曾經的越野強者湖南長豐汽車的處境越來越不妙,一方面,休閑SUV新貴攻勢咄咄逼人,另一方面,自己的“靠山”三菱汽車對近一步合作的態度也變得陰晴難測。
“喪失對長豐的控制權對當地政府來說已經不是問題,關鍵問題是選對合作伙伴。”路透社網站的一篇文章中,一位知情人士這樣說道。這篇文章的標題叫做“北汽、廣汽爭搶長豐”。
“緋聞制造機”?
路透社對長豐的關注很可能源自國內某財經報紙的報道:“廣汽洽購長豐,三菱在華或添新伙伴”。這篇報道稱,廣汽可能在今年第四季度完成對長豐的并購,雙方從去年就開始談判。其問,長豐董事長李建新曾數次造訪廣汽。
事實上,長豐在今年堪稱“緋聞制造機”。之前,有傳聞稱,長豐集團董事長李建新曾在年初造訪北汽,而北汽董事長徐和誼也曾在某公開場合表示北汽年內會有大動作。聯想到北汽位于湖南株洲的基地,不少人推測長豐可能在接觸北汽。就此,記者曾求證北汽黨委宣傳部部長王虹,他對這兩件事均表示否認。
到目前為止,長豐和北汽“聯姻”的傳言已經逐漸沉寂,而廣汽方面尚無新的消息傳出。
有數據顯示,2007年,長豐的主力車型獵豹,在SUV銷售榜上排名第5,但其24428輛的銷量只有排名第4的現代途勝的六成,而相對于獵豹,排名前列的車型哈弗、瑞虎,本田CR-V都是國內SUV領域的新兵。這樣的狀況很難讓曾位列SUV界一極的長豐滿意。
“如果能被廣汽并購,長豐應該能夠獲得更好的成長空間。”國務院發展研究中心產業經濟研究部主任錢平凡對記者說。
三菱 心有旁騖?
今年3月,2008款帕杰羅在長豐下線,這竟然是合作多年后長豐第一款掛三菱標的產品,雖然三菱只持有長豐不到15%的股份。
如果把掛三菱標視作對其合作伙伴的支持,三菱的這份支持來得有些晚。
在硬派型SUV走紅的時代,長豐獵豹競爭對手寥寥,加之有軍工背景,集團和軍車采購一度占到了公司銷量的70%以上,在一定的時期內,有點“皇帝女兒不愁嫁”的感覺。但是,隨著休閑型SUV的流行、新興SUV品牌的崛起,長豐的業績不再光鮮,而受到“召回事件”的影響,三菱品牌的金字招牌也有幾分失色。
2007年底,長豐汽車總經理陳正初對外透露,長豐與三菱要成立一個50%股份對50%股份的新合資公司,并已進入實質性談判。但是,今年4月有媒體報道長豐與三菱合資的談判在數月前已經“叫停”。
三菱顯然沒有對長豐全情投入,而三菱的另一個合作伙伴東南汽車卻也并未因此感受到更多的熱情。三菱也同樣是在多年合作之后才干2006年與東南合資,僅占25%股份。同年,東南才開始生產掛三菱標的藍瑟,但是,不論是藍瑟還是后來的戈藍都銷售平平。
面對兩個合作伙伴,三菱汽車顧此失彼?下一步,三菱將如何調整與長豐和東南的關系?甚至,三菱試圖通過長豐聯手廣汽?
三菱發展戰略的不明朗和對進一步合資的冷淡態度,使人們并不難理解長豐產生尋找其他依靠的想法。
長豐 獨木難支?
“長豐不是保時捷,做一個‘類型車’生產商,只專注于SUV很難有光明的未來。”錢平凡說。
但是,長豐仍在努力。聯手悍馬也許是長豐在SUV領域獲得三菱以外的支持,繼續做強越野車的一種嘗試。近日,記者在瀏覽湖南省國資委網站時發現,一篇關于長豐已經與悍馬就合作達成初步意向的文章占據顯要位置,這篇文章稱,未來,長豐將向悍馬提供底盤,由悍馬在美國為長豐代工生產和銷售越野車,而長豐也將為悍馬進軍中國市場提供生產和銷售支持。目前這項合作進展如何尚不得而知。
長豐也并非不想做轎車。今年推出的騏菱就是一款試水之作。這款車面世之前,長豐反復強調,該車“全面采用三菱生產體系”,而外界也非常關注這款車姓“長豐”還是“三菱”。最終,騏菱沒有掛三菱標,銷售狀況也不突出。
一個多年引進技術生產越野車的企業生產轎車很難獲得認同,而使用了自己商標的結果是:這款車獲得了多少外方的技術支持也很受質疑。從這個意義上來說,長豐自己單干困難重重。
尋找外援,自主做轎車的難度顯而易見,為了不被進一步邊緣化,長豐必須尋找三菱以外的新支持,如果路透社的消息確實,長豐真的在尋找別的寄托,它將如何處理和三菱的關系是問題的關鍵。