“好風憑借力,送我上青云”。
從2008年年初起的中央與新聞出版總署一系列有關文化體制改革及出版體制改革工作會議的有關
精神,使我們不斷感受到中央與總署加快推進文化體制改革的決心。
“文化體制改革不僅要有路線圖,還要有時間表”。
“經營性報刊轉企改制工作要實行‘三年三步走’”。
隨著有關領導一些重要言論的發表,一時間,新聞出版領域的體制改革山雨欲來風滿樓……但不可否認的是,改革是項時代大工程,牽涉到各類不同的利益主體。具體到報刊出版單bf752ff43f4b3f527e4c004d632e0844位而言,怎么改?誰應該改?誰先改誰后改?改后的效益會怎么樣?這一個又一個具體的問題擺在決策者的面前。
2008年7月,筆者參加第二十六期中央期刊社主編培訓班時,中央期刊轉企改制話題就成為了各位老總關注與熱議的焦點。在絕大多數與會者強力支持改革的同時,亦不乏各種質疑者與猶豫者。思想上不通,認識上不到位,必然影響改革的順利開展。眾提供改制中與改制后的各類案例,甚至摘登國務院有關文化體制改革的文件具體內容,最后,《傳媒》專訪了新聞出版總署報刊司司長余昌祥,對報刊單位轉企改制工作的有關政策、發展趨向做深度解析,希望能為大家起到釋疑解惑的作用。