信貸管理工作是農(nóng)村合作銀行經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn),更是農(nóng)村合作銀行發(fā)展的生命線。
提起訪仙農(nóng)合行的信貸管理,該支行員工都十分佩服支行行長(zhǎng)欒國(guó)虎的領(lǐng)導(dǎo)水平。欒國(guó)虎行長(zhǎng)堅(jiān)持立足“三農(nóng)”的市場(chǎng)定位,因地制宜調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),注重防范化解金融風(fēng)險(xiǎn),努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,走出了一條日趨成熟的信貸支農(nóng)之路。
今年以來(lái),訪仙農(nóng)合行將“優(yōu)化增量,活化存量,強(qiáng)化管理,防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn),提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量”作為信貸管理工作的著力點(diǎn),圍繞支持“三農(nóng)”這個(gè)中心,創(chuàng)新工作思路,改善服務(wù)方式,不斷加大“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的信貸有效投入,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家從緊貨幣政策下信貸投放中“有保有壓”和信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,截至10月末,該行各項(xiàng)貸款總額達(dá)6190萬(wàn)元,發(fā)放貸款1.26億元,實(shí)現(xiàn)利息560萬(wàn)元,取得了明顯成效。
他們多措并舉。
舉措之一,認(rèn)真開(kāi)展資金需求調(diào)查,積極支持“三農(nóng)”發(fā)展。成立了以支行行長(zhǎng)為組長(zhǎng)的資金需求情況調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)區(qū)域內(nèi)13個(gè)行政村的農(nóng)戶及區(qū)內(nèi)工商企業(yè)進(jìn)行抽樣調(diào)查,充分挖掘潛在的借款人對(duì)信貸資金的有效需求。
舉措之二,認(rèn)真落實(shí)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,積極做好貸款授信工作。該行信貸人員認(rèn)真貫徹總行信貸政策,在國(guó)家從緊貨幣政策調(diào)控下,信貸資金做到“有保有壓”,信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整得到進(jìn)一步深化。該支行對(duì)鎮(zhèn)支柱行業(yè)企業(yè)、種植和養(yǎng)殖大戶等進(jìn)行了合理的有效信貸支持,對(duì)部分客戶由于抵押不足、保證擔(dān)保措施不力、信用不佳實(shí)施貸款清降,同時(shí)對(duì)36家企業(yè)進(jìn)行了貸款授信,使信貸結(jié)構(gòu)得到了合理調(diào)整。
舉措之三,實(shí)行貸款動(dòng)態(tài)管理,努力提高資產(chǎn)質(zhì)量。今年以來(lái),該支行各類貸款按照總行要求進(jìn)行實(shí)時(shí)分類,進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理。與此同時(shí),該支行對(duì)所有信貸客戶按支持類、限制類、淘汰類進(jìn)行了一次全面的風(fēng)險(xiǎn)分類,根據(jù)分類結(jié)構(gòu),采取相應(yīng)措施進(jìn)行信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整,使得不良資產(chǎn)明顯下降,資產(chǎn)質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。