
“我們與房改政策一起誕生,共同發展。所以會有今天的成績,是因為我們抓住了房改的方向,抓住了老百姓的需求。”這是采訪中方立才不停重復的一句話。
1998年,百通集團成立,在實施第一個項目百通花園時,百通選擇的是群眾路線,乘著房改政策的春風,百通踏上了成功之路。
責任立業興品牌
品牌,是如何成長起來的,每個企業都有自己不同的經驗,但有一條是共通的,那就是市場和客戶的認可。談及百通品牌的塑立,方立才的自豪之情溢于言表。他說,百通十年歷程,其品牌之所以能夠長期被老百姓所接受,憑的就是口碑。
“百通最擅長的就是管理好自己、把自己份內的事情做好。”作為一個地產商,方立才一直堅持,要對每一個項目負責,從百通花園開始,百通除了要建最好的樓,整個項目的環境都處理得非常細致。尤其在小區的綠化方面,決不是簡單地把草種籽扔在綠化區域內任其生長就了事的,而是通過在不同區域播種適合各個季節的多種植物,讓每一位業主在每個季節都切實感受到綠化的存在。還有在物業,停車位的管理等方面,也都進行周全考慮。
“只有這樣,我們的業主才會成為我們品牌廣告的推動者,他們會告訴他們身邊的朋友,百通是個值得信賴的品牌,甚至是個物超所值的品牌。這種口碑的傳播力與影響力,靠刻意的安排是不可能達到的……”方立才說。
不僅如此,就像百通一直堅持的大眾路線一樣,“切實結合客戶需求,為客戶提供好的服務”也一直是百通對業主的真實承諾。從最初階段,對業主生活環境等基礎思考,一路圍繞著對客戶需求的深層次探索,發展到今天,百通形成了總部安監與項目工程管理“雙管齊下”的施工管理體制;形成了融合客戶需求基礎進行專業提升的研發體制;并在銷售端口,確定誠信營銷為指導,真正做好百姓的“置業顧問”。
立足青島貫沿海
“就我國目前的經濟狀況而言,部分城市房地產市場的泡沫顯然存在,但就青島房地產行業目前的情形,泡沫成份不會很大,”方立才笑道:“至少我們百通產品的市場表現里面沒有泡沫。談到百通將來的發展方向,方立才很明確地說:“百通的發展戰略是立足青島房地產行業,輻射山東及沿海省份,走專業化集團發展之路。而且,鑒于大眾對住房越來越高的需求,百通的產品整體品質也將不斷提高。但始終堅持定向最大群體所在的工薪階層層面。”
“當然,我們也有嘗試做一些高端項目,這主要看市場需求的情況。”方立才補充道,“比如百通香溪庭院項目是百通在高端領域的一次成功嘗試,香溪庭院地處城陽區夏莊街道辦事處銀河路178號、國家4A級風景區嶗山西麓,嶗山水庫北側,這個項目是百通地產2006年開始傾力打造的一塊高品質、低密度、庭院式住宅項目。項目獨特的庭院式建筑特色在青島的住宅項目中別具一格。”
就百通本身的長遠發展看,方立才總經理表示:“百通一方面會以青島為核心,逐漸向與青島條件相近的城市拓展,另一方面,在10年內,百通將仍以住房開發為主,通過公司成熟產品線模式的復制和項目品牌拓展,實現公司主營業務快速而健康的向更多的二、三線城市擴張,最終實現公司的總體發展目標。”
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青島百通集團主要業務為房地產開發,目前的注冊資本已達2.7億多元,房地產開發資質為建設部一級。員工總人數達到200余人,已經發展成為青島當地具有一定規模的房地產領軍企業。
秉承“創造精品,回報社會”的企業使命,百通致力于“為廣大客戶提供高品質的房地產品和服務”,相繼成功開發的項目包括:百通花園、百通杭州花園、百通馨苑、百通興隆家園、百通星園、百通依山小居、百通香溪庭院等。
2005、2006、2007年,百通連續進入青島市房地產十強,并持續保持在前三甲之列,成為區域行業“第一軍團”的代表企業。