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綠色供應鏈的有色金屬供應商綜合能力評價

2008-12-31 00:00:00洪新星
商場現代化 2008年17期

[摘 要] 有色金屬加工業市場本身是一個穩定市場,供應商都愿意選擇其重點客戶,所以對有色金屬原料供應商的評價選擇是非常重要的。本文主要通過主成分分析法和結合歐氏距離價值函數法,構建綠色供應鏈環境下有色金屬供應商的評價體系,為有色金屬企業選擇其供應商提供了理論依據。最后通過一組數據做了個實證分析。

[關鍵詞] 綠色供應鏈 有色金屬 主成分價值函數法 歐氏距離價值函數法

近年來,隨著環境的不斷惡化,人們越加重視資源和環境的可持續發展。而傳統的供應鏈管理往往只考慮供應鏈上的企業利益最大化,不考慮使用產品的廢棄物和排放物如何處理,為環境帶來許多負面影響。在這種情況下,綠色供應鏈便產生了。對有色金屬供應商進行綠色評價作為綠色供應鏈管理的核心之一,必然受到廣泛的關注和重視。將環境因素作為有色金屬企業選擇供應商的評價指標之一,使得先有的評價指標體系更加“綠色”,必將成為有色金屬供應商選擇的一種趨勢。評價方法有德爾菲法,AHP方法,ABC成本法,模糊線性加權平均法,主成分分析法和多目標法等。本文主要通過主成分價值函數法和歐氏距離價值函數法來進行對指標建模評價,得到一個有色金屬企業能夠選擇其供應商的方法。

一、綠色供應鏈的有色金屬供應商綜合能力評價指標設計

1.評價指標設計原則

建立一套科學有效的創新評價指標體系是進行都市現代農業企業創新能力評價的基礎。根據評價指標的目的和要求,指標體系的建立應滿足以下原則:①系統性原則。評價指標體系應能綜合,全面地反映都市現代農業企業的創新能力評價效果,保證創新的全面性和可信性。②簡明性原則。評價指標體系要簡明扼要,在滿足評價要求和給出決策所需要的信息的前提下,盡量減少指標個數突出主要指標,各指標要內涵清晰,盡量避免彼此之間的相互關聯。③導向性原則。評價指標體系應體現國家政策導向,引導都市現代農業企業實現企業創新,建立高效創新性企業。④可比性原則。評價指標體系應盡可能采用定量指標,便于評價對象之間的比較。⑤可操作性原則。評價指標體系所需數據原則上從現有創新能力指標統計中產生,少量需要重新統計指標應是確定的且易采集的。⑥保證評價的客觀性。評價的目的是為了決策,評價的質量直接影響著決策的正確性。

2.綠色供應鏈的有色金屬供應商綜合評價指標體系

綠色供應鏈的有色金屬供應商綜合能力指標評價體系構建:

這些指標數據大部分可以通過實際統計得到,部分需要通過專家評價來衡量。

二、綠色供應鏈的有色金屬供應商綜合能力

供應商的產品質量,產品價格,交貨能力和環保能力的指標這么多,雖然表面似乎沒有相關,但是還是應用主成分分析方法比較保險。產品價格的三種指標,他們的重要性相當,對其應用均權TOPSIS方法進行評價。以上四類指標的評價結果為基礎,采用歐氏距離價值函數方法,對有色金屬供應商綜合評價。

1.主成分價值函數法

主成分分析法是多元統計分析的一種重要的方法,其基本思想是將原先較多,其有一定相關性的指標借助于一個正交變化,線性組合為少數幾個彼此獨立的綜合指標即主成分,以綜合反映原有指標主要統計信息。主成分價值函數是對主成分分量進行基于距離概念的加權函數,通過主成分函數可進一步將低維系統轉化為一維系統,對評價對象進行優先排序。設已知n個供應商的p項指標指數數值,當綜合評價為產品質量時,p=3;當綜合評價為交貨能力評價時,p=4;當綜合評價指標為環保能力,p=5;

步驟如下:

步驟1:對X中的元進行標準化變換:(1)

其中:,得標準化矩陣:。

步驟2:對標準化矩陣Y求相關系數矩陣:

(2)

并通過解R的特征方程,得p個特征值。

步驟3:按照確定m值(當m≥3時,α=0.85;當m<3時,α一直變大直到m≥3時為止),使前m主成分的累計貢獻率達0.85以上,并對每個λj解方程組Rb=λjb,得單位特征向量。

步驟4:求Yi=(yi1,Yi2,…,Yip)T的m個主成分分量:

uij=YTib0j,i=1,2,…,n,j=1,2…,m(3)

的供應商主成分決策矩陣。

步驟5:計算加權主成分決策矩陣元,其中:

(4)

得正理想點ν1+和負理想點ν1-為:

(5)

(6)

步驟6:計算每個點νi到正理想點ν1+和負理想點ν1-的距離:

(7)

(8)

再計算每個點ν1到正理想點ν1+的相對接近度:

(9)

按Si值大小順序排列,得到供應商綜合評價優先排序。

2.均權TOPSIS方法

已知n個供應商三項產品價格指標數值組成初始矩陣,對其產品價格采用均權TOPSIS方法進行評價。得到的決策矩陣,對決策矩陣元進行歸一化,得到規范化決策矩陣,其中:。然后,對U矩陣元進行加權,得到加權規范化決策矩陣:,按照(5)式(6)式分別得其正負理想點,進而按照主成分價值函數法中的步驟6,計算每個點到正理想點的相對接近度,依據相對接近對大小進行排序。

3.歐氏距離價值函數法的推廣應用

在得到n個供應商產品質量,產品價格,交貨能力和環保能力的相對接近度后,對供應商綜合水平采用歐氏距離價值函數法的推廣進行評價。如圖所示,表示歐氏距離價值函數法公式:

現在我們考慮的一級指標有四個,我們應用歐氏距離價值函數法的推廣:來解決我們要解決的問題。

三、綠色供應鏈的有色金屬供應商綜合評價實例

某有色金屬加工企業欲生產一批產品,經過對從多供應商的工藝能力和生產能力進行初步評價后,初步選定其中的4家有色金屬原料供應商A,B,C,D為候選單位,表2為這四家供應商的基本資料數據:

根據對有色金屬供應商A,B,C,D的分析,運用上述方法得到以下結果:

由上表格顯然可以看出A,B,C,D的排序是C,D,A,B。因此選擇C作為供應商是最好的。

四、結束語

通過翻閱文獻會發現在供應鏈方面的研究很多,對供應商的評價也有人研究過,本文運用的是改進后的主成分分析法及TOPSIS和歐氏距離價值函數的推廣,為選擇供應商提供了依據。具有一定實用性和可行性。本文可能在個別數據取法上模糊性較大,具有很大的改進空間,實際運用時可以根據具體情況對參數進行適當修改。

參考文獻:

[1]譚躍進:定量分析方法[M].國人民大學出版社,2001年

[2]何曉群:多元統計分析[M].國人民大學出版社,2005年

[3]李壯闊 劉 星:基于綠色供應鏈的有色金屬供應商模糊綜合評價[J].《統計與決策》,2008(1)

[4]趙書華 謝興云:綠色供應鏈管理的績效評價探討[J].2007(2).《經濟論壇》,2007(12)

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