２００８中國(guó)期刊業(yè)：平平淡淡又一年

　　2008年，對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)。是個(gè)多事之秋，是個(gè)值得銘記的不平凡的年份，但我國(guó)的期刊業(yè)卻依然穩(wěn)居在傳媒一隅。沒(méi)有大起大落的喧囂與熱鬧，更沒(méi)有跌宕起伏的驚濤駭浪，它只是在平穩(wěn)中前行并不斷積蓄著能量。
　　
　　胸懷大局，服務(wù)大局
　　一向被人們認(rèn)為是弱勢(shì)媒體的期刊在2008這個(gè)喜與悲同在的年份表現(xiàn)出了它的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步樹(shù)立了為大局服務(wù)的觀念，期刊業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)擁有較強(qiáng)思想輿論引導(dǎo)能力、文化信息傳播能力和社會(huì)資源整合能力的重要文化事業(yè)和產(chǎn)業(yè)形態(tài)。
　　在2008年汶川地震中，媒體的作用表現(xiàn)得異常突出，期刊的生命之花也再次綻放。震情傳來(lái)，中國(guó)期刊協(xié)會(huì)聯(lián)合搜狐網(wǎng)共同倡議：全國(guó)期刊出版單位為抗震救災(zāi)貢獻(xiàn)一份力量。全國(guó)數(shù)千家期刊出版單位以“抗震救災(zāi)，刊界有我”的自覺(jué)和責(zé)任。投入抗震救災(zāi)的媒體大行動(dòng)中。
　　《家庭》、《中國(guó)新聞周刊》、《新周刊》、《財(cái)經(jīng)》等多家刊物的記者克服暴雨、余震、道路不通等困難，在第一時(shí)間迅速趕往災(zāi)區(qū)采訪。除了做好自己的本職報(bào)道工作，多家刊社通過(guò)捐款向?yàn)?zāi)區(qū)獻(xiàn)愛(ài)心。有數(shù)據(jù)顯示，震后的一周多時(shí)間內(nèi)，全國(guó)期刊界通過(guò)紅十字機(jī)構(gòu)向?yàn)?zāi)區(qū)累計(jì)捐款金額已超過(guò)1000萬(wàn)元。除了直接向紅十字機(jī)構(gòu)捐款之外，期刊界還通過(guò)多種方式籌集善款，呼吁人們奉獻(xiàn)愛(ài)心。《南方人物周刊》發(fā)行總監(jiān)何正東表示，讀者每買一本雜志，《南方人物周刊》將拿出1元錢捐贈(zèng)災(zāi)區(qū)；樺榭新刊《伊周Femina》決定將5月27日創(chuàng)刊號(hào)在零售渠道的銷售凈收入。全部無(wú)償捐獻(xiàn)給汶川大地震孤兒救助專項(xiàng)基金。《嘉人》聯(lián)合國(guó)際頂級(jí)時(shí)裝品牌募款援助災(zāi)區(qū)。
　　
　　除了資金的援助，期刊界人士還在時(shí)刻關(guān)注著災(zāi)區(qū)的震后重建工作：《看天下》雜志決定將其5月22日的所有發(fā)行收入用于在災(zāi)區(qū)捐建學(xué)校；學(xué)友園教育傳媒集團(tuán)為災(zāi)區(qū)學(xué)校提供價(jià)值2萬(wàn)元的圖書(shū)；《成都客》的編輯記者們還將長(zhǎng)期輪流為災(zāi)區(qū)的孩子們上課；一些擁有專業(yè)資源的心理類期刊，組織專家進(jìn)入災(zāi)區(qū)，對(duì)災(zāi)民特別是孩子們進(jìn)行心理輔導(dǎo)。中國(guó)期刊協(xié)會(huì)為表彰抗震救災(zāi)宣傳報(bào)道先進(jìn)期刊和先進(jìn)個(gè)人，還決定在全國(guó)期刊界開(kāi)展評(píng)選抗震救災(zāi)宣傳報(bào)道先進(jìn)期刊和先進(jìn)個(gè)人的活動(dòng)。
　　如果說(shuō)汶川地震讓中國(guó)的期刊經(jīng)受了災(zāi)難的考驗(yàn)，那么2008北京奧運(yùn)會(huì)則更加彰顯了期刊服務(wù)大局的觀念。正像不少專家所預(yù)測(cè)的，由于期刊本身的媒體特性，它很難像報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等強(qiáng)勢(shì)媒體那樣在奧運(yùn)媒體大戰(zhàn)中分得一杯羹，盡管這樣，期刊仍然以一己之力為奧運(yùn)之年添光彩。
　　北京題材和奧運(yùn)專題成為2008年各家期刊當(dāng)之無(wú)愧的封面“主角”。旅游雜志一馬當(dāng)先，主打北京封面，《旅行家》推出了“后奧運(yùn)，北京臉”專題；新聞刊物也不甘落后，《新周刊》以《看不見(jiàn)的奧運(yùn)》、《奧運(yùn)開(kāi)幕式全盤點(diǎn)》、《奇異中國(guó)》等專題帶人們領(lǐng)略了奧運(yùn)的期刊之旅；美食雜志同樣精彩，《美食與美酒》的“我愛(ài)北京”主題雖然題材不算新鮮——介紹傳統(tǒng)小吃和現(xiàn)代菜肴，但行文極富北京特色，《來(lái)了就是爺》等題目和文章顯示出了北京文化自有的灑脫和不吝。多種刊物從不同角度為讀者展現(xiàn)了精彩紛呈的北京，帶領(lǐng)讀者挽救即將消失的文化，緬懷歷史。解讀歷史。北京在歷史與現(xiàn)代中交融，而雜志成為了這種變化的記錄者。
　　2008中國(guó)期刊不僅憑借其對(duì)新聞事件深度報(bào)道的優(yōu)勢(shì)，為讀者演繹了更有價(jià)值的資訊，還被當(dāng)作電視節(jié)目導(dǎo)視的最佳拍檔。由中央電視臺(tái)全力推出的體育綜合類雜志《第5頻道》首期8月刊全面解讀北京奧運(yùn)的賽場(chǎng)內(nèi)外，詳細(xì)介紹央視奧運(yùn)報(bào)道的幕前幕后，為廣大電視觀眾和體育愛(ài)好者奉上了一本貨真價(jià)實(shí)的奧運(yùn)觀戰(zhàn)指南。
　　
　　兩極分化，幾家歡喜幾家愁
　　正如中國(guó)期刊協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)石峰所言：“2008中國(guó)期刊業(yè)呈現(xiàn)出兩極走的趨勢(shì)，有些期刊如魚(yú)得水，屢上臺(tái)階；有些期刊在金融危機(jī)、紙價(jià)上漲的影響下，舉步維艱，期刊業(yè)的轉(zhuǎn)企改制也將讓其面臨更嚴(yán)峻的考驗(yàn)。”
　　2008年，雪災(zāi)、地震、奧運(yùn)、毒奶粉、紙價(jià)上漲、金融危機(jī)等事件一浪高過(guò)一浪，這使得中國(guó)的期刊業(yè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在。歡喜與憂愁并存。一些老牌期刊依靠其品牌號(hào)召力不斷創(chuàng)新壯大。對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，生存已經(jīng)不是問(wèn)題，問(wèn)題是如何更好地發(fā)展。2008年5月16日，由時(shí)尚雜志社攝制出品的我國(guó)首部時(shí)尚電影《時(shí)尚先生》在京上映，并取得了不菲的票房收入，與此同時(shí)，時(shí)尚傳媒集團(tuán)開(kāi)始進(jìn)軍電視領(lǐng)域；6月25日，讀者出版集團(tuán)與中國(guó)建設(shè)銀行舉行戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約暨“讀者龍卡”發(fā)行儀式。跨行業(yè)多元化發(fā)展為相對(duì)沉寂的期刊業(yè)注入了一支興奮劑。在大眾類期刊方面，《家庭》、《知音》、《故事會(huì)》的位次無(wú)人撼動(dòng)；在時(shí)尚類期刊的排名中。瑞麗和時(shí)尚集團(tuán)繼續(xù)保持著自己的市場(chǎng)地位；而在經(jīng)濟(jì)類期刊中，《財(cái)經(jīng)》、《世界經(jīng)理人》、《中國(guó)企業(yè)家》、《商界》等也依然獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。老牌期刊在“變”與“不變”之間，不斷增強(qiáng)品牌意識(shí)。正逐漸從數(shù)量增長(zhǎng)型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，在期刊業(yè)的百舸爭(zhēng)流中，品牌化、集約化和規(guī)模化成為其發(fā)展趨勢(shì)。
　　在我們欣喜地看到2008中國(guó)的期刊業(yè)有了新發(fā)展和新亮點(diǎn)的時(shí)候，也不得不承認(rèn)，他們只是期刊金字塔的塔尖部分，在品種近萬(wàn)的期刊家族中，能夠歷久不衰、經(jīng)受市場(chǎng)考驗(yàn)的只是冰山一角而已。一些依靠行政撥款勉強(qiáng)維持生計(jì)的期刊，有的在市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)中處于“半死不活”的境地，有的干脆“舊瓶裝新酒”，改辦他刊。在越來(lái)越猛烈的市場(chǎng)改革大潮中，當(dāng)一部分期刊已經(jīng)大踏步走進(jìn)“小康社會(huì)”之際，還有一部分期刊卻面臨著生存的“溫飽問(wèn)題”。
　　
　　期刊改制，在路上
　　新聞出版業(yè)的體制改革是一個(gè)常談常新的話題，2008年，中國(guó)的期刊業(yè)依然在體制改革的道路上摸索前行，這條道路上有困惑和迷茫，也有成績(jī)和喜悅。不管怎樣。他已經(jīng)邁開(kāi)了前行的腳步。
　　2008年6月23日，新聞出版總署署長(zhǎng)柳斌杰在全國(guó)新聞出版局長(zhǎng)工作會(huì)議上為經(jīng)營(yíng)性報(bào)刊的體制改革制定了“三年三步走”的具體目標(biāo)：國(guó)有企事業(yè)單位主辦的報(bào)刊在第一階段完成改革，第二階段是行業(yè)協(xié)會(huì)等社會(huì)團(tuán)體主辦報(bào)刊的改革，第三階段是部委所辦報(bào)刊的改革。要進(jìn)一步通過(guò)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集中和企業(yè)重組，在我國(guó)培育出幾家銷售超過(guò)百億元的國(guó)家級(jí)大型出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)公司，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上真正發(fā)揮主導(dǎo)作用。
　　一向作為轉(zhuǎn)企改制開(kāi)路先鋒的家庭期刊集團(tuán)于2008年11月18日正式掛牌組建家庭期刊集團(tuán)有限責(zé)任公司。由廣東省政府授權(quán)省婦聯(lián)對(duì)集團(tuán)公司暫時(shí)代行國(guó)有資產(chǎn)出資人權(quán)利。據(jù)家庭期刊集團(tuán)董事長(zhǎng)徐春蓮介紹，《家庭》的轉(zhuǎn)企改制將依照積極穩(wěn)妥、循序漸進(jìn)的計(jì)劃和路線圖來(lái)推進(jìn)：第一步，進(jìn)行公司制改造，組建國(guó)有獨(dú)資公司；第二步，進(jìn)行股份制改造，組建國(guó)資控股公司；第三步，積極創(chuàng)造條件爭(zhēng)取上市。改革的最終目標(biāo)是，將家庭期刊集團(tuán)公司建設(shè)成為一個(gè)以產(chǎn)權(quán)為紐帶、以市場(chǎng)為導(dǎo)向。自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展，主業(yè)突出、多元化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代文化企業(yè)集團(tuán)。
　　繼2007年的出版業(yè)上市熱潮之后，2008年出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)的上市步伐也明顯加快，一些社辦期刊因此有可能搭上“上市”的快車。讀者出版集團(tuán)選定券商著手上市工作，這意味著《讀者》這個(gè)中國(guó)發(fā)行量最大的期刊已經(jīng)啟動(dòng)上市步伐；知音傳媒集團(tuán)也在力爭(zhēng)今年底或明年初完成改制上市工作。
　　毫無(wú)疑問(wèn)，通過(guò)上市的資本運(yùn)作，期刊能獲得更多的資本輸血，可以有效緩解目前大多數(shù)期刊“小本經(jīng)營(yíng)”的壓力。然而，上市能解決中國(guó)期刊發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題嗎?上市期刊對(duì)體制突破的“期待”能否實(shí)現(xiàn)?正如特別關(guān)注雜志社社長(zhǎng)朱玉祥所分析的，上市涉及的最核心問(wèn)題是資本市場(chǎng)，但傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的本質(zhì)問(wèn)題卻不是缺錢。他說(shuō)：“我們必須清楚，上市的目的不是圈錢，因?yàn)閭髅疆a(chǎn)業(yè)不是一個(gè)以資本為紐帶的產(chǎn)業(yè)。關(guān)鍵是上市后資本如何升值?能去做什么?會(huì)不會(huì)面臨錢花不出去的問(wèn)題?”無(wú)獨(dú)有偶，石峰也認(rèn)為目前中國(guó)期刊業(yè)上市還沒(méi)有做好充分的準(zhǔn)備，他說(shuō)，“按照上市的標(biāo)準(zhǔn)，中國(guó)的期刊還都比較弱小。上市之前必須兼并重組。進(jìn)行集團(tuán)化、集約化建設(shè)，壯大實(shí)力。”克萊博體育文化傳媒中心總裁兼總編輯鐘立飛則認(rèn)為“上市并不是社辦期刊唯一的選擇”，相對(duì)于上市，他更贊同在江西出版集團(tuán)股改的框架下進(jìn)行期刊資源的集團(tuán)化、集約化整合。
　　
　　期刊網(wǎng)絡(luò)傳播，向成熟邁進(jìn)
　　數(shù)字出版引領(lǐng)期刊未來(lái)，但2008年的期刊數(shù)字化似乎缺少前兩年的喧囂和熱鬧，進(jìn)入了一個(gè)潛心“修煉”的階段。盡管如此，中華醫(yī)學(xué)會(huì)系列期刊與萬(wàn)方數(shù)據(jù)的“基因重組”還是一度引起了業(yè)界的關(guān)注，因?yàn)樗貥?gòu)了中國(guó)的STM在線出版，期刊網(wǎng)絡(luò)傳播也由此開(kāi)始向成熟邁進(jìn)。
　　2008年，萬(wàn)方數(shù)據(jù)與中華醫(yī)學(xué)會(huì)在北京簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，這是信息服務(wù)商與信息資源源頭首次合作的范例。自此，萬(wàn)方數(shù)據(jù)以一年幾百萬(wàn)元的合同金額獲得中華醫(yī)學(xué)會(huì)旗下115種醫(yī)學(xué)期刊的獨(dú)家數(shù)字出版權(quán)，以3年為期限。在合作宣言中，萬(wàn)方宣稱可以在三方面對(duì)傳統(tǒng)出版鏈條實(shí)現(xiàn)提升——提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，有利于打造信息服務(wù)民族品牌，使傳統(tǒng)信息服務(wù)業(yè)面臨的“知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)”難題迎刃而解。這兩家單位的合作已經(jīng)超出了簡(jiǎn)單的“委托與代理”關(guān)系，其合作將朝著一個(gè)價(jià)值統(tǒng)一體方向發(fā)展。萬(wàn)方數(shù)據(jù)股份有限公司市場(chǎng)總監(jiān)張秀梅說(shuō)：“就傳統(tǒng)出版單位而言，只有融入了別的‘血型’，你才會(huì)有變化。”這種“產(chǎn)業(yè)再造”必然會(huì)對(duì)我們傳統(tǒng)的認(rèn)知提出挑戰(zhàn)，這種以“聚變”求得一個(gè)甚至幾個(gè)量級(jí)增長(zhǎng)的效果能否實(shí)現(xiàn)，還有待于三年后的檢驗(yàn)，但無(wú)論如何，萬(wàn)方和中華醫(yī)學(xué)會(huì)期刊的合作還是給了我們一個(gè)實(shí)踐的案例，為期刊的網(wǎng)絡(luò)傳播鋪設(shè)了一條向成熟邁進(jìn)的道路。
　　龍?jiān)雌诳W(wǎng)更是以數(shù)據(jù)證明了網(wǎng)絡(luò)閱讀正在走向成熟。2008年11月7日，龍?jiān)窗l(fā)布了又一年度的期刊網(wǎng)絡(luò)傳播報(bào)告，對(duì)在線傳播的2400多家期刊的點(diǎn)擊、閱讀狀況做了一次全面的檢閱。數(shù)據(jù)顯示，2008年TOP100個(gè)關(guān)鍵詞的檢索次數(shù)是2007年的2.3倍，而其中刊名的檢索次數(shù)是2007年的10.62倍，人名檢索次數(shù)2008年只是2007年的十二分之一。這些數(shù)字向我們證明期刊的網(wǎng)絡(luò)傳播已經(jīng)培養(yǎng)出了一批忠誠(chéng)的網(wǎng)絡(luò)讀者。
　　
　　交流與合作，成為發(fā)展主旋律
　　期刊傳播業(yè)是國(guó)家軟實(shí)力的重要組成部分。發(fā)達(dá)國(guó)家的著名期刊都已經(jīng)發(fā)展成跨國(guó)性的傳媒集團(tuán)，我國(guó)的期刊雖然已經(jīng)開(kāi)始探索“走出去”的經(jīng)營(yíng)方略，但大多數(shù)事倍功半、收效甚微。因此，通過(guò)交流與合作為期刊業(yè)發(fā)展尋求新的突破成為其不變的主旋律。
　　2008年8月5日，《中國(guó)新聞周刊》英文版《NEWS CHINA》在北美正式創(chuàng)刊發(fā)行。這是繼2007年該刊在日本成功發(fā)行日文版《新聞中國(guó)》后，實(shí)施海外發(fā)展計(jì)劃的重要一步；作為中國(guó)大陸首開(kāi)先河走向國(guó)際的主要期刊之一，《中國(guó)國(guó)家地理》英文版也即將上市，面向渴望尋根的海外華人、頻繁往來(lái)于中國(guó)的國(guó)際商業(yè)精英，以及所有熱衷于中國(guó)豐富多彩文化和地理的人群；2008年1月。由美國(guó)讀者文摘公司與上海新聞出版發(fā)展公司版權(quán)合作的《普知》雜志正式登陸中國(guó)市場(chǎng)，這是《讀者文摘》首次在中國(guó)內(nèi)地發(fā)行；2008年7月14日。在全球新聞學(xué)領(lǐng)域享有盛名的《哥倫比亞新聞評(píng)論》中文版首發(fā)式在北京舉行。2008年4月2日，新聞出版總署副署長(zhǎng)孫壽山會(huì)見(jiàn)康泰納仕國(guó)際集團(tuán)董事長(zhǎng)喬納森·紐豪斯一行時(shí)談到，中國(guó)期刊出版單位與國(guó)際期刊出版機(jī)構(gòu)版權(quán)合作取得良好進(jìn)展，目前，全國(guó)有26家時(shí)尚生活類雜志、32家科技類雜志、1家商業(yè)類雜志與國(guó)際雜志出版機(jī)構(gòu)開(kāi)展版權(quán)合作，合作空間還很廣闊。
　　國(guó)際交流與合作無(wú)疑將會(huì)為我國(guó)期刊業(yè)的發(fā)展提供巨大的機(jī)遇，但最終我們還需要在自己做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)上走自己的路，因?yàn)殡p方實(shí)力的不對(duì)等，弱勢(shì)的一方很難真正改變附庸的狀態(tài)和獲得同樣的回