資連續高增長，2003年和2004年一度達到100％以上。2005年增幅雖然有所回落，但總體仍保持近40％的增長。”他對記者說，“過度的增長主要表現在規模上，并沒有促使紡織產業的升級和品牌的建設，這就為整個行業的衰落埋下了隱患?！?/p>

投資熱降溫

整個紡織行業盈利能力的下降，多數企業對于后續投資信心的缺乏，直接促使了紡織行業投資熱的降溫。

中國紡織工業協會的統計數據顯示，今年1～7月，我國紡織行業500萬元以上固定資產投資項目累計實現投資1534.10億元，同比增長13.14%，增速比2007年全年水平降低12.60%。

而投資增長一直是拉動紡織經濟增長的主要動力。投資的劇減，必然抑制了紡織經濟的增長；紡織經濟的緩慢增長，又減弱了投資的信心。紡織行業的惡性循環就此產生，整個行業自然被推到了風口浪尖。

面對行業困境，中國紡織工業協會會長杜鈺洲說：“最根本的還是行業內部如何提高勞動生產率，通過科技與品牌方面的價值創新來提高收益?！彼辉購娬{，中國紡織服裝企業決策者千萬不要把擴大規模放在第一位。

這是一場紡織行業產業升級速度與成本增加速度的競賽。

紡織行業的專家、學者也一致認為，當前中國紡織行業所面臨的困境，正是中國制造向中國創造轉型所必須跨越的必然階段。

“我國的紡織產品附加值低，只能依靠低廉的價格和龐大的數量獲取利潤，當人民幣升值、成本上漲等因素一起涌來的時候，也就是我國眾多企業倒閉的時候?！辈簧賹＜冶硎緫n慮，“所以，過去傳統的營銷模式和經營思路到了必須改變的時候了。”

然而，紡織企業的又一個難題出現了，那就是資金。

正如紡織行業分析師馬遠征所說，“當前困境下，紡織服裝行業生存挑戰的最重要的要素是現金流的保證。”

就是沒有了資金的保障，許多中小企業處在了進退維谷的境地。鑒于紡織行業的狀況，江蘇等地的銀行也對中小企業亮起了紅燈。

對于這一點，江蘇常熟某羽絨服生產企業的副總王江濤深有體會。他一周內跑了三家銀行，每次都帶齊公司的材料、房產證、企業購銷合同、信用證等貸款手續，卻空手而歸。

尋找紡織企業的出路

當然，在紡織企業不景氣的狀況下，國家也在積極宏觀調控，幫助企業度“寒冬”。

首先，國家對部分紡織品服裝出口退稅率回調2個百分點，使得紡織服裝的出口困境得到一定程度的緩解；其次，央行近日宣布，從9月16日起，下調人民幣貸款基準利率和中小金融機構人民幣存款準備金率。

這在一定程度上緩解了紡織行業中小企業的壓力，但具體收效如何呢？

汪前進表示擔憂，他說：“雖然，此次貸款降息有利于降低企業的貸款成本，減輕其財務負擔，特別是下調存款準備金率有利于加大對中小企業的融資支持，擴大投資需求。但就紡織行業面對的大環境而言，這次‘兩率’下調并不值得興奮。政策調整的出臺，已經說明全球經濟風險的嚴重程度?？峙旅绹钨J危機新一輪的傳導效應又會出現了?！?/p>

正如杜鈺洲會長所說，紡織企業的根本出路還是在行業內部。

可喜的是，已經有一些企業開始探索，并且取得了成效。

據報道，浙江的一家企業已經研制出用牛奶和大豆制作的布料，這種雙蛋白纖維面料不僅舒適、透氣，手感還很好。目前，全國僅此一家。難怪該企業負責人不無自豪地說：“定價權在自己手中，我愿意打多少利潤是我的事。”

山東省高青縣農民則依托當地棉花資源優勢，順應“崇尚綠色、回歸自然”的市場需求，變“棉”為“衣”，使得具有濃郁鄉土氣息和傳統民族特色的純棉手工“老粗布”，成了饋贈親朋好友的“特產”，不但使紡織服裝企業重現生機，還為農民增收致富找到了新的途徑。

浙江紹興則把節能降耗作為增收的硬功夫。據了解，染紗行業企業最大的成本就是能源成本。本著“節約能源就等于節約成本，浪費能源就是污染”的經營理念，紹興的染紗企業將生產過程中的冷凝水、冷卻水100％回收后再用于生產，并對生產工序中的中水進行深度處理。僅此一項，就為企業節約用水175萬噸，節省污水處理費161萬元，使生產成本降低了近50％，大大舒緩了經營壓力。

而在商業模式的創新上，美特斯邦威無疑嘗盡了甜頭。

“輕公司”的模式一度被質疑為皮包公司，一家沒有工廠、沒有店的企業，如今走出溫州，將總部搬到了上海，在全國擁有2000多家加盟和直營專賣店。2007年，銷售額達70多億元，2008年第一季度利潤為1.4億元，這樣的成績單足以證明一切。

雖然，以上的案例具有地域性和特殊性，但創新的理念不分國界、地域，紡織行業企業只有不斷提升自己的軟實力，尋找自救，才能夠走出困境，重塑紡織行業的“朝陽”形象。