體育類雜志的奧運“錢”景

　　
　　2008年的北京奧運會，將是中國的盛宴，全民的盛宴，也是媒體業的盛宴，更是體育類雜志騰飛的絕好機會！北京奧運會將帶動中國經濟取得快速發展，在中國經濟大發展以及所有廣告主都會加大廣告投入的情況下，和奧運會直接相關的體育類媒體尤其是體育類雜志將具有良好的“錢”景。
　　
　　競爭優勢帶來的奧運“錢”景
　　
　　一是體育類雜志開拓的是全國性的大市場，其讀者和受眾也是全國性的，更容易吸引體育類企業和致力于打造品牌的大企業的注意和興趣；二是體育類雜志的總部多處于北京和上海等大城市，更容易引起廣告主的注意和青睞；三是體育類雜志具有和北京奧運會最為相關的體育這塊金字招牌，不僅將吸引體育類企業的投放，而且會吸引其他類型企業的更多注意力；四是期刊類媒體的印刷更為精美，也更能符合企業借助奧運會提升品牌形象的需求。
　　據不完全統計，目前全國有各類體育經營企業2萬多家，營業額為6億元人民幣。廠家一般按照一定的銷售額的比例來投放廣告，而且體育又是廣告投放比例較高的行業。按照占銷售額的2.5％的廣告投放比例，體育企業的廣告投放額也將達到150億元；其他行業的企業也將利用北京奧運會這次千載難逢的好機會來加大宣傳力度，以擦亮自身的品牌；根據摩根士丹利的預測，2008年中國廣告市場將迎來一個增長高峰，達到2450億元。目前，雜志占整個廣告市場的比率為10％左右，而體育類雜志如果能很好地借助北京奧運會的東風，將會在這場競賽中掘得一桶金。
　　
　　體育類雜志如何快速“掘金”
　　
　　對于體育類雜志來說，北京奧運會無疑是其做強做大做優的催化劑和千載難逢的重大戰略機遇，能不能抓住這次難得的戰略機遇，把“錢”景轉化為自身的真金白銀，乃至落袋為安，還需要體育類雜志采取切實有效的措施。
　　第一，借助北京奧運會大力宣傳自己和推廣自己?？梢酝ㄟ^和國外知名的大媒體集團的深度戰略合作向國外宣傳自己，如可以和新聞集團等世界知名的傳媒集團成為戰略合作伙伴。北京財訊傳媒集團為了充分利用奧運會的巨大商機，就攜手世界聞名的美國時代華納集團和中國國家體育總局，將創立于1954年、期發量超過320萬份的世界最大體育雜志——《體育畫報》引入中國?！扼w育畫報》2006年的廣告收入，就超過當年中國所有雜志廣告收入總和。
　　第二，和世界大型企業建立起良好的關系，通過北京奧運會，建立起雙方交流的橋梁，為后續的廣告攻勢打好基礎。
　　第三，加速自身新媒體戰略的實施，積極拓展網絡媒體和移動媒體等新媒體，形成不同媒介之間的協同效應，通過北京奧運會來探索體育類雜志的新媒體戰略和新的商業模式。
　　第四，充分挖掘受北京奧運影響最大的幾大行業的潛力。2008年奧運會對我國經濟的影響主要體現在拉動投資需求、消費需求與擴大就業3個方面。從消費需求看，大量的新增投資將主要用于購買北京地區的產品和服務，這種大規模的集團購買將對北京地區很多行業的中間產品和最終產品的消費形成刺激，其中對建筑、交通、郵電、通訊、旅游、餐飲等行業的拉動作用會更大。如果體育類雜志能夠深挖這些行業的潛力，無疑也能獲得不錯的“錢”景。
　　
　　第五，多出特刊，全方位、高質量地介紹和報道奧運會。例如，2007年，《體育畫報》將出版正刊26期，和《財經》雜志聯合出品奧運特刊4期，出版《CBA》、《體壇風云人物》、《中網特刊》等專刊6期，出版《斯柯達好運北京自行車測試賽》、《北京報刊發行局北京奧運觀戰手冊》等定制增刊4種。通過多出特刊，也能很好地解決廣告承載量的問題。
　　第六，利用奧運會提高自身的辦刊水平和辦刊質量，提升自身的經營管理水平，向管理要效益，向市場要效益，促進自身的快速成長。
　　尤其值得我們注意的是，在傳媒業這個發展尚不成熟的行業，每個細分行業的成熟都需要一定的時日，目前，體育類雜志乃至體育類媒體的發展還不夠成熟，還不盡完善。因此，對于體育類雜志來說，最為關鍵的是借助此次奧運會來提升自己的整體質量，并提升整個體育類雜志和媒體行業的質量和水平，加快體育類雜志這個細分市場的快速成熟。
　　
　　作者系南方報業傳媒集團戰略運營部副主任