中資銀行風控能力仍需加強
(《財經》2008年第18期“銀行中報喜與憂”)
內憂外患之下,近日密集公布中報的上市銀行展示了一張張頗為光鮮的報表。在房地美和房利美(“兩房”)危機引發的新一輪風險暴露中,中資銀行所認領的損失也只是小菜一碟,各家銀行已紛紛減持“兩房”相關債券,且基本上是原價收回。
慶幸之余,人們不禁要問,中資銀行何以逃過一劫?和投行高盛危機前實施的做空機制相比,中資銀行得以置身事外的原因,主要是其國際化程度不高,盈利模式較為單一,并非其風險控制高人一籌。
目前中國銀行業仍危機四伏:緣于樓市低迷,銀行房貸風險不斷積聚;不良貸款局部反彈初露端倪,加之政策的不確定性,加大了銀行控制不良貸款的壓力;次貸危機和“兩房”風波尚未煙消云散。加之在生產成本和融資困難的雙重擠壓下,中小企業面臨生存危機。向風險高、經營不穩定的中小企業貸款,對銀行風險定價能力提出了更高的要求,這恰是中資銀行的軟肋。
中資銀行始終是要實施多元化和國際化發展戰略的,所以,在未來新一輪的金融風暴中或將卷入更深。次貸和“兩房”危機給中國的銀行及時上了一課,中資銀行應在當前的好日子里準備好過冬的干糧,盡快向國外同行學習并吸收它們的教訓,加強風險控制能力。
北京 柴春冬
房地產或將大洗牌
(《財經》2008年第17期“誰解地產商資金之渴”)
經過此前一系列融資緊縮政策的調整,在融資收縮和消費者觀望的雙重擠壓下,地產商的資金鏈如此之緊,以至于隨時都有斷裂的危險。……