《運營中國:從戰略到執行》
多年以來,跨國公司認為在華執行并不需要世界級水平,但是麥肯錫經過調研發現,中國正在從一個新興市場轉變為一個成熟市場。
在新興市場,管理者所做的大部分戰略和運營決策都取決于當地環境;而在成熟市場,卓越執行才是成功的基石,這就是世界級執行。
本書旨在幫助讀者理解世界級執行的重要性,以及如何實現世界級執行。一些在華運營的跨國公司已經開始提高自身的執行水準,并贏得了市場,這些企業的成功方法將在書中一一呈現。
不久之前,在中國做得夠好就能贏。如今這已經不可能了,現在需要的是世界級執行。何杰明和華強森以他們對中國的深入了解為在華運營的跨國公司提供了有針對性的現實建議。
——通用汽車董事長兼CEO里克#8226;瓦格納
《中國企業的下一個機會》
30年前,中國企業跨入世界,企業變大,世界變小;
30年后,中國企業融入世界,企業變大,世界更大。
在全球化的背景中,企業戰略不應當簡單地被地理上的范圍所限制,企業戰略背后的邏輯應該是這樣的:既能應用在本土的區域范圍內,同時也能被應用在國際范圍內。企業在理解“區域”這一概念時,應當更有想象力,使用更多非地理的維度來對“區域”進行組合和分類。這個過程中,誕生了對中國企業轉換成長模式的要求。本書從全新成長模式至價值型企業模型的提出展開,圍繞著戰略、執行和文化三個重要的領域描述價值型企業在這三個領域的基本內涵,以及成為價值型企業的路徑。
在30年對西方發展模式的學習引進中,我們收獲了很多,也失去了很多,在新一輪周期發展中,中國大多數企業都要失去優質勞動力、廉價原材料的有事,世界是平的競爭不僅來自歐美強國,而且來自印度、越南、巴西等國家,中國 企業生存發展方式的轉型迫在眉睫。
《論渾人》
對同事冷漠的員工、恃強凌弱的職場惡人……不明理的上司。承認吧,每個辦公室都有粗魯、自私、根本不在乎自己踩了誰的員工。他們會把你氣得火冒三丈,大叫“渾人”!
《論渾人》不光反映了職場中存在的摩擦問題,還清晰地揭示了這一問題會如何打壓士氣、降低效率、敗壞公司文化。薩頓博士直面問題,聯手心理學家、組織行為學家深入研究,為打造清新的職場奉獻行之有效的策略。幫助公司將“渾人”查明之、消除之。讀到最后,你一定忍不住捫心自問,“我這個人,是渾人,還是解決渾人的人?”
《貿易打造的世界》
貿易常常給全球化和商品化帶來無法預測的后果,許多重大歷史事件的發展、突變,新觀念革命都與貿易相關。貿易將世界各地的不同民族、不同文明的人聯結在一起,貿易促成了全球化,貿易改變了各地的自然世界、社會世界。從某種程度上說,是貿易打造了今日的世界格局。
本書從市場準則的形成、運輸手段所開啟的觀念革命、致癮性食品的經濟文化、暴力經濟學等七個主題講述世界經濟創造中的盛衰消長,以及五百年的全球化積累下,21世紀的人們必須面對的嚴重問題。給我們提供了一套完整的、建基于1400年以來的全球貿易體系的世界觀。書中對什么時候由商人發動戰爭效率最高、貿易如何使鳥糞變成黃金、擁有最大艦船的明朝為什么未能贏得海上霸權、華爾街如何使美國的金融霸業落空等問題,都提供了別具洞見的答案。
《中國經濟改革30年》
在由計劃經濟向社會主義市場經濟轉軌的過程中,金融領域的改革更能反映按經濟規律發展和與世界經濟接軌的客觀進程。《金融改革卷》的主要內容有中國金融改革30年概覽、多元化金融機構體系的形成與發展、金融業務的拓展與創新、利率的市場化改革、外匯管理體制的改革與發展、中國貨幣市場的培育與發展、中國資本市場的培育與發展、金融監管體系的建設與發展、金融宏觀調控體系的形成與演進、金融法制建設與社會信用體系的完善和中國金融改革展望等。
作者用經濟學、金融學、管理學的理論進行分析,將思想性、史料性和邏輯性高度結合,客觀、公允地評述重大事件和政策,并提出了若干思路和建設。
《與龍共舞》
閱讀本書,您可以收獲:
1. 自我奮斗的勇氣。
杰克先生出身于美國普通工人家庭,經過不懈就讀耶魯和哈佛,奮斗至華爾街著名投行的高管。
2. 勇于挑戰人生的創業者精神。
杰克先生在不惑之年勇于放棄華爾街成功的職業生涯,來到一個全新的國度,白手起家,開創了一份全新的事業。
3. 定見未來的洞察力。
早在他人意識到中國將在未來的全球經濟中扮演舉足輕重的角色之前,他已先入為主。
4. 思考中國問題的全新角度。
20年華爾街工作經驗+15年中國管理經驗+18年與中國共同成長的經驗+客觀公正有洞察力的評價=一位真正的“中國通”。
5. 商業和生活的智慧。
亞新科在杰克先生管理下,兩次參選最佳雇主評選,兩次入選并位居前列。此外,在閱讀本書時,杰克先生的幽默感會使您收獲快樂,捧腹大笑。