開拓創新謀發展 勇立潮頭譜華章

在地處吉林#65380;遼寧#65380;內蒙三省區交界處的雙遼市，有一個被譽為“草原明珠”的國電雙遼發電有限公司，目前擁有四臺30萬千瓦燃煤機組，是吉林省第一座超百萬容量的火力發電企業。在這片土地上，有這樣一位領頭雁，他帶領全體干部員工在中國國電集團公司“做實#65380;做新#65380;做大#65380;做強”八字方針指導下，強化管理，開源節流，內控成本，深入挖潛，外爭市場，努力增收，為吉林電力事業的發展和地方經濟的騰飛做出了突出的貢獻。他就是吉林省第十一屆人大代表#65380;國電雙遼發電有限公司總經理吳景文。

吳景文1987年從東北電力學院畢業參加工作，1992年10月調入雙遼發電廠。他從最基層的工人做起，歷任專工#65380;生技處處長#65380;副總工程師#65380;副總經理等職。2006年12月，受組織的重托，他擔任國電雙遼發電有限公司總經理。

作為公司主要領導，他深知自己肩上的重任，在工作中，努力做好表率。他敢斷不武斷，集思廣益，民主決策，堅決反對盲目性管理企業。一是在處理工作關系上，注意擺正自己的位置，自覺維護集體利益和集體榮譽，力求做到公正辦事#65380;公平處事;二是在為人處事上，做到寬容待人#65380;寬厚用人，堅持誠信待人的原則，能團結全公司干部員工齊心協力開展工作;三是堅持民主集中制原則，認真開展批評與自我批評。工作中，按照“集體領導#65380;民主集中#65380;個別醞釀#65380;會議決定”的要求，堅持大事商量#65380;小事通氣。同時，善于集中廣大員工的智慧形成科學決策，支持公司職工代表大會#65380;工會和其他群眾組織的工作，在決定公司重大問題時，主動征求意見，執行會議作出的決定，做到胸懷大局，作風民主。堅持《廠務公開制度》，把一些職工關心的熱點#65380;焦點問題向員工公開，提高公司有關事務的透明度，并逐步把制度完善#65380;健全，讓制度深入#65380;持續地實施下去。

作為企業“一把手”，他統攬不包攬，集中精力抓大事。他堅持以科學發展觀統攬全局，認真貫徹執行“本質安全#65380;精細管理#65380;集約經營#65380;和諧發展”十六字工作方針，在安全管理上，堅持以“安全第一#65380;預防為主#65380;綜合治理”為方針，通過安全生產流程管理#65380;完善公司應急預案管理#65380;開展“反違章#65380;查隱患#65380;保安全”專題活動，扎實推進安健環綜合管理系統等，使雙遼公司的安全生產基礎日益牢固;在經營管理上，堅持以經濟效益為中心，實施精細化管理，將管理工作中做“精”做“細”的思想和作風貫徹到企業所有環節，不斷提升企業管理的精度和細度，全面提升管理效率和經營效益;在市場營銷上，面對煤炭價格大幅上漲，發電成本快速增長的嚴峻形勢，不等不靠，主動出擊，千方百計保證煤炭供應，搶發電量;在班子建設上，他認為:堅持建設一支作風過硬#65380;開拓創新#65380;務實高效的班子，才能依靠和發動廣大員工的力量，才能帶出一支能想事#65380;能干事#65380;能成事的“三能”員工隊伍。

在吳景文的帶領下，通過全體干部員工的努力拼搏，國電雙遼發電有限公司生產經營實現了跨越式的發展。2006年，公司實現利潤總額7640萬元，2007年利潤首次突破億元大關。企業先后獲得了“國電一級獎狀”#65380;“吉林省文明單位”和“創建和諧勞動關系模范企業”等多項榮譽稱號。吳景文本人2006年被中國國電集團公司授予第二屆“168”優秀經營管理人才，2006年被評為四平市納稅功臣和四平市特等勞動模范。