在很多人眼中,“富二代”就是銜著金鑰匙誕生的一代。有關他們的話題價值,不過是繼承或敗家而已。但如果真實地站在他們的立場來看待人生,顯然并非僅限于此。“富二代”三個字就像一個密碼,一旦開啟,委實難以預測其命運。
《滬港經濟》記者:作為一個企業家的后代,你從小接受的是什么樣的價值引導?
董思陽:我小的時侯,在我父母進行一些商務談判,以及和一些叔叔阿姨聚會時,都會帶著我,這樣就形成了一個言語自由的環境,我沒有被壓抑,而且和父母之間形成了像朋友一樣平等的關系,而且養成了我比較獨立的性格,不去依賴別人。
朱安健:我在三代同堂的家庭里長大,父母的家庭倫理觀念和行為習慣影響了我,告訴我怎么做人、怎么做事。
蘇建誠:我應該是“富三代”了。常常有人說,有錢人家的小孩要“窮養”或是“富養”,可是我們家既不是“窮養”也不是“富養”,是快樂地養。從小到大,父母只是讓我體會快樂的生活。
《滬港經濟》記者:你是怎么理解“打江山難,守江山更難”?
董思陽:因為父親經商出現問題,我只有自己出來創業。但我覺得,只要你相信會成功并堅持,夢想終將可以成為現實。經營企業也是一樣的道理。
朱安健:這句話多少帶有一種陳舊的觀念。現在有IPO,有職業經理人,能化解很多這方面的問題。而且我認為,接班人首先要找到感覺,不是被動地去接班,要有激情去創新。
蘇建誠:本來就是如此,打天下的時候是從零開始的,在小的基礎上要大于它就很簡單。……