個體運輸戶上路經營?!這不是變了社會主義公有制的性質么?!國營、集體、個體三家一齊上,“三統一”的行業管理還怎么搞?!個體車上來了,這不是搶了國營車的飯碗么?!
觀念最初的轉變原來真的曾經那樣艱難,公路運輸決策者們的思維,不知歷經了多少艱難的思考和痛苦的抉擇,這一切讓身處新時代的人們難以想象。
大浪淘沙,吐故納新。歷史的腳步鏗鏘有力,總是過濾掉懷疑與迷惑,把希望與成績留存。
改革開放以前,中國交通運輸一窮二白,本應是“先行”的行業卻成為“絆腳石”,人們外出旅行、溝通信息、城鄉物資交流受到嚴重制約。營業性運輸一直由交通專業運輸部門獨家壟斷,別無分號,社會運輸是自貨自運?!俺塑囯y”、“運貨難”成為經濟發展與百姓生活的切膚之痛——
在許多省份,幾千人甚至上萬人才擁有一臺大客車。除幾個大中城市、縣(市)有客運站之外,鄉鎮級大多沒有候車站點,群眾只能在旁無遮蓋的路邊冒嚴寒、頂酷暑翹首眺望,幾小時后盼來一輛客車,則前呼后擁,左推右擠,很多人最終只能“望車興嘆”。
貨主們也不像今天這般牛氣,要想雇臺車跑運輸,需要走后門、拉關系、請客送禮,車雇來了,好吃好喝好招待,司機稍有不如意便揚長而去,貨主往往敢怒不敢言。
記憶從未被風干,猶念運輸初開放。在1978年12月18日以后的歲月里,交通改革順應時勢,著手放寬搞活的破天荒試驗。各級交通部門針對計劃經濟體制的積弊,采取了“有河大家走船,有路大家走車”、“國營、集體、個體一起上”等放寬搞活的政策,一池運輸春水就此不再平靜,從封閉到開放、從計劃到市場、從一元到多元、從僵化到靈活……
隨著計劃和價格管理體制改革的不斷深入,指令性運輸計劃逐步減少,客貨運價開始實行浮動和合同定價。在少數經濟發達地區,個體運輸業戶開始興起,計劃經濟體制下形成的條條框框受到沖擊,客貨運輸車輛保有量結束了長期徘徊、停滯不前的局面。
改則活,活則興。面對農村商品經濟如雨后春筍,面對專業運輸企業的運力水平、規模和經營方式不能適應需求的情況,中央連續三年發出1號文件,允許農民個人從事運輸業。原交通部要求各級交通部門支持個體運輸,從而打破了營業性運輸長期由交通部門一家經營的局面,運輸市場“千車競發,百舸爭流”。
上世紀九十年代以后,高速公路和普通高等級公路建設提速,汽車更新換代步伐加快,保有量平均每年以兩位數遞增。部分運輸個體戶已發展成具有一定規模民營企業,原有國營運輸企業經過改制、重組,有些實現了規模化經營,實現了現代企業制度下的治理框架……
歷史往往充滿著巧合、奇跡、夢想。1978年11月,國家物資總局牽頭,組織了國家計委、財政部、山東省等政府相關部門和部分大專院??疾烊毡疚镔Y管理,引入了“物流”概念。
1984年8月,我國第一個物流專業研究團體——中國物流研究會成立?,F代物流理念進入中國,越來越多的大專院校、研究機構開始研究現代物流理論。相關著作也陸續出版,物流講座和研討會屢屢亮相,物流知識得到傳播和普及。
30年,消磨了一代人的英雄夢想,也成就了一代人的運輸成就。歷史長卷波瀾壯闊,一個音符,一個斷層,構筑起一座氣魄恢弘的行業大廈。
30年風雨兼程,30年斗轉星移,30年碩果累累,30年屢遇雷區,我們的運輸業至今仍不平靜。
但是,無論有怎樣的磨礪和困難,這個行業奔向大治的腳步永不停滯。在改革開放的而立之年,我們懂得,進步的洪流任誰也無法阻擋。
驚濤拍岸,波瀾起伏?;赝麣v史,不單純為求證,而是要從過去的拼搏中吸取營養,以尋找拔除藩籬的超強動力;不單純為思古,而是“殷鑒不遠,在夏后之世”,要用智慧做好行業管理與企業經營,奉獻給世界一場精彩紛呈的中國式奮斗大戲!