紅黑品牌排行榜

紅榜

NO.1 聯(lián)想的欲望營銷

持續(xù)跟進上期酷庫熊，可以看到聯(lián)想從紅本女到酷庫熊是有一定規(guī)律的—聯(lián)想的產(chǎn)品宣傳越來越是滿足用戶的精神需求和心理欲望，而不是簡單的功能需求。在我們所處的這個“欲望”滋生的時代，在筆記本電腦這個洋溢著“欲望”的精靈上，如果企業(yè)繼續(xù)走傳統(tǒng)的筆記本需求營銷的老路，不僅難以引爆用戶的激情和欲望，甚至?xí)虍a(chǎn)品定位的錯位，使酷庫熊代言的這款NETBOOK 淪為低端筆記本。從營銷“產(chǎn)品”到營銷“欲望”，聯(lián)想在網(wǎng)絡(luò)營銷上的理念、戰(zhàn)略、執(zhí)行已經(jīng)進入高手之列，最關(guān)鍵的是，它形成了可傳承的機構(gòu)記憶力。

NO.2 MECITY 借代言人脫穎而出

《越獄》男一號米勒悄然訪華，按照規(guī)律，來華大腕必定因為圖利而來，商業(yè)秀是必走流程，于是我們看到了美特斯邦威的MECITY 品牌。MECITY 在國產(chǎn)地攤貨當(dāng)中依托供應(yīng)鏈的日益成熟脫穎而出，選擇代言人自然出手不凡，一出手就鎖定了青少年殺手米勒。但品牌DNA 的不對接，注定米勒對MECITY 的幫助不會有黃健翔對智聯(lián)招聘的價值高，而且一系列高調(diào)的運作，也不符合米勒的“隱秘流行”風(fēng)范。但米勒對MECITY 的代言，在高密度的宣傳攻勢下，還是在提升美譽度的同時，讓更多人認識到美特斯邦威這個中國本土品牌，或許真的要有所不同了。

NO.3 五糧液駛?cè)氡＝【扑{海

五糧液集團聯(lián)手史玉柱旗下巨人公司，將砸進3 億元的真金白銀推廣新開發(fā)的保健酒，以換取8 億元的銷售收入。就目前保健酒市場來看，國內(nèi)運作最好的椰島鹿龜酒、勁酒等保健酒品牌，年銷售收入加起來也不過10 億元左右。而這個市場今年預(yù)計有100 億元的空間，前景廣闊。市場營銷一直是五糧液的弱項，這次與中國營銷教父史玉柱的合作，以“腦白金”和“黃金搭檔”創(chuàng)造了上百億元營銷收入這一點來看，五糧液的營銷

力量勢必得到強勢升級。

黑榜

NO.1 微軟過河拆橋

雖然之前一直盛傳，微軟在中國要空前絕后地加大盜版打擊力度，但直到10 月20 日辦公室里第一聲“電腦黑屏了”，我們才明白微軟這次是玩真的了。這樣一次正常的維權(quán)行為，讓各方“被殺之驢”痛罵，還源于微軟當(dāng)年的綏靖政策，正是憑借大行“盜道”的Win95，把禍水引向相對弱小的OS 和Linuix。如今另兩家被滅了，大一統(tǒng)的微軟卻要“變天”，難免會讓百姓罵“不厚道”。其實微軟“1 塊錢換正版”的價格策略還是合乎時宜的，問題是，今后是否永不加賦？如果加，要怎么加？而消費者的思維就更直接：微軟收費了，替代品是啥？

NO.2 阿迪達斯跑路

2008 年，位于東莞的一家阿迪達斯代工廠“常登鞋業(yè)”人去樓空、大門緊鎖。據(jù)了解，類似這樣的工廠，阿迪達斯在中國有264 家，工作人員達30 萬人，而2008 年阿迪達斯代工企業(yè)直線減少，今年是阿迪達斯的撤退年。

源于人力、原材料成本的提高，為了降低成本，阿迪達斯欲把部分代工工廠轉(zhuǎn)移到人力更為廉價的越南、緬甸等國家。資本的逐利性本來無可厚非，但阿迪達斯這樣的世界工廠承載的早已超越作為一個逐利者的存在，在某種意義上，它提供就業(yè)的職能更能體現(xiàn)這樣一個企業(yè)的價值和責(zé)任所在。

NO.3 嘉禾拆臺嶗山

水是假的，奶是毒的，豆?jié){也是不合格的，現(xiàn)在連啤酒都有毒了—“市場出現(xiàn)指責(zé)嶗山啤酒氟超標”。省會不少小區(qū)報箱里發(fā)現(xiàn)啤酒“有毒”傳單，一些商店、飯館的門口貼滿“拒絕有毒的某品牌啤酒”字樣的招貼畫。9月28 日，家住石家莊市誼聯(lián)小區(qū)的高女士像往常一樣從報箱里取報，沒想到從里面帶出一張傳單，上面寫著“有毒嶗山啤酒不能喝”的文章。就這樣，嘉禾啤酒猛烈地在風(fēng)口浪尖警醒消費者、或拆著嶗山啤酒的臺。民以食為天，消費者在這一連串的持續(xù)打擊下，神經(jīng)已經(jīng)快繃斷了。還有什么沒毒？讓暴風(fēng)雨來得更猛烈些吧。