成功創(chuàng)業(yè)要過(guò)十道坎

第一，收益坎。很多老板在未創(chuàng)業(yè)之前身價(jià)不菲，但是創(chuàng)業(yè)初期由于各種原因，收益還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如打工，甚至?xí)俺岳媳尽薄?/p>

第二，親情坎。夜以繼日地工作，如果不很好地顧及家庭“內(nèi)部事情”，這個(gè)時(shí)候家庭的阻力往往會(huì)與日俱增。

第三。領(lǐng)導(dǎo)坎。管理和領(lǐng)導(dǎo)有著本質(zhì)的區(qū)別，創(chuàng)業(yè)者可以在管理上出錯(cuò)，但是一定不能在領(lǐng)導(dǎo)上出錯(cuò)，否則公司隨時(shí)都有可能遭遇險(xiǎn)境。

第四，人情坎。創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者會(huì)遭遇各個(gè)方面的挫折和打擊，尤其是他人的各種非議。要能夠拋棄人情的是是非非，堅(jiān)持自己的道路，埋頭苦干。

第五，心境坎。“心境”決定“眼境”。創(chuàng)業(yè)者遇到挫折打擊的時(shí)候，一定要盡快營(yíng)造良好的心境，從而提高“眼境”，這樣創(chuàng)業(yè)者才會(huì)繼續(xù)保持旺盛的精力和強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。

第六，分享坎。打江山容易，守江山難；可以共患難，卻難同富貴，創(chuàng)業(yè)者要針對(duì)利益分配，制定行之有效的分享制度，而不是等到掌聲一片時(shí)才發(fā)現(xiàn)要去解決公司的內(nèi)部矛盾。

第七，責(zé)任坎。每招聘一名員工，創(chuàng)業(yè)者就承擔(dān)了一份責(zé)任，這一類的責(zé)任會(huì)越來(lái)越多、越來(lái)越大、越來(lái)越重，這就需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者不斷提高自己的承受能力。

第八，鮮花坎。創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的階段性成就，就像鮮花一樣，容易“迷惑”人的雙眼，以為“鮮花”可以永遠(yuǎn)鮮艷下去。實(shí)際并非如此。驕兵必?cái)　?/p>

第九，身體坎。熬夜是創(chuàng)業(yè)者不可避免的功課，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者有著良好的身體素質(zhì)。

第十，孤獨(dú)坎。誰(shuí)能體諒創(chuàng)業(yè)者的艱辛，恐怕連其最親密的人也無(wú)法真正體會(huì)到其心路歷程。很難有人與其真正達(dá)成共鳴，造成了創(chuàng)業(yè)者的孤獨(dú)。成功創(chuàng)業(yè)必須有能力跨越這道坎。