人行：踐行陽光采購實現零投訴

中國人民銀行機關事務管理局集中政府采購處秉承“公平、公正、公開”的原則，落實“促進廉政建設”的立法

初衷，踐行陽光下的采購。

抓工程采購 實現零投訴

要使政府采購真正出效益、采購上規模，關鍵是抓好工程類政府采購。而人總行機關事務管理局集中政府采購處一直在摸索著前進，自接受委托以來，一直是零投訴。

規范采購 質量為先

在政府采購工作中做好采購初期工作，出現、發現問題及時予以糾正。

2006年，在經辦運動場地的改造工程項目之初，有投標單位對采購文件所附的技術方案提出不同意見。集中采購處約請具有持建設部以及運動場地施工資質的特大型企業的有關技術人員對方案可行性、合理性和將來可能會出現的問題進行論證，及時將相關信息轉告項目主管單位并對技術方案進行修正。

辦事靈活 服務為重

人總行機關事務管理局政府采購處牢固樹立服務意識，提高為項目主管部門服務水平，積極配合完善招標前期手續。

2006年5月中旬，采購處接到職工宿舍屋頂防水項目，考慮到雨季即將到來，及時到國管局進行協調，經采購中心采購三處的支持，將項目招標時間提前。

維護市場 誠實守信

建立“供應商檔案庫”，隨時把握供應商參加政府采購的情況。對誠信守法、信譽高、服務好的供應商，在同等條件下給予優先推薦；對不遵守規則、不按照政府采購規定實施采購行為的供應商，列入“黑名單”。

強化職責 節約行政

建立健全集中采購工作內部各崗位之間的監督制約以及采購工作的外部監督制約機制，制定完善《中國人民銀行總行機關集中采購實施細則》。

強化工作職責。深入推進廉政建設，加大人員培訓力度。制定并完善《集中采購工作崗位職責》及《集中采購工作風險防范指南》。加強與其他中央單位的溝通交流，加強對政府采購法律法規及政策性文件的宣傳解釋工作。

節約采購資金，提高采購資金使用效益。2006年，集中采購辦公室全年組織采購共計98次，節約率達11%。2007年，集中采購辦公室組織各項采購共計100次，節約率達12%。（本刊記者 張瓊文）