建筑工程項目成本費用控制對策分析

摘要：建筑工程項目成本費用控制貫穿于項目建設的全過程，樹立建筑工程項目的成本意識，樹立全過程成本觀念；在成本管理中貫徹全過程成本控制觀念，建立完整的成本控制體系。在工程項目整個周期內全面監控其建造成本和營運成本，這樣才能降低建筑工程項目的總成本，以達到提高建筑工程項目經濟效益的目的。

關鍵詞：建筑工程項目；成本費用；全過程控制

中圖分類號：TU723.3

文獻標識碼：B

文章編號：1008-0422（2008）08-0155-02

1建筑工程項目成本費用控制結構體系

研究建筑工程項目的成本費用控制，必須清楚項目的成本費用構成。建筑工程項目成本費用是指在一定時期內為生產和銷售建筑工程產品而花費的各種耗費，主要由建筑工程成本、費用和稅金三大部分組成。

1.1建筑工程成本主要包括以下幾個方面：一是前期工程費，主要包括規劃、設計、項目可行性研究、水文、地質、勘察、測繪等費用。二是建筑安裝工程費，是指建設單位以出包方式支付給承包單位的建筑安裝工程費、以自營方式發生的建筑安裝工程費。三是公共配套設施費。四是基礎設施費。五是間接費用。指直接組織、管理項目發生的費用，如修理費、辦公費、水電費、折舊費、工資及職工福利費等。

1.2建筑工程費用是指與項目建設無直接關系、不能計入某個特定項目成本的費用。這些費用在其發生的會計期間直接進入當期損益，包括管理費用、財務費用和銷售費用。一是管理費用。它是指建筑工程項目的行政管理部門（總部）為組織、管理建筑工程經營活動而發生的各項費用。……