
“我們與房改政策一起誕生,共同發(fā)展。所以會有今天的成績,是因為我們抓住了房改的方向,抓住了老百姓的需求。”這是采訪中方立才不停重復(fù)的一句話。
1998年,百通集團成立,在實施第一個項目百通花園時,百通選擇的是群眾路線,乘著房改政策的春風(fēng),百通踏上了成功之路。
責(zé)任立業(yè)興品牌
品牌,是如何成長起來的,每個企業(yè)都有自己不同的經(jīng)驗,但有一條是共通的,那就是市場和客戶的認(rèn)可。談及百通品牌的塑立,方立才的自豪之情溢于言表。他說,百通十年歷程,其品牌之所以能夠長期被老百姓所接受,憑的就是口碑。
“百通最擅長的就是管理好自己、把自己份內(nèi)的事情做好。”作為一個地產(chǎn)商,方立才一直堅持,要對每一個項目負(fù)責(zé),從百通花園開始,百通除了要建最好的樓,整個項目的環(huán)境都處理得非常細(xì)致。尤其在小區(qū)的綠化方面,決不是簡單地把草種籽扔在綠化區(qū)域內(nèi)任其生長就了事的,而是通過在不同區(qū)域播種適合各個季節(jié)的多種植物,讓每一位業(yè)主在每個季節(jié)都切實感受到綠化的存在。還有在物業(yè),停車位的管理等方面,也都進行周全考慮。
“只有這樣,我們的業(yè)主才會成為我們品牌廣告的推動者,他們會告訴他們身邊的朋友,百通是個值得信賴的品牌,甚至是個物超所值的品牌。這種口碑的傳播力與影響力,靠刻意的安排是不可能達(dá)到的……”方立才說。
不僅如此,就像百通一直堅持的大眾路線一樣,“切實結(jié)合客戶需求,為客戶提供好的服務(wù)”也一直是百通對業(yè)主的真實承諾。