摘 要:隨著經濟全球化的發展,中國日益融入世界產業鏈條。在“中國制造”向“中國創造”的轉型過程中,高新技術產業的發展起著至關重要的作用。而我國傳統的高新技術產業開發區內存在產業缺乏特色、企業之間缺乏聯系和分工、園區內欠缺專業化的生產性服務業、無法形成有效的產業集群等問題。因此,整合園區內企業群,完善園區產業鏈,并使之能與園區外部產業對接,促進區域經濟發展是高新產業園區完成二次創業的關鍵。
關鍵詞:產業園區;企業整合;產業集群;管理模式
中圖分類號:F061.3
文獻標識碼:A
文章編號:1000-176X(2008)07-0119-05
收稿日期: 2008-04-16
作者簡介:安德洪(1962-),男,河北人,天津三源電力集團公司董事長,高級工程師,天津財經大學在站博士后。E-mai:ldehongan@ yahoo.com.cn
隨著經濟全球化的發展,中國日益融入世界產業鏈條。在“中國制造”向“中國創造”的轉型過程中,高新技術產業的發展起著至關重要的作用。而我國傳統的高新技術產業開發區管理模式正逐漸受到挑戰,各種弊端日益凸顯,如基于“土地赤字”形成的高新區與周邊地區的“土地戰”;基于政績和引資競爭,形成的“優惠戰”等。隨之而來的是高新區發展空間不足,外資的根植性差,園區內企業技術水平低、利潤率低和研發能力低,引入的外資無法促進區域產業的發展等問題。因此,實現高新區企業整合,挖掘可持續的資源是高新產業園區完成二次創業的關鍵。
一、問題的提出
1·高新區高投入不一定有高產出。中國53個高新區建立時間有先后,發展歷史長短不一,所在地區的自然環境和社會、經濟發展水平差異等諸多因素造成高新區的發展不平衡,規模和效益也參差不齊。……