職場新人“三要三不要”

職場新人通過層層測試，拿到Offer，是一件值得高興的事。不過，這僅僅是一個開始，錄用后的試用期是用人單位近距離考察的絕佳時機，對新員工來說不可忽視。

一要明確目標

用人部門之所以招人，必然是人手不夠，崗位空缺。所以，當新員工站在自己的崗位上，必須明白自己崗位的職責是什么，自己需要如何彌補部門內工作上的空缺。這有兩種情況：一種是該崗位新設，那就需要了解同類型崗位如何做；另一種情況是原先的員工離職后產生的空缺，那就會稍微累一些，因為領導不可避免地會把你和原先的那位作比較。更加不幸的是，假設原先那位是強人跳槽，那你得對自己高要求一些了。說到底，目標其實是領導心中的一桿秤，多與領導交流，測試領導心中這桿秤的尺度，對自己很有好處。

二要努力適應

人有很多類型，有些人喜歡新環境，對于新鮮的東西總是很興奮；而有些人戀舊，認為熟悉的才是好的。到一家新單位，不適應是很正常的，很多東西需要去重新了解： 新的茶水間、新的上下班路途、新的同事……努力融入這個新的環境，對于你工作的心情有很大的幫助。努力適應的要點是不要去抗拒新事物。你進入到一個新環境，去改變它是不可能的，只有改變你自己。把心態放得低一些，凡事多問多學，可以幫助你更快地適應。

三要學會觀察

適應相對來說是被動的，你更需要主動地去觀察。單位都有單位的潛規則，舉個簡單的例子：新員工到筆者的公司后，沒有一個能用對電子郵件的。因為筆者公司電子郵件的潛規則是一定職位的領導電子郵件前有一個特殊字母標記，這一點在新員工手冊中是有說明的，但是大多數新員工拿到手冊后都不細看，給自己的工作帶來不少麻煩。所幸這還是明里的觀察，更多的觀察則是發生在暗地里的， 沒有任何教材可以參考，比如部門與部門的關系、領導與下屬的關系、外派領導與本土領導的關系等等。更比如單位的幾個頭兒一定要認識，萬一哪天擠電梯你把頭兒給擠職場新人下去了，多尷尬。

一不要心不在焉

任何一個領導最不想看到的就是新員工心不在焉，不認真工作。如果一個員工技能不如面試時吹得那么好，不如看上去那么聰明，這些都還可以彌補。技能差的多培養一陣，不聰明的多指點一下就可以解決。但是心不在焉是最不能容忍的。領導看見你心不在焉，也會疑惑，到底是這個員工對這個崗位沒有興趣呢，還是本性懶惰？如果是前者， 為什么來應聘這個崗位呢？如果是后者，太糟糕了，豈不是把自己這里當成了療養院！一旦領導有這樣的恐懼，試用期內必然產生辭退你的想法，無人能救。

二不要制造沖突

到新單位，保持謙虛的心態是必須的，無論你原來多么牛，畢竟是來到了別人的地盤，切記不要制造沖突，這主要包括兩個方面的含義：一是不要跟領導沖突，領導說什么， 先虛心接受，然后再探討合理與否，這樣一來，領導會認為你容易管理；二是不要跟同事沖突，因為你吃不準同事之間的友好關系如何，也不清楚同事和領導的友好關系如何， 甚至于同事和其他部門領導或公司老板的關系。任何沖突觸動現有的利益群體，都將導致不可避免的后果。根據筆者公司內部的調查，員工離職，一半都與自己的領導或同事關系鬧僵有關，可見不要制造沖突的重要性。

三不要放棄溝通

任何時候都不要放棄溝通！即使是你的領導已經對你喪失了信心。一個人必然有其獨到之處，古話說“南橘北枳”，在一個崗位上無法發揮出這個人的優勢，是由多方面的因素導致的，通過溝通試著把這個因素消除，看看是否可以改善狀況。新員工要記住，如果你不適合這里，可能你也不適合其他單位。新員工適當逼迫自己通過溝通來挽回局面，這是自身成長的過程。現在很多小員工太任性，擺出一副要干不干的姿態，難免讓人生厭。

當您看完上面這“三要三不要”，可能會覺得沒有一條是容易做的，但是絕對沒有一條是做不到的，所以如果你真的在乎這份工作，敬請將以上建議牢記在心。