真正的人才

　　我在加利福尼亞大學洛杉磯分校就學的時候，同許多攻讀博士學位的學生一樣，對自己的聰明才智以及對社會狀況的深刻洞察力充滿了自信，并引以為豪。
　　弗瑞德·凱斯博士，既是我的論文指導教師，也是我的老板。我的論文主要內容均涉及洛杉磯市政的咨詢項目，這是我走向咨詢行業的第一步。那個時候，我的導師不僅是加利福尼亞大學洛杉磯分校的一名教授，還是洛杉磯城市規劃委員會的領導者。
　　盡管凱斯導師生性樂觀開朗，但這天他看起來非常氣惱。“馬歇爾，你到底怎么回事？”他嚴厲地責備道，“市政廳的一些人常對我說，你在那里似乎很消極，易發怒，好評判，這究竟是怎么回事？”
　　“教授，你根本想不到，市政府的效率是多么低下，發展目標也存在著嚴重問題。”我憤憤不平地對我的導師說道，“那里存在的毛病實在太多了。”
　　“多么了不起的一個大發現！”凱斯導師揶揄道，“但我還是要很不情愿地告訴你，馬歇爾，街邊角落的那個理發師早在幾年前就告訴過我這一點。你還有別的什么讓你煩惱的事情嗎？”
　　凱斯導師的譏諷并沒有嚇倒我，我繼續憤慨地指出，市政府的許多舉措都明顯地偏袒那些曾經慷慨捐助的富人。這一次，凱斯導師笑了起來。“第二個重大發現！”他說道，“你的評判能力的確很高，你的眼光也非常銳利。但是，我不得不遺憾地再次告訴你，那個理發師也早就發現這一點了。”
　　他注視著我，臉上呈現出經歷豐富的人才會具備的睿智神情：“請你允許我以一個過來人的身份說一下我的看法。我認為，你現在的言行，對將來有可能成為你的客戶的人絕不會有絲毫幫助，對我，對你自己也沒有什么幫助。現在，我可以給你提供兩種選擇：A．繼續你的憤慨，你的消極，你的評判。如果你打算選擇這一項，我會解雇你在市政廳的工作，而且，你永遠也別想在我這里拿到博士學位。B．做一個能不斷提出建設性的且具可行性的意見和方法的咨詢家，而不是評判家，讓事情因為有你而變得越來越美好。我的孩子，你選擇哪一個呢？”
　　我從凱斯導師那里學到了我一生中最重要的一課。真正的人才，不是能夠評判是非、指出對錯的人，因為幾乎每一個人都能做到這一點，真正的人才是能夠讓事情變得更好的人。
　　（摘編自《第一財經日報》2007年12月17日）