王石是知識分子，潘石屹有點痞？

作為房地產業的龍頭，王石旗下的萬科從2007年底就開始在廣州、深圳率先降價，之后又在西南地區及上海、杭州等城市進行打折銷售，9月里，萬科在杭州開展了一系列降價促銷活動，總共實現銷售認購353套減價房，認購金額2.13億元。如此一來，引得恒大地產、世茂集團等開發商也紛紛跟進，宣布大幅度降價。

降價促銷是一種市場行為。當下，不管地方政府、開發商以及曾經為推波助瀾的銀行業意愿如何，反正房地產這臺印鈔機開始就放慢了運轉速度。這也似乎佐證了王石先前的“拐點論”。王石曾表示，他理解的“拐點”是指房價的理性回歸。他認為，短期內房價超過收入水平過快上漲的現象不可持續，市場需要理性調整，但只要定價合理或者增速調整到合理趨勢，市場內強勁的購買力仍會表現出來。盡管王志綱分析說，王石高調宣傳“拐點”是想造成的樓市低迷，迫使中小房企老板恐慌，從而并購中小房企。但現在，房子不再被瘋搶，這讓沒錢買房的人不再罵街，卻讓追風炒房的人呼吸急促。

市場經濟就是這樣，需求旺盛就漲價，產品滯銷就降價，這看似簡單的道理其實也復雜，你要是把一碗米飯漲到餓肚子的人吃不到，就會招來打著飽嗝的人囤積大米。

前兩年，內地房價之高，就如同窮人吃不到的米飯。是誰抬高了房價?當然不能把屎盆子都扣在開發商的腦袋上。公平地說，開發商也跟形形色色的炒房客一樣，既是利益獲得者，也承擔著風險壓力。開發商所承受的壓力要比炒房客的壓力大得多，一旦資金鏈斷裂，很可能招致破產。

王石很知性，他推出減價樓盤，其實也是自我救贖。

潘石屹也想自我救贖，伹他是一個逆勢而動的房地產商，非但沒降價，反倒從9月1日開始，將旗下所有SOHO中國系列產品的銷售價格上調5％，擺出一副要跟市場死磕的架勢。

潘石屹的漲價策略也是市場行為。業內專家分析：萬科開發的是專業的住宅產品，一旦市場價格過高，偏離其主流客群，就將陷入經營困境，因此要采取低價快速銷售的市場策略。而SOHO中國開發的是高端產品，采取高價位市場策略也屬正常。而潘石屹的SOHO中國是面向小眾市場的高端產品，采取高價位市場策略也屬正常。不過，據知情人士透露，SOHO中國在北京的樓盤其實是明升暗降，旗下部分樓盤現仍在優惠促銷，斷定老潘是在嘩眾取寵，逆勢炒作。

潘石屹很善于炒作，曾總顯得比王石聰明在外。這次，他張張揚揚地要給SOHO中國提價，似乎是要跟市場和王石較勁，其實是跟自己較勁。市場規律早已表明，在同類產品開始降價時，同類高檔產品很難反其道而行之，你老潘就有三頭六臂?

王石是知識分子，潘石屹有點痞?

別說，還真有點這個意思。

其實呢，不管是王石的降價還是潘石屹的漲價，都是為了盡快把手里的樓盤賣出去，以保證資金鏈條的完整。可以說，王石和潘石屹的自我救贖，對其他開發商具有一定示范意義。究竟誰是可以參照的榜樣，相信開發商們已經心里有數。