主動(dòng)降薪

最近有兩則新聞引起人們的關(guān)注：一是上海200余家企業(yè)積極響應(yīng)當(dāng)?shù)毓?huì)組織的倡議，表示和員工共渡難關(guān)不裁員。二是滬市上市公司8名董事主動(dòng)降薪。

類似舉動(dòng)是勇于擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，還是“犧牲和奉獻(xiàn)”?

其實(shí)全不是那么一回事。在我國(guó)勞動(dòng)力工資性支出在企業(yè)成本中占很小的比重，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于“國(guó)際平均線”；另外，國(guó)內(nèi)企業(yè)裁員與國(guó)外有著本質(zhì)的不同，往往是“只裁底層員工”，這樣一來(lái)，即便是裁掉一部分員工，也未必能給企業(yè)的效益帶來(lái)好轉(zhuǎn)。試想，幾十個(gè)普通員工的工資加起來(lái)還比不上一個(gè)高層管理人員的收入——這樣的裁員能增效嗎?顯然不能。

事實(shí)上，企業(yè)內(nèi)部分配嚴(yán)重不公，高管收入動(dòng)輒上百萬(wàn)、千萬(wàn)，是員工的數(shù)十倍乃至數(shù)百倍，這種薪酬機(jī)制早就該推倒重建了。

高管降一降薪水，就能保住很多普通員工的生存飯碗，就能大幅降低企業(yè)運(yùn)行成本，難道不是—種諷刺嗎?