侯小強：把文學市場打造出“好萊塢”

一套《哈利·波特》，羅琳就能進賬18億英鎊。影視，游戲，動畫實際上都與文學有著很直接的關系。我們不僅圍繞國內市場，還要圍繞國外去做。未來的盛大文學一定是中國最有創意的平臺——

最近侯小強的名字在商界、網絡界和文學界都很牛，而且牛得讓文人和商人都佩服。他是原新浪網副總編，現任盛大文學公司CEO（盛大文學旗下擁有起點文學網、晉江原創文學網、紅袖添香網三大網站）。他連續策劃了三個活動，引起文化界、網絡界、商界的震動：30省作協主席文學巡展、發起“中國神話譜系編撰”、簽約“矛盾文學獎作品、18位暢銷書作家作品”。他利用網絡技術平臺，企圖把文學制造成一種別人不敢想象的大產業，打造成文學界的好萊塢。

按理，文學是很難成為大產業的，而且市場很低迷。那么，侯小強的自信點在哪呢？他又是怎樣規劃的呢？他的“大文學財富思路”在哪里呢？為此，本刊記者近日約訪了他。

吳淑平：看了你最近的幾次策劃，你把傳統作家的作品和網絡平臺結合，把“商業”和“文學”拉上床“交配”，目的是什么？

侯小強：文學一旦產生，在流通的過程中就具備了屬性。這是他的天性，就像作者要關心他的書有多少人看，有多少收入。這是天性的問題。具備了商品的屬性，網絡作家有這個天性，傳統作家也有這個天性。

中國的文學不發達，有很多原因，不市場化是其中重要的一個原因，我們希望多做點市場化的事情，推動中國文學的復興。

吳淑平：目前文學市場低迷，許多純文學期刊倒閉，而你卻劍走偏鋒，你力圖把傳統文學制造成超級暢銷商品，你的自信和理由從哪里來？或者說，你有什么技術上、市場上的把握？

侯小強：傳統文學理應在網絡上有自己的份額。我常常說網絡文學像沒有邊界的大大河，汪洋恣肆。傳統文學則有奔騰，也有界限。但無論怎么區分，都應該具備文學的特征，無論是情感的，還是理性的。中國的網民越來越多，上網看書的人也越來越多。我希望給這些人提供更多的種類。讓他們能夠“詩意地在網絡上棲居”。

吳淑平：許多傳統作家，尤其是保守型的官方作家，都不敢承認文學是商品，你的這幾次策劃也許會引起某些官方作家的反對或反感，你怎么去說服全國30個省的作協主席、副主席參加你的活動的呢？

侯小強：文學不完全是商品，但文學具備商品的屬性，當文學放在作家的抽屜里，就不是商品，當文學放在市場上銷售，就是商品。

通俗地講，諾貝爾評介的都是嚴肅文學，但一旦評上，就會暢銷。這就是商品的屬性。這個屬性是客觀存在的，據我了解，一般作家不存在疑問。所有的作家都希望自己的作品讓更多人能夠看到，希望自己的作品能夠賣出去更多。同時也希望自己的渠道能夠多元化，比如線下的，線上的，無線的。

吳淑平：文學即便成為暢銷商品，也不可能像大米、蔬菜一樣成為每個人每天的消費品，而你的企業是需要大投資大產出的，你的“文學大財富思路”是如何規劃的？

侯小強：第一：每個人都有過文學夢。所以我堅信這個市場很大。目前正在快速增長中。第二：一套《哈利·波特》，羅琳就能進賬18億英鎊。對一本好書的深耕細作，往往能夠帶來巨大的營收。第三：我們的文學生意，實際上是圍繞文學展開的生意，這樣，影視，游戲，動畫實際上都與文學有著很直接的關系。我們不僅圍繞國內市場，還要圍繞國外去做。我們目前有30%的用戶來自海外。像我們旗下的起點中文網的氣質和國外的商業文學的氣質很貼近。這些都是我們的信心所在。

希望在版權運作上多花點時間，運作成功幾個大的案例。出現自己的《我的名字叫紅》、《哈利·波特》……未來的盛大文學一定是中國最有創意的平臺，像好萊塢一樣。我們需要學習的東西太多。

吳淑平：未來還有什么大規劃？如果你把公司轟轟烈烈操作上市后，會不會謀劃了一些財富再選擇別的行業呢？

侯小強：我曾經跟陳天橋聊天時說，盛大文學將會是一家偉大的公司，這是我們的目標。至于上市與否，什么時候上市，上市以后怎么辦，老實講，我現在沒有怎么想過。