培育報(bào)業(yè)精神 促進(jìn)和諧發(fā)展

報(bào)業(yè)是典型的知識密集型行業(yè)，是以人力資源為核心資源的文化產(chǎn)業(yè)。報(bào)社的工作效率和質(zhì)量，主要取決于人的自覺性、責(zé)任感和使命感。提高辦報(bào)質(zhì)量，增強(qiáng)報(bào)業(yè)競爭力，必須堅(jiān)持以人為本的原則，引導(dǎo)個(gè)人將個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和集團(tuán)文化價(jià)值觀有機(jī)結(jié)合起來，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性，促使人與工作的完美結(jié)合，才能不斷開創(chuàng)報(bào)業(yè)和諧發(fā)展的新局面。

邯鄲日報(bào)社黨組從戰(zhàn)略高度重視培育報(bào)業(yè)精神在推動(dòng)報(bào)社改革發(fā)展中的積極作用，把培育獨(dú)具特色的報(bào)業(yè)精神放在重要位置，整合報(bào)業(yè)集團(tuán)的文化價(jià)值觀，用“敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、負(fù)責(zé)”的報(bào)社精神統(tǒng)一了廣大員工的思想和行動(dòng)，使之成為廣大員工共同的追求和精神支柱，不斷提升隊(duì)伍整體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

抓導(dǎo)向，領(lǐng)導(dǎo)示范帶動(dòng)是關(guān)鍵。培育報(bào)業(yè)精神，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。報(bào)社黨組充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，把加強(qiáng)集團(tuán)價(jià)值觀建設(shè)放在更加突出的位置。黨員干部尤其是各部門的“一把手”，做到了以身作則，身體力行，要求群眾做到的自己首先做到，要求群眾不做的自己堅(jiān)決不做，以模范實(shí)踐報(bào)業(yè)集團(tuán)價(jià)值觀的實(shí)際行動(dòng)和良好形象，帶動(dòng)了全體員工把報(bào)業(yè)文化建設(shè)提高到了一個(gè)新水平。

報(bào)社黨組特別注重帶頭培育團(tuán)隊(duì)精神。首先是黨組成員之間有著濃厚的團(tuán)隊(duì)風(fēng)氣。黨組在研究決定每一項(xiàng)決策時(shí)，都充分發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，各成員暢所欲言，坦誠交流。黨組廣泛容納多種不同觀點(diǎn)，做到了講政治、顧大局，以整體利益為重，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，促進(jìn)了協(xié)作。雖然各自分工明確，由于共同的價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績，做到了才能互補(bǔ)，團(tuán)結(jié)和諧，凝聚了合力，進(jìn)而在報(bào)社廣大員工中形成了人人為團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)為人人的良好風(fēng)氣。

在黨組中作為班長的社長的示范帶動(dòng)作用至關(guān)重要。在邯鄲日報(bào)社，社長堅(jiān)信一條規(guī)則，就是上行下效。他認(rèn)為，在報(bào)社，一個(gè)社長的價(jià)值取向，對單位的影響是很大的。為了在廣大員工中牢固樹立敬業(yè)精神，形成濃厚的業(yè)務(wù)氛圍，社長在繁忙的工作中擠出時(shí)間寫了不少文章，取得了很多業(yè)務(wù)成果。僅獲河北省一等獎(jiǎng)的作品就達(dá)42件，曾兩次獲全國新聞最高獎(jiǎng)——中國新聞獎(jiǎng)，獲河北省第七屆精神文明建設(shè)“五個(gè)一工程”獎(jiǎng)，并榮獲第二屆全國百佳新聞工作者。為鼓勵(lì)大家不斷進(jìn)取，社長在工作間隙又自我加壓推出了“社長評報(bào)”專欄。通過“社長評報(bào)”的形式對每一篇精品稿件進(jìn)行深入淺出的分析，有力地促進(jìn)了編采人員追求業(yè)務(wù)進(jìn)步。為推動(dòng)形成創(chuàng)新精神，社長帶領(lǐng)黨組使三報(bào)實(shí)現(xiàn)了采編網(wǎng)絡(luò)化。在開展“報(bào)網(wǎng)互動(dòng)”時(shí)，社長首先在線新聞?wù)搲c廣大讀者就熱點(diǎn)話題進(jìn)行交流。短短兩個(gè)小時(shí)共發(fā)帖子近百篇，點(diǎn)擊數(shù)突破了1000次，創(chuàng)邯鄲新聞?wù)搲_通以來的最高紀(jì)錄。社長在百忙之中依然筆耕不輟、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的敬業(yè)精神，精心評報(bào)、一絲不茍的負(fù)責(zé)態(tài)度以及勇于探索的創(chuàng)新作風(fēng)對于新聞從業(yè)人員是一種導(dǎo)向，也形成了一種輻射，引導(dǎo)和鼓舞了廣大編采人員研討業(yè)務(wù)、爭創(chuàng)精品、努力創(chuàng)新的工作熱情。

為更好地發(fā)揮先進(jìn)典型對廣大員工的激勵(lì)、鼓舞和示范帶動(dòng)作用，報(bào)社從評選、樹立、宣傳先進(jìn)典型入手，在引導(dǎo)廣大員工樹立共同價(jià)值觀方面發(fā)揮了十分重要的作用。為激勵(lì)愛崗敬業(yè)、善于創(chuàng)新的優(yōu)秀人才，報(bào)社先后開展了評比創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵活動(dòng)和爭當(dāng)“十大名編輯、名記者和五大經(jīng)營管理精英”活動(dòng)。在發(fā)掘、選樹典型時(shí)堅(jiān)持深入基層調(diào)查研究，挖掘具有代表意義、群眾公認(rèn)的典型。其次深化宣傳學(xué)習(xí)先進(jìn)典型活動(dòng)。對先進(jìn)典型大張旗鼓地進(jìn)行表揚(yáng)和表彰，將先進(jìn)典型的事跡和圖像制作成展牌，在報(bào)社的顯著位置予以長期展示，利用先進(jìn)事跡激發(fā)員工自覺學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。通過深入開展向在集團(tuán)價(jià)值觀建設(shè)中的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物學(xué)習(xí)的系列活動(dòng)，激發(fā)形成了全員敬業(yè)創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。

抓基礎(chǔ)，深化實(shí)踐活動(dòng)是載體。以活動(dòng)為載體，吸引廣大員工普遍參與，是邯鄲日報(bào)社培育報(bào)業(yè)精神的重要措施。報(bào)社注重在活動(dòng)中突出集團(tuán)文化內(nèi)涵，強(qiáng)化道德要求，使廣大員工在自覺參與中思想感情得到熏陶、道德境界得到升華。

為錘煉樸實(shí)扎實(shí)的敬業(yè)作風(fēng)，報(bào)業(yè)集團(tuán)的三個(gè)子報(bào)編輯部以“貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾”為主題開展了一系列業(yè)務(wù)活動(dòng)，如“部主任單飛短新聞賽”、“三夏時(shí)節(jié)訪‘三農(nóng)’”、“記者打工活動(dòng)”等。麥?zhǔn)諘r(shí)節(jié)，他們組織采訪小分隊(duì)，冒著炎炎烈日，深入田間地頭，與農(nóng)民懇談交心，了解農(nóng)民所盼、所求、所需，反映基層呼聲，抓取鮮活典型，報(bào)紙上陸續(xù)發(fā)表了一批反映普通勞動(dòng)者真實(shí)生活的報(bào)道，深受廣大讀者歡迎。“三貼近”主題教育活動(dòng)強(qiáng)化了樂于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，使記者在思想作風(fēng)上得到了錘煉。

在今天，團(tuán)隊(duì)精神成為各企業(yè)的核心，一個(gè)有高度競爭力的組織，不但要求有完美的個(gè)人，更要有完美的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)企業(yè)成功的基石、發(fā)展的動(dòng)力、效益的源泉。為發(fā)揚(yáng)光大團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，在實(shí)施“報(bào)業(yè)文化建設(shè)工程”中，報(bào)社緊緊結(jié)合辦報(bào)組織開展了一系列集中宣傳活動(dòng)。在“構(gòu)建和諧邯鄲”、“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”等重大宣傳戰(zhàn)役中，他們認(rèn)真把握新聞宣傳規(guī)律，調(diào)動(dòng)采編各部室的積極性，發(fā)揮各自優(yōu)勢，把消息、側(cè)記、述評、圖片等，組合在一起，形成強(qiáng)大合力，及時(shí)將重大活動(dòng)的進(jìn)展情況全方位地呈現(xiàn)在讀者面前。由于宣傳報(bào)道成系列成規(guī)模，品種豐富，形式活潑，迅速形成了強(qiáng)大的輿論聲勢，有力地鼓舞了全市干部群眾齊心謀發(fā)展的信心和干勁。一次次漂亮精彩的宣傳戰(zhàn)役，打出了團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，夯實(shí)了團(tuán)隊(duì)精神。

為培養(yǎng)腳踏實(shí)地的負(fù)責(zé)任的工作作風(fēng)，進(jìn)一步嚴(yán)格工作紀(jì)律，組織開展了“加強(qiáng)責(zé)任意識，杜絕報(bào)紙差錯(cuò)”的集中教育整頓活動(dòng)。舉行了“提高采編水平、杜絕責(zé)任差錯(cuò)”專題報(bào)告會(huì)，社長對近年來報(bào)道中的差錯(cuò)進(jìn)行了歸類剖析，從思想、作風(fēng)、知識多個(gè)側(cè)面分析原因，汲取教訓(xùn)。同時(shí)三報(bào)展開了集中整頓，每天利用半天時(shí)間，學(xué)習(xí)討論，統(tǒng)一認(rèn)識，增強(qiáng)了采編人員的政治意識、責(zé)任意識、團(tuán)結(jié)意識、憂患意識。并開辟了“捉錯(cuò)臺(tái)”欄目，有獎(jiǎng)捉錯(cuò)者，追究出錯(cuò)人。一系列教育整頓活動(dòng)的深入開展，使編采人員的責(zé)任心進(jìn)一步加強(qiáng)。

抓根本，建立長效機(jī)制是保證。培育報(bào)業(yè)精神，一定要按制度辦事、靠制度管人。通過完善和加強(qiáng)各項(xiàng)配套制度，嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，從根本上提高思想政治工作的效果。

激勵(lì)是新時(shí)期思想政治工作的有力武器，有效激勵(lì)將促使人力資源迸發(fā)出無窮動(dòng)力。運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制激發(fā)員工的內(nèi)驅(qū)力，使員工樹立主人翁意識，增強(qiáng)對辦報(bào)宗旨的認(rèn)同感，培養(yǎng)忠誠度和責(zé)任感，也是行之有效的辦法。2001年，報(bào)社將表彰先進(jìn)規(guī)范化、制度化，開創(chuàng)性地出臺(tái)了《邯鄲日報(bào)社社長獎(jiǎng)勵(lì)條例》，制定了18條獎(jiǎng)勵(lì)措施，獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容涵蓋了報(bào)社工作的所有層面，成為報(bào)社具有立法性質(zhì)的基本獎(jiǎng)勵(lì)條例。“社長獎(jiǎng)”的設(shè)立，獎(jiǎng)第一，獎(jiǎng)創(chuàng)新，獎(jiǎng)持之以恒。《邯鄲日報(bào)社社長獎(jiǎng)勵(lì)條例》頒布實(shí)施5年來，促進(jìn)了廣大員工樹立正確的價(jià)值觀和人生觀，切實(shí)起到了“價(jià)值坐標(biāo)”的作用，已經(jīng)成為大家努力的方向和優(yōu)秀與否的標(biāo)尺。配合條例，報(bào)社從鼓勵(lì)員工成才冒尖出發(fā)，還制定了一系列規(guī)章制度，形成了采編運(yùn)轉(zhuǎn)體系、質(zhì)量監(jiān)控體系、經(jīng)營發(fā)行管理體系、財(cái)務(wù)管理體系、考績獎(jiǎng)勵(lì)量化管理體系，用以規(guī)范采編、經(jīng)營、發(fā)行行為，考評業(yè)績，有獎(jiǎng)有懲，鼓勵(lì)冒尖，全社上下形成了奮發(fā)向上、勇于創(chuàng)新的文化氛圍。

為強(qiáng)化業(yè)務(wù)人員的政治意識和責(zé)任意識，報(bào)社堅(jiān)持在編發(fā)過程中執(zhí)行了三級審稿制度。部室主任負(fù)責(zé)篩選稿件，再由編審審后發(fā)稿，分管副總編最后簽付印，從部室主任到編審到總編，各負(fù)其責(zé)，分工明確。三級審稿制度切實(shí)強(qiáng)化了采編人員的政治意識和責(zé)任意識，同時(shí)也從制度上確保了版面的正常運(yùn)行。

報(bào)社一直倡導(dǎo)樹立精品意識和務(wù)實(shí)作風(fēng)，要求記者編輯精心采寫，精雕細(xì)刻，追求完美，為此制定了精品稿件評選的具體辦法，對精品稿件實(shí)行重獎(jiǎng)。并從報(bào)紙生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)到記者編輯的一言一行，都制定了明確的制度規(guī)范。監(jiān)督、處罰、獎(jiǎng)勵(lì)不忽視細(xì)節(jié)，一篇稿件出現(xiàn)錯(cuò)誤，上至編審、部室主任，下至直接責(zé)任人一同受罰。為減少和杜絕報(bào)紙差錯(cuò)，切實(shí)提高報(bào)紙質(zhì)量，報(bào)社制定出臺(tái)了《杜絕報(bào)紙差錯(cuò)管理辦法》，并設(shè)立了“校對每月無差錯(cuò)獎(jiǎng)”，科學(xué)規(guī)范的獎(jiǎng)懲機(jī)制，從根本上增強(qiáng)了編采人員的精品意識和務(wù)實(shí)精神。

健康和諧的報(bào)業(yè)精神，增強(qiáng)了報(bào)社的凝聚力和戰(zhàn)斗力。邯鄲日報(bào)社培育報(bào)業(yè)精神經(jīng)歷了一個(gè)逐步完善和深化的過程，經(jīng)過多年實(shí)踐積累涵養(yǎng)了健康的報(bào)社文化，營造了奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)互助、溫馨和諧的內(nèi)部氛圍，主要體現(xiàn)為五種報(bào)業(yè)精神：任勞任怨的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神、善于創(chuàng)新的進(jìn)取精神、腳踏實(shí)地的戰(zhàn)術(shù)精神、舉輕若重的負(fù)責(zé)精神。這五種精神體現(xiàn)在每名員工的思想意識、精神風(fēng)貌之中，形成了珍貴的精神財(cái)富。

幾年來，這五種精神主要發(fā)揮了以下功能：一是導(dǎo)向功能，指導(dǎo)了報(bào)業(yè)集團(tuán)和成員個(gè)人的價(jià)值取向和行為，使之與集體的宗旨和目標(biāo)保持一致，并在發(fā)生偏差時(shí)引導(dǎo)其向符合整體利益和長遠(yuǎn)利益的方向靠攏。二是整合功能，把員工個(gè)人的命運(yùn)與集團(tuán)的命運(yùn)統(tǒng)一起來，強(qiáng)化了每個(gè)人對集團(tuán)的忠誠；統(tǒng)一的價(jià)值取向和奮斗目標(biāo)使集團(tuán)成員之間相互認(rèn)同、團(tuán)結(jié)合作，增強(qiáng)了報(bào)社的向心力和凝聚力。三是激勵(lì)功能，積極向上的價(jià)值觀以人為本，激發(fā)了高昂的情緒和奮發(fā)進(jìn)取的精神，使員工在內(nèi)心深處產(chǎn)生為報(bào)業(yè)拼搏獻(xiàn)身的強(qiáng)烈使命感。四是約束功能，報(bào)業(yè)文化形成了“組織氣候”，對每個(gè)成員形成了強(qiáng)大的從眾化的心理壓力和動(dòng)力，使每個(gè)人自覺以集團(tuán)統(tǒng)一的準(zhǔn)則和規(guī)范約束、控制自己的思想、心理和行為。

實(shí)踐證明，培育良好的報(bào)業(yè)精神，切實(shí)增強(qiáng)了思想政治工作的針對性和實(shí)效性，塑造了高素質(zhì)人才隊(duì)伍，促進(jìn)了報(bào)業(yè)的科學(xué)管理，使報(bào)社的核心競爭力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，為邯鄲的和諧發(fā)展創(chuàng)造了良好的輿論環(huán)境。

近年來，無論是報(bào)社的資源開發(fā)、主體辦報(bào)能力還是經(jīng)營創(chuàng)收能力，都有大幅度提高。表現(xiàn)在：一是采編人員的主體業(yè)務(wù)水平有了較大的突破，采編隊(duì)伍既有政治理論功底，又有新聞業(yè)務(wù)技能；既善于新聞采編，又精于策劃組織；既懂內(nèi)部管理，又懂市場營銷。據(jù)統(tǒng)計(jì)，三報(bào)獲得國家和省級各類新聞獎(jiǎng)項(xiàng)在河北省11個(gè)地市中名列前茅。二是報(bào)紙走進(jìn)了邯鄲廣大受眾的心中，在市民中的親和力得到提高。良好的報(bào)業(yè)精神產(chǎn)生了良好的品牌效應(yīng)，進(jìn)而帶動(dòng)了報(bào)社的其他經(jīng)濟(jì)效益。報(bào)業(yè)經(jīng)營水平大幅度提高，廣告、發(fā)行增長速度尤其快，廣告年收入從2001年的1200萬元增加到2007年的3000萬元，發(fā)行量從2001年的13萬份增長到2007年的20萬份。三是思想政治工作的創(chuàng)新帶動(dòng)了報(bào)社工作的全面創(chuàng)新。報(bào)社社長被評為全國百佳新聞工作者、全國優(yōu)秀報(bào)業(yè)經(jīng)營管理工作者，有2人被評為河北省優(yōu)秀編輯，3人被評為河北省經(jīng)營管理先進(jìn)工作者。邯鄲日報(bào)社連年被評為河北省報(bào)業(yè)經(jīng)營管理先進(jìn)單位，在2006年全省報(bào)紙質(zhì)量綜合評比中獲6項(xiàng)大獎(jiǎng)，居全省前茅。

參考文獻(xiàn)：

1.《中國媒體發(fā)展研究報(bào)告》，2003～2004年卷，武漢大學(xué)出版社，2005年9月第一版。

2.王成榮、周建波：《企業(yè)文化學(xué)》，北京經(jīng)濟(jì)管理出版社，2007年版。

(作者單位：邯鄲日報(bào)社)

編校：鄭 艷