摘 要:本文研究企業與科研機構組成的合作研發組織下的隱性契約。雙方雖然事前有參與合作的動力,但是由于存在組織下的合作研發外溢效應,這種外溢既有合作雙方間的外溢風險,又有協議實施和背棄的外溢風險。本文從廠商立場出發,通過分析合作中采用何種隱性契約控制和限制外溢風險發現,當溢出率較小時采用長期雇傭契約更穩定,而溢出率較大時采用技術支持契約更穩定。
關鍵詞:合作研發;隱性契約;技術外溢
中圖分類號:F270
文獻標識碼:A
文章編號:1000-176X(2008)07-0048-05
收稿日期: 2008-05-16
作者簡介:齊 欣(1963-),女,天津人,教授,博士生導師,主要從事國際技術貿易、國際知識產權、國際經濟合作、跨國公司經營與管理等方面的研究。E-mai:l sarahqixin008@hotmail.com
當今社會,創新是企業的靈魂,技術創新從根本上決定企業的競爭能力。在技術含量日益提高的產業領域,特別是一些高科技領域,企業如果不想落后而喪失競爭力,必須維持其在研究開發上的大量投入。研發經費無休止的膨脹與產品生命周期的日益縮短,使企業的研究開發活動越來越難。企業不得不尋求減少日益增加的研發成本、降低技術開發不確定性風險的有效途徑,合作研發組織應運而生。合作研究以研究開發活動為基礎,集中在新興技術或高新技術產業,合作各方共同投入、共同參與、共享成果、共擔風險。本文討論的合作研發主要指狹義的企業與科研機構的合作研發,由企業提供資金、規定創新項目,利用其資金優勢加快新產品、新技術的開發和運用,加速自身的技術變革。……