分析美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展談我國(guó)體育市場(chǎng)

[摘要] 通過對(duì)美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的分析談我國(guó)體育市場(chǎng)今后的發(fā)展，借鑒國(guó)外國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。旨在對(duì)體育市場(chǎng)的開發(fā)與發(fā)展的關(guān)系進(jìn)行分析，更好地為我國(guó)體育市場(chǎng)的開發(fā)及發(fā)展提供服務(wù)。

[關(guān)鍵詞] 體育產(chǎn)業(yè) 體育市場(chǎng) 體育開發(fā)

一、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展與體育市場(chǎng)開發(fā)的關(guān)系

體育產(chǎn)業(yè)與體育市場(chǎng)都是生產(chǎn)力發(fā)展到一定歷史階段的產(chǎn)物，他們都是以社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為基礎(chǔ)，伴隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展。一方面，體育市場(chǎng)作為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的載體和流通環(huán)境，它是溝通體育消費(fèi)與生產(chǎn)的橋梁，實(shí)現(xiàn)體育消費(fèi)商品化、市場(chǎng)化的需要，它的完善與否勢(shì)必影響著體育產(chǎn)業(yè)的更大發(fā)展。市場(chǎng)體系完善、發(fā)展充分，將會(huì)極大的促進(jìn)消費(fèi)，從而推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的更大發(fā)展；反之，則會(huì)阻礙體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另一方面，體育產(chǎn)業(yè)作為體育市場(chǎng)的運(yùn)作主體，只有它健康成長(zhǎng)、發(fā)育完全，才會(huì)刺激市場(chǎng)更充分地運(yùn)行，使其在市場(chǎng)規(guī)律的制約下更加完善。

二、美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的原因

1.美國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)起步早，發(fā)展快。進(jìn)人20世紀(jì)80年代，美國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛。90年代美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值即超過全國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值(GDP)的1%，發(fā)展速度大大高于一般產(chǎn)業(yè)。至1988年，美國(guó)的體育產(chǎn)值就已超過石油、化工和汽車業(yè)，在全國(guó)各大行業(yè)排名榜上居第二十二位。據(jù)美國(guó)著名的商業(yè)咨詢公司——?jiǎng)P爾尼公司統(tǒng)計(jì)，美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)值在90年代中期已達(dá)1520億美元，占(GDP的2%，在各大行業(yè)排名榜中躍居第十一位，在一些州甚至擠身前三位。由此可見，美國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)已步入穩(wěn)健、良性發(fā)展軌道，呈現(xiàn)出欣欣向榮、蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

2.雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。美國(guó)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入20世紀(jì)以來一直較穩(wěn)定、高速發(fā)展，尤其是歷經(jīng)兩次世界大戰(zhàn)后，西歐和日本等主要資本主義國(guó)家都被美國(guó)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在后面，近年雖然新經(jīng)濟(jì)泡沫破裂，又遭遇“9.11”事件的打擊，使美國(guó)經(jīng)濟(jì)告別長(zhǎng)期繁榮，發(fā)展趨緩，然而美國(guó)經(jīng)濟(jì)仍然無可爭(zhēng)議地處于“老大”的位置。雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、巨大的投資，使美國(guó)各種體育設(shè)施，無論是技術(shù)水準(zhǔn)還是門類完備乃至人均占有率都屬世界一流。美國(guó)擁有近3億人口，國(guó)民參與體育休閑和鍛煉的人數(shù)是極為可觀的。并且美國(guó)國(guó)民的余暇時(shí)間較多，個(gè)人可支配的時(shí)間充裕，國(guó)民的對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的積極參與不僅推動(dòng)了各項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)的開展，必然對(duì)體育運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品產(chǎn)生需求，從而產(chǎn)生消費(fèi)行為，激活了體育市場(chǎng)，擁有雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)使美國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展。

3.成功的商業(yè)運(yùn)作。由于體育產(chǎn)業(yè)在美國(guó)已經(jīng)形成一個(gè)成熟、發(fā)達(dá)的市場(chǎng)，美國(guó)人通過成功的商業(yè)運(yùn)作，使它產(chǎn)生出了驚人的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。1984年的洛杉磯奧運(yùn)會(huì)經(jīng)過尤伯羅斯的運(yùn)作，結(jié)果未花政府一分錢，卻盈利3.4億美元就是成功的一例。風(fēng)靡全世界的NBA也是通過商業(yè)運(yùn)作推向市場(chǎng)的。它是在紐約大律師大衛(wèi)·斯特恩運(yùn)作下成為全世界的熱點(diǎn)的。其經(jīng)營(yíng)收人在1984就達(dá)到了1.92億美元。現(xiàn)在，NBA在商業(yè)運(yùn)作下已創(chuàng)造出近50億美元的高額利潤(rùn)。因此，成功的商業(yè)運(yùn)作是美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)高度發(fā)展的又一重要原因。

三、借鑒美國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建我國(guó)體育市場(chǎng)

1.適當(dāng)縮短工作時(shí)間，加強(qiáng)生活保障，在促進(jìn)體育消費(fèi)的同時(shí)推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。適當(dāng)縮短工作時(shí)間對(duì)于促進(jìn)消費(fèi)、擴(kuò)大內(nèi)需至關(guān)重要，這也是促進(jìn)體育消費(fèi)的一大動(dòng)力。應(yīng)當(dāng)說，當(dāng)前的中國(guó)工薪一族工作時(shí)間還偏長(zhǎng)，不少職業(yè)工作者除正常的工作時(shí)間外（本來已經(jīng)較長(zhǎng)），還經(jīng)常需要加班。除工薪一族外，中國(guó)大量的民工與農(nóng)民也應(yīng)成為決策者關(guān)注的對(duì)象。中國(guó)的民工與農(nóng)民不管在生活條件上還是在工作時(shí)間上都不具備從事體育活動(dòng)的條件。如何在生活條件上進(jìn)行保障，在工作時(shí)間上進(jìn)行調(diào)節(jié)，以提高全體國(guó)民的身體素質(zhì)和體育素質(zhì)，這毫無疑問是中國(guó)體育市場(chǎng)建構(gòu)中的一大問題，也是一大突破口。

2.政府加強(qiáng)體育市場(chǎng)的投資與建構(gòu)。改革開放以來，中國(guó)政府在體育市場(chǎng)建構(gòu)方面花費(fèi)了大量的精力與資金，也取得舉世矚目的成就，但依然存在諸多不足。最具代表性的莫過于對(duì)大眾體育的關(guān)注程度不夠，以及對(duì)體育市場(chǎng)的導(dǎo)向不甚清晰和有力。中國(guó)推崇“舉國(guó)體制”，表面上推動(dòng)了大眾對(duì)體育的關(guān)注，事實(shí)上卻導(dǎo)致競(jìng)技體育對(duì)大眾體育的擠迫和威壓。此外，政府在體育市場(chǎng)的導(dǎo)向上也不清晰，如沒有清晰界定行政權(quán)力在體育市場(chǎng)運(yùn)作中的地位。這表面造成了政府干預(yù)（微觀）過多，其實(shí)卻導(dǎo)致了政府導(dǎo)向過少（宏觀）的弊端。

3.培養(yǎng)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理人才。以往，我國(guó)的體育職能部門中的領(lǐng)導(dǎo)都是體育方面的專業(yè)人才，體育產(chǎn)業(yè)改革后，各俱樂部的經(jīng)營(yíng)管理人員也是由這部分人充當(dāng)，他們不懂得經(jīng)營(yíng)管理，不熟悉體育市場(chǎng)運(yùn)作的規(guī)律，在參與體育改革的過程中往往會(huì)付出慘痛的代價(jià)。體育產(chǎn)業(yè)改革需要的是既懂得體育運(yùn)動(dòng)又懂得市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)之道，既熟悉我國(guó)體育市場(chǎng)又熟悉國(guó)際體育市場(chǎng)，同時(shí)又善于經(jīng)營(yíng)管理的復(fù)合型人才，才能使我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)改革得到進(jìn)一步的深化和成功。

4.塑造健康、成熟的體育文化。一如前述，健康、成熟的體育文化對(duì)于建構(gòu)成熟的體育市場(chǎng)必不可少。因此，體育文化之于體育市場(chǎng)絕非一個(gè)可忽略的課題。具體而言，決策者應(yīng)提倡和宣傳體育健身之理念，重視大眾體育和學(xué)校體育，增設(shè)業(yè)余體育俱樂部及相關(guān)體育設(shè)施。可以推想，一個(gè)愛好體育、具有健康、成熟體育文化的民族將對(duì)體育產(chǎn)業(yè)及體育市場(chǎng)產(chǎn)生無可估量的推動(dòng)作用。

四、小結(jié)

中國(guó)體育市場(chǎng)正在不斷完善之中，蘊(yùn)藏著大量的商業(yè)機(jī)會(huì)和巨大的市場(chǎng)潛力。體育市場(chǎng)的培育任重而道遠(yuǎn)，本文通過分析美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)對(duì)體育市場(chǎng)發(fā)展提出一些看法，體育市場(chǎng)發(fā)展的研究有待進(jìn)一步深入。結(jié)合我國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段基本國(guó)情的實(shí)際，研究體育市場(chǎng)的發(fā)展等問題，有利于豐富和完善我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的理論體系，有利于更好地拓展體育事業(yè)發(fā)展的社會(huì)空間，為我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)服務(wù)。

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