論突破性創新和增量創新在企業技術創新中的作用

[摘要] 企業對其生產的產品進行的技術創新可以分為兩種:一種是突破性創新;另一種是增量創新。二者在不同的企業內外部環境下有著不同的作用。前者強調對新技術的探索，后者強調對已有技術的消化和吸收。對于不同的企業而言，所需要的技術創新方式也是不一樣的。

[關鍵詞] 創新 突破性創新 增量創新 技術創新

一、關于創新

熊彼得是將創新引入經濟領域的第一人，他認為創新就是建立一種新的生產函數，把一種生產要素和生產條件的新組合引入生產體系，而創新的目的就是為了獲得利潤。國內學者研究認為企業技術創新戰略的模式可以分為進攻型戰略、防衛型戰略和模仿型戰略三種。進攻型戰略多為領域中革命性的或根本性的重大創新，而企業的研究開發部門起著決定性作用；防衛型戰略則避免風險，緊隨第一個創新者的腳步；而模仿型戰略則只用很少的投入在技術方面，而將更多的精力放在模仿成功者的產品上。

從這種觀念來看，進攻型戰略是偏向于產品技術的突破性創新，而防衛型和模仿型戰略則偏向于產品技術的增量創新。一般來講，產品技術的增量創新是企業不斷累計各種小的技術創新，從而帶動產品性能和外觀等的變化，以滿足顧客的多元化要求。而產品技術的突破性是使產品具有前所未有的功能和其他特征，或者直接創造出一種新的產品，與之相伴的是成本也會有極大的提高。

對于產品技術的這兩種創新方式，前者是聚少成多型的，通過不斷的量變累積帶來產品的最終質變，成本低、奉獻小，為大多數企業所青睞；后者可以稱之為“破壞性創新”，它摧毀過去，創造新事物，它的實施需要高成本，伴隨著高風險，同時也能帶來高利潤。

二、產品技術的突破性創新

產品技術的突破性創新通常需要有雄厚的資金、充足的時間以及相應的專業人才來進行。突破性創新的過程長，需要耗費大量的時間和精力，對于我國小型企業來說很難進行，一般由大型企業進行，而我國進行產品技術的突破性創新的企業一般具有以下三個特征：

1.具有一個強有力的研發部門

強大而有力的研究和開發部門是產生大量創新的基礎，擁有本企業所獨有的創新技術能為企業帶來核心競爭力，增強企業的競爭優勢。而專業技術人員更是研發部門的核心，一般來說，研究和開發能力主要有3個承載者：企業、大學和其他非官方研究機構、政府實驗室。如在美國，擅長進行突破性創新的企業往往位于大學附近，和其周邊技術基礎設施有著緊密的聯系。

2.對新技術研發的資金投入量大

美國研究和開發的投入是世界上最高的，而且美國企業將研發資金的三分之二用于提高產品技術、即進行產品創新，三分之一的研發資金用于進行過程創新。這種資金投入方式讓美國企業在突破性技術創新方面非常有優勢，也是值得國內學習的。

3.政府部門的支持

政府能夠在組織外部推動技術創新，政府干預和大量的公共補貼，為企業突破性創新提供良好的外援。

突破性創新是為技術創新提供直接量變的創新方式，某種程度上說，是用暴力的方式推翻以前的技術和產品，從而將新的技術和產品帶給公眾。正是不斷的突破性創新推動了科學技術的不斷發展，以及人們生活方式的不斷改變。

三、產品技術的增量創新

增量創新指持續發生的小的量變性的創新，主要包括生產工具、制造設備和固定資產的更新、生產工藝的改善等等。與突破性創新相比，增量創新來得更為緩慢，給大眾的接受時間也較長，而且成本更低，需要的時間和精力更少。在我國，增量技術創新具有以下特征：

1.研發資金主要用于商業化研究

以增量創新為主導的技術創新主要將精力放于技術的商業化研究，而不是基礎研究，偏重于根據顧客需求進行不斷的小規模的的產品技術改進。這樣的資金使用方式使得研發資金的使用風險更小，能帶來比較明顯的經濟效益。日本企業就偏向于這種風險性小、回報期短的增量技術創新模式。

2.追求秩序和和諧的集體主義文化氛圍

企業文化對技術創新具有重大影響，追求秩序和和諧的集體主義文化氛圍使得企業將經營重心放于大規模生產和全面質量管理。集體主義的文化氛圍削弱了企業的突破性技術創新精神，而是偏向于風險性小的增量技術創新。同時漸進式的增量技術創新模式也不會帶來組織的巨大變革，而其帶來的效益卻是相對顯著的，對于管理層和企業其他員工來說都更容易接受。具有這樣的企業文化氛圍的企業更傾向于漸進的、增量性的而不是激進的、突破性的創新。

3.持續改進的管理模式

持續改進的管理思維是增量技術創新方式的思想精髓。漸進的、持續的、增量的技術改善，是企業制度和企業文化所堅持和倡導的，這就要求上層管理者在進行技術管理的時候必須尊重和強調這種持續改進方式。

與技術的突破性創新相比，增量創新的難度更小，是通過漸進式的小規模量變來帶來技術的質變。對于研發資金并不充裕，研發力量有限的企業而言，這種方式無疑更能帶來直接的經濟效益。

四、總結

在技術創新過程中，突破性創新和增量創新的方式各不相同，但最終目標都是為了使得企業獲得持久的發展。對于我國企業而言:一方面要積聚人才，積累突破性技術創新的人力和財力資本;另一方面，更要注重增量性的技術創新。增量創新強調的是對已有技術的吸收利用，更符合我國企業有技術但利用不高的國情。相信在充分發揮了突破性創新和增量創新在我國企業技術創新中的作用后，我國企業定將取得更大的進步。

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