高新企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價指標體系的研究

[摘 要]企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是一個科技、經(jīng)濟一體化的過程，如何準確地評價高新企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力關(guān)系到高新企業(yè)的長遠發(fā)展，本文在高新企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價指標體系設(shè)計原則、指標體系設(shè)計中存在問題研究的基礎(chǔ)上，設(shè)計出適合我國高新企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的評價指標體系。

[關(guān)鍵詞] 高新企業(yè) 技術(shù)創(chuàng)新能力 指標體系

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是指企業(yè)在一定的技術(shù)、經(jīng)濟條件下，以提高企業(yè)素質(zhì)、增強企業(yè)競爭力為出發(fā)點和歸宿，對其所擁有的技術(shù)創(chuàng)新各種資源的有效利用能力。技術(shù)創(chuàng)新能力是高新企業(yè)從事技術(shù)創(chuàng)新活動的基礎(chǔ)和前提，其創(chuàng)新能力的高低，直接影響著企業(yè)的核心競爭力。以高新企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新特點為基礎(chǔ)，建立一套科學(xué)合理的技術(shù)創(chuàng)新能力評價指標體系，對我國高新企業(yè)進行評價，有利于高新企業(yè)尋求自身的優(yōu)勢和不足，為指導(dǎo)高新企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新力度，改進技術(shù)創(chuàng)新方向，提高技術(shù)創(chuàng)新水平提供基礎(chǔ)和依據(jù)。

一、高新企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價指標體系設(shè)計原則

1.科學(xué)性原則，科學(xué)性是確保評價結(jié)果準確合理的基礎(chǔ)，評價結(jié)果是否科學(xué)很大程度依賴其指標構(gòu)成，標準，程序等方面是否合理科學(xué)。因此，指標體系的設(shè)計必須建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上，評價指標的選擇要圍繞企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì)；涵蓋反映企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的重要因素。要客觀真實地反映企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在規(guī)律，同時結(jié)合必要的專項調(diào)查和考證，定性、定量相結(jié)合，力求全面、客觀地反映和描述企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力狀況。

2.可比性原則，由于不同行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營方式、生產(chǎn)特點、開發(fā)內(nèi)容等是不完全一樣的，特別是企業(yè)規(guī)模大小不一樣，創(chuàng)新能力水平參差不齊，單純從評價指標的絕對數(shù)上看，有時往往是不可比的。但從相對數(shù)角度方面來觀察，就消除了這些影響。考慮到各類企業(yè)間統(tǒng)計指標的差異，在具體指標選擇上，必須賦予各類企業(yè)共同的指標內(nèi)涵，統(tǒng)計口徑和范圍盡可能保持一致，以保證指標的可比性。

3.系統(tǒng)性原則，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價指標體系是一個系統(tǒng)，作為一個系統(tǒng)，其評價指標也應(yīng)有系統(tǒng)性。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新評價指標體系是由若干相互依存的部分構(gòu)成的具有特定功能的體系，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效果是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)整體功能的體現(xiàn)。

4.可操作性原則，評價指標體系的可操作和指標的可度量性是建立評價指標體系的一個基本原則，否則評價指標體系的建立缺乏實際意義。指標體系的設(shè)置應(yīng)盡量避免形成龐大的指標群或?qū)哟螐?fù)雜的指標數(shù)，有些指標很難量化或沒有可靠的數(shù)據(jù)來源，這些指標原則上不予考慮。做出的評價指標必須便于實際應(yīng)用，是可以測量和量化的。

5.動態(tài)原則，對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的測定不僅要分析過去與當前技術(shù)創(chuàng)新行為的業(yè)績，還要對企業(yè)進行跟蹤評價，研究其潛在的能力。

二、高新企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價研究存在的問題

1.指標體系研究的缺陷。高新企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價指標體系的建立是基于對高新企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的認識。由于目前在理論上對于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力有著不同理解，導(dǎo)致指標體系種類繁多而缺乏權(quán)威性和針對性現(xiàn)象并存；雖然對技術(shù)創(chuàng)新能力在時間因素和環(huán)境因素上做出了考慮，認為創(chuàng)新的投入在一定程度上具有滯后性，高新企業(yè)的創(chuàng)新需要外部環(huán)境的支持，但是在指標體系的建立上卻幾乎沒有涉及這兩方面的因素。

2.從知識管理角度研究不足。技術(shù)創(chuàng)新如果是一種知識在企業(yè)內(nèi)部流動并產(chǎn)生新知識的結(jié)果，那么這個流動過程的有效性就可以在很大程度上解釋技術(shù)創(chuàng)新能力形成及其效果，但是，目前極少人從知識管理角度對技術(shù)創(chuàng)新能力評價展開研究。

3.動態(tài)研究不足。如果運用系統(tǒng)動力學(xué)的基本原理和方法，綜合分析企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力各因素的相互作用，動態(tài)模擬競爭環(huán)境、政策環(huán)境和宏觀經(jīng)濟環(huán)境變化條件下的企業(yè)創(chuàng)新行為及其創(chuàng)新投入產(chǎn)出的情況，以判斷高新企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的變化，是很有意義的。但目前的研究以靜態(tài)評價居多，動態(tài)研究幾乎未見。

三、指標體系的建立

技術(shù)創(chuàng)新能力，是指企業(yè)依靠新技術(shù)上的創(chuàng)新推動企業(yè)的發(fā)展能力；也就是通過引入或開發(fā)新技術(shù)，使企業(yè)滿足或創(chuàng)造市場需求，增強企業(yè)競爭的能力。技術(shù)創(chuàng)新能力是一個組合性概念，它從企業(yè)的多個側(cè)面得到體現(xiàn)。本文把企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力分解為創(chuàng)新管理能力、創(chuàng)新資源投人能力、研發(fā)能力、營銷能力和創(chuàng)新實現(xiàn)能力，在此基礎(chǔ)上建立高新企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價指標體系如表所示。

本文綜合考慮了數(shù)據(jù)的收集難度、指標體系繁雜程度等因素并經(jīng)過相關(guān)分析剔出冗余因素，建立了操作性較強的指標體系，可以在實際中進行應(yīng)用。

參考文獻：

蒂 德等:創(chuàng)新管理:技術(shù)、市場與組織變革的集成[M].北京:清華大學(xué)出版社，2002