動感空間

專題推介

營銷過冬：就勢收縮，還是逆勢擴張

天氣轉寒，營銷部門就要打噴嚏。在嚴峻的市場局勢下，營銷部門應該如何應對?難道真的要延后市場拓展戰略，減少廣告和渠道投入，守在家里老婆孩子熱炕頭?

變革營銷模式

邊界條件的變化會導致利潤模式的變化，企業必須考慮公司和產品的生命周期，選擇合適的營銷模式即贏利模式。

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頻道熱點文章

中小企業營銷管理三大怪現狀

認識的高度與實踐的難度落差太大，清晰的思路與實際的執行常常背離，于是導致了中國中小企業營銷的三大怪現狀實踐對知識的猜疑。方法對策略的背棄，能力與愿景的距離。

應對“顧客不足”的市場

身處“顧客不足”的市場環境，企業必須基于顧客的層面思考，基于顧客的角度審視、基于顧客的標準確定企業的所有標準。

第一營銷博客

品類戰略有風險

營銷史上失敗的新品類上市案例，通常就是產品變化不大，反而要求消費者使用行為發生極大的變化，企業還自認為是“更好的產品”。

廣告公司過冬——像蟑螂一樣去飛翔

宏觀經濟不景氣，大多數企業老板首先考慮砍掉的花錢項目就是停止做廣告，做公關。這就給依附于行業 企業而成長的大大小小的廣告公司提出 個難題：企業停廣告，我們怎么辦?

大小公司戰略對比

大公司有大公司的玩法，小公司有小公司的活法大公司有大公司盈利的模式，小公司有小公司賺錢的門道。正如有無相生，長短相形一樣，大公司和小公司是相互依存的，互相學習對方的優點，才能讓大到強，小到尖，突破人生的一道圍墻，進入一個新的天地。

ITAT模式的三大軟肋

ITAT模式的出現對傳統服裝零售領域來說是顛覆性的。店面從2004年的8家店到2008年計劃開出的2000家。銷售額從2004年的546萬元到2007年的40億元左右，一切似乎只能用爆炸式增長來形容。然而其軟肋何在?

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“危機中的生機”

——2008中國營銷盛典12月隆重召開

由銷售與市場雜志社發起主辦，聯合眾多媒體舉辦的2008中國營銷盛典，定于12月11日至12日在京召開，此次會議的主題為——“危機中的生機”(chances bycrisis)，致力于探討當前市場環境中的企業戰略方向和營銷綱領。

主辦方將邀請中國著名經濟學家 世界級的公司治理專家郎咸平先生知，知名營銷管理專家高建華先生，路長全先生和營銷傳播專家葉茂中先生等，及數十位知名企業領導人與營銷人一起，在2008年的冬月，探討中國企業如何走出市場“冬天”，通過主動的營銷升級迎來春暖花開。

參會聯系電話：010—58790075/58790162

《銷售與市場》雜志走進廣交會

在10月份廣州舉行的第104屆中國進出口商品交易會期間，銷售與市場雜志社加大推，廣力度，除了在日常公共區域進行出樣，展示外，同時在廣州十余所四星級以上酒店5000余個客房內提供雜志擺放，供與會商務人士免費閱讀。在為讀者提供內容服務的同時，更進一步擴展了雜志的影響力。

第一營銷網隆重升級

為適應營銷人需求變化，更好地服務中國營銷人，銷售與市場雜志社不斷探索全新的服務方式。近日，雜志社將投巨資對官方網站——“第一營銷網”進行重大改版。全新的“第一營銷網”將緊密圍繞營銷人需求，以社區的形式，全維度滿足營銷人學習培訓、展示自我、找商機，建人脈、尋幫助，朋友溝通乃至休閑娛樂等需求、“第一營銷網”必將成為中國8000萬營銷人分享協作的最大社區。

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