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大宗商品國(guó)際定價(jià)權(quán)缺失的原因及對(duì)策

2008-12-29 00:00:00董方軍


  目前,我國(guó)已成為國(guó)際上許多大宗商品的最大買家。由于我國(guó)在世界定價(jià)體系中處于弱勢(shì)地位,是國(guó)際價(jià)格的被動(dòng)接受者,導(dǎo)致我國(guó)大宗商品特別是能源、原材料等在國(guó)際市場(chǎng)上經(jīng)常是高價(jià)買入,買后價(jià)格隨之下跌,給國(guó)家造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,爭(zhēng)取國(guó)際定價(jià)權(quán),維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)利益已成當(dāng)務(wù)之急。
  
  一、大宗商品國(guó)際定價(jià)權(quán)缺失現(xiàn)象普遍
  
  隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,目前我國(guó)已成為許多大宗商品的重要消費(fèi)國(guó)和最大進(jìn)口國(guó)。2003年,我國(guó)進(jìn)口原油和成品油近1.2億噸,成為世界第二大石油消費(fèi)國(guó);氧化鋁進(jìn)口560萬(wàn)噸,鋼材進(jìn)口3717萬(wàn)噸,大豆進(jìn)口2000多萬(wàn)噸,是上述三種商品的最大進(jìn)口國(guó)。
  我國(guó)進(jìn)口大宗商品價(jià)格的大幅上漲,不但使我國(guó)企業(yè)蒙受巨大經(jīng)濟(jì)損失,而且導(dǎo)致我國(guó)基礎(chǔ)原材料價(jià)格和中下游產(chǎn)品價(jià)格上漲,提高了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,削弱了我國(guó)產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,并對(duì)我國(guó)制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、航空業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)等產(chǎn)業(yè)造成了直接沖擊,使這些產(chǎn)業(yè)鏈面臨著生產(chǎn)成本不斷增加的巨大壓力。在宏觀方面,由于進(jìn)口商品價(jià)格大幅上漲,使國(guó)內(nèi)商品物價(jià)指數(shù)明顯上漲,國(guó)際貿(mào)易條件不斷惡化,對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展造成嚴(yán)重負(fù)面影響。
  
  二、大宗商品國(guó)際定價(jià)權(quán)缺失的主要原因
  
  (一)缺乏國(guó)際定價(jià)中心
  我國(guó)目前有3家期貨交易所,雖然在某些品種價(jià)格已經(jīng)發(fā)揮了自己的影響力,但由于品種有限,絕大部分大宗商品的定價(jià)權(quán)還是根據(jù)國(guó)際期貨市場(chǎng)價(jià)格來確定。目前,國(guó)際市場(chǎng)的定價(jià)權(quán)基本上掌握在幾大期貨交易所手里,國(guó)際石油價(jià)格的確定主要由美國(guó)紐約和英國(guó)倫敦期貨價(jià)格決定,國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格主要以美國(guó)芝加哥期貨價(jià)格作為參考,國(guó)際金屬價(jià)格主要參照英國(guó)倫敦期貨價(jià)格確定。在這種情況下,我國(guó)大宗商品進(jìn)出口只能被動(dòng)地接受國(guó)際價(jià)格。與此同時(shí),由于外國(guó)的供應(yīng)商可以通過多種途徑了解或預(yù)測(cè)我國(guó)的庫(kù)存狀況及采購(gòu)時(shí)間、品種和數(shù)量,利用期貨市場(chǎng)進(jìn)行炒作,抬高價(jià)格,賺取巨額價(jià)差。此外,由于我國(guó)沒有相應(yīng)的國(guó)內(nèi)期貨市場(chǎng)進(jìn)行價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,這就使我國(guó)企業(yè)進(jìn)口面臨的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)絕大部分由自己承擔(dān)。
  (二)行業(yè)集中度低導(dǎo)致無序競(jìng)爭(zhēng)
  國(guó)內(nèi)企業(yè)間的無序競(jìng)爭(zhēng)使定價(jià)權(quán)與國(guó)內(nèi)企業(yè)離的越來越遠(yuǎn)。當(dāng)前絕大多數(shù)商品的國(guó)際市場(chǎng)還是被寡頭壟斷的,無論是買還是賣,寡頭們都掌握著定價(jià)的主動(dòng)權(quán),而高度分散的一方只能被動(dòng)地接受。我國(guó)擁有全世界絕大多數(shù)稀土、羊絨資源,同樣由于經(jīng)營(yíng)主體過多,廠家之間不惜低價(jià)競(jìng)銷,使我國(guó)無法掌握定價(jià)權(quán)。同樣的情況還出現(xiàn)在我國(guó)的焦炭等行業(yè)。
  (三)管理體制存在諸多弊病
  一是決策機(jī)制老化。國(guó)有企業(yè)傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理體制已嚴(yán)重不適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的考驗(yàn)。二是行業(yè)管理缺位。早在20世紀(jì)90年代初期,稀土就被列為我國(guó)保護(hù)性開采的特定礦種,還設(shè)立了國(guó)家稀土辦公室。但是,實(shí)際情況是稀土的采礦權(quán)歸國(guó)土資源部管理,而出口配額歸屬于商務(wù)部,部門銜接的不順暢造成了管理上存在很大漏洞;另外,配額發(fā)放的傾斜和局部不公,加上個(gè)別地方亂采濫挖,造成了中國(guó)是世界稀土供應(yīng)的壟斷者,卻在國(guó)際市場(chǎng)定價(jià)問題上失語(yǔ)的局面。三是政府各部門缺乏協(xié)調(diào)。我國(guó)政府各部門和進(jìn)口企業(yè)沒有形成統(tǒng)一對(duì)外的格局,出現(xiàn)了多家采購(gòu)、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)、互相抬價(jià)、外商獲利的局面。同時(shí)也造成了進(jìn)口企業(yè)只知道到國(guó)際市場(chǎng)購(gòu)買商品,缺乏參與和調(diào)控國(guó)際價(jià)格的主動(dòng)權(quán)和積極性。
  (四)對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)從事期貨交易限制過嚴(yán)
  大宗商品進(jìn)口可以通過期貨市場(chǎng)鎖定進(jìn)口成本和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),有效實(shí)現(xiàn)套期保值。但我國(guó)對(duì)從事境外期貨業(yè)務(wù)的國(guó)有企業(yè)實(shí)行許可

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