企業(yè)社會責任表現(xiàn)對員工組織行為的影響研究

[摘要]采用訪談法、問卷調(diào)查法等方式探討了企業(yè)社會責任表現(xiàn)對組織行為變量的影響。研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)社會責任表現(xiàn)與企業(yè)員工感受到的組織吸引力有顯著的正相關(guān)；與員工的企業(yè)聲望感、組織承諾以及工作滿意度也有顯著的正相關(guān)。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)社會責任；企業(yè)社會責任表現(xiàn)；組織行為

[中圖分類號]F272.92［文獻標識碼］ Ａ

[文章編號] 1673-0461(2008)08-0067-03

一、引 言

近日來，廣州麥當勞、肯德基和必勝客三個洋快餐巨頭違反最低工資標準規(guī)定之事成為國內(nèi)媒體報道的熱點新聞，隨著調(diào)查的深入，三家企業(yè)存在的兼職工超時工作問題，以及很多打工的大學生工時與全職工一樣，但工資卻沒有按全職工標準支付等問題也浮出水面。再一次激起國人對企業(yè)社會責任的關(guān)注。如今，在中國的一些利益相關(guān)者的心目中，企業(yè)社會責任對企業(yè)的競爭力乃至整個社會的和諧與發(fā)展都有重要的影響。那么一個公司企業(yè)社會責任對員工的行為有什么影響？本研究選用組織吸引力、組織承諾、企業(yè)聲望感、員工滿意度等組織行為變量為研究對象，用實證的方法探討企業(yè)社會責任表現(xiàn)對組織行為變量的影響。

Aiman-Smith等(2001)[1]將組織吸引力（Ｏrganizational Ａttractiveness）定義為“一種態(tài)度或者總體上對組織正面的印象，把組織看作是一個理想的群體，有與其建立進一步關(guān)系的意向。”組織吸引力概念應該包含個人的心理意向與行為表現(xiàn)兩個方面。對組織吸引力進行衡量，可以采用量表，也可以直接采用行為觀察法。……