摘要:文章闡述了旅游管理專業(yè)酒店業(yè)務(wù)頂崗實(shí)習(xí)的價(jià)值和意義,指出在頂崗實(shí)習(xí)管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題及對(duì)策,總結(jié)出高等教育中加強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)前的頂崗實(shí)習(xí),有利于提高學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能,有利于提高學(xué)生的就業(yè)。
關(guān)鍵詞:學(xué)生;頂崗實(shí)習(xí);管理工作;問(wèn)題及對(duì)策
一、前言
酒店業(yè)務(wù)頂崗實(shí)習(xí)是旅游管理專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)中必不可少的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),是學(xué)生將所學(xué)的基礎(chǔ)理論知識(shí)及專業(yè)技術(shù)知識(shí)與實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合的實(shí)踐過(guò)程,也是學(xué)生提高理論與實(shí)踐綜合能力的必經(jīng)之路。同時(shí),酒店行業(yè)的職業(yè)特點(diǎn)要求高校畢業(yè)生在畢業(yè)時(shí)就具有較熟練的職業(yè)技能,并能迅速適應(yīng)酒店的工作環(huán)境,因此該專業(yè)的學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中要經(jīng)歷較長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)際操作技能訓(xùn)練,這更強(qiáng)調(diào)了實(shí)習(xí)對(duì)于旅游管理專業(yè)學(xué)科建設(shè)的重要性。
二、酒店業(yè)務(wù)頂崗實(shí)習(xí)的價(jià)值和意義
(一)高校實(shí)踐教學(xué)重要環(huán)節(jié)之一
現(xiàn)代教育越來(lái)越趨向于素質(zhì)及能力教育,學(xué)校除了注重對(duì)學(xué)生理論知識(shí)的培養(yǎng)外,也越來(lái)越重視其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累,實(shí)習(xí)就成為學(xué)校對(duì)學(xué)生培養(yǎng)的必要環(huán)節(jié)之一。一是實(shí)習(xí)可以提高學(xué)生培養(yǎng)的質(zhì)量。讓學(xué)生走出校門,參加企業(yè)實(shí)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際工作能力,從理論和實(shí)踐兩方面武裝學(xué)生,為社會(huì)輸送高質(zhì)量的人才。二是解決學(xué)生就業(yè)問(wèn)題的一條途徑。畢業(yè)生就業(yè)率的高低從一定程度上成為學(xué)校教育質(zhì)量的試金石。安排學(xué)生到酒店企業(yè)實(shí)習(xí),讓酒店企業(yè)和學(xué)生可以近距離彼此了解,并就此簽下就業(yè)協(xié)議的情況屢見(jiàn)不鮮,對(duì)于減輕學(xué)校的就業(yè)工作負(fù)擔(dān)做出了不小的貢獻(xiàn)。三是密切學(xué)校與酒店企業(yè)關(guān)系,使酒店從學(xué)校產(chǎn)品的消費(fèi)者變成合作伙伴。通過(guò)學(xué)生實(shí)習(xí),學(xué)校可進(jìn)一步了解酒店企業(yè)需求,以便改進(jìn)培養(yǎng)的方法,調(diào)整培養(yǎng)目標(biāo);還可了解酒店企業(yè)管理中的經(jīng)驗(yàn)及不足,豐富教學(xué)內(nèi)容。
(二)學(xué)生走向社會(huì)的迫切需求
近年來(lái),在校學(xué)生逐漸意識(shí)到通過(guò)實(shí)習(xí)的方式,不僅可以進(jìn)一步的學(xué)習(xí)、消化在校所學(xué)知識(shí),還可以明顯改善技能,了解社會(huì),培養(yǎng)各種能力,同時(shí)降低就業(yè)成本,對(duì)于在正式就職前消除與企業(yè)之間的溝通障礙也有很好的效果。而且,實(shí)習(xí)也日益成為學(xué)生學(xué)業(yè)中不可或缺的一項(xiàng)內(nèi)容。一是促進(jìn)學(xué)生更深入的學(xué)習(xí)。學(xué)生在書本上所學(xué)的理論知識(shí),可以在實(shí)習(xí)工作中加以檢驗(yàn),以加深對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解,并找出所學(xué)的不足之處,以便以后有針對(duì)性的進(jìn)一步學(xué)習(xí)。二是在實(shí)踐中為自己定位。即將畢業(yè)的在校生,擇業(yè)是其面臨的一個(gè)重大抉擇,而沒(méi)有接觸過(guò)社會(huì)及工作的學(xué)生往往會(huì)很迷茫。此時(shí)安排學(xué)生到酒店企業(yè)實(shí)習(xí),可以給學(xué)生一個(gè)接觸工作、接觸酒店企業(yè)的機(jī)會(huì),有助于學(xué)生為自己初步定位及畢業(yè)后擇業(yè)。三是通過(guò)實(shí)習(xí),積累工作經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)代企業(yè)的招聘中,我們經(jīng)常會(huì)見(jiàn)到對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的要求。這對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō)是一個(gè)瓶頸。而通過(guò)設(shè)計(jì)合理、管理到位的實(shí)習(xí),學(xué)生則可以積累一定的工作經(jīng)驗(yàn),使其工作技術(shù)技能、人際關(guān)系處理、心理素質(zhì)鍛煉等各方面有一定的儲(chǔ)備。
(三)酒店企業(yè)人才引進(jìn)及其管理的需要
目前,國(guó)內(nèi)酒店企業(yè)間的人才爭(zhēng)奪日益激烈,許多酒店企業(yè)已走入校園網(wǎng)羅人才。通過(guò)與學(xué)校簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議或者面向?qū)W生直接招聘并逐步延長(zhǎng)實(shí)習(xí)期限,來(lái)大批接受實(shí)習(xí)生,這已然成為一種潮流。在有些酒店企業(yè)中,實(shí)習(xí)生的比重已占到40-50%。而國(guó)內(nèi)的酒店企業(yè)定期成批的接受實(shí)習(xí)生其原因主要是:一是可以節(jié)約成本。因?yàn)閷?shí)習(xí)生已系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)相關(guān)專業(yè)知識(shí),有一定的職業(yè)意識(shí),也具備了較多的技能。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)上崗后,可以與正式員工一樣,工作肯吃苦,而且待遇要求不高,這可以為酒店帶來(lái)兩方面的節(jié)省:工資支出;培訓(xùn)招聘費(fèi)用,因?qū)嵙?xí)生都是集體招聘,較之分散招聘成本較低。二是實(shí)習(xí)生易于管理。實(shí)習(xí)生到酒店實(shí)習(xí)前一般由學(xué)校進(jìn)行了實(shí)習(xí)教育,并有老師參與管理,還由于是在校生,尚無(wú)獨(dú)立擇業(yè)權(quán),一般較穩(wěn)定,不存在流失的問(wèn)題。此外,實(shí)習(xí)生作為一個(gè)群體,紀(jì)律性較強(qiáng)。再加之所受的教育,其理解與執(zhí)行能力也較一般員工強(qiáng)。飯店對(duì)其管理也就相對(duì)要容易得多。三是人力資源儲(chǔ)備的途徑之一。在經(jīng)濟(jì)變革迅猛的時(shí)代,人才已成為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中制勝的關(guān)鍵。酒店的人力資源開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備也應(yīng)將目光放得更遠(yuǎn),轉(zhuǎn)向了在校學(xué)生。因?yàn)槲磥?lái)高素質(zhì)、高能力的人才常產(chǎn)生于這些即將畢業(yè)的學(xué)生。而實(shí)習(xí)恰好提供了這個(gè)機(jī)會(huì),讓酒店與其未來(lái)的人力資源有一次親密的接觸。四是承擔(dān)酒店的社會(huì)責(zé)任,傳播酒店企業(yè)文化和企業(yè)影響力。作為社會(huì)的細(xì)胞,企業(yè)除了追求利潤(rùn),還肩負(fù)著一定的社會(huì)責(zé)任。而接受實(shí)習(xí)生,正是酒店為社會(huì)培養(yǎng)人才,履行其社會(huì)責(zé)任的一種途徑,有利于塑造良好社會(huì)形象。
三、旅游管理專業(yè)酒店業(yè)務(wù)頂崗實(shí)習(xí)的成效
湖南工學(xué)院旅游管理專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)的實(shí)踐與探索,較好地實(shí)現(xiàn)了“在做中學(xué)、在做中教”的技能型人才培養(yǎng)特色,有效地促進(jìn)了畢業(yè)生就業(yè),取得良好的成效。
第一,提高了學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)。學(xué)生在未進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)之前,對(duì)企業(yè)的工作環(huán)境、住宿條件期望值較高,對(duì)職業(yè)的工作特點(diǎn)、崗位職責(zé)、企業(yè)管理制度、企業(yè)文化生活等都沒(méi)有切身的體驗(yàn),處于非常幼稚的想象階段。通過(guò)頂崗實(shí)習(xí),他們清楚地意識(shí)到了自身的弱點(diǎn)和不成熟,意識(shí)到實(shí)習(xí)表現(xiàn)好壞直接決定著就業(yè)機(jī)會(huì)的大小。所以他們工作起來(lái)倍加努力,倍加珍惜頂崗實(shí)習(xí)積累工作經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)。通過(guò)頂崗實(shí)習(xí)磨練。很快適應(yīng)了職業(yè)工作環(huán)境,熟悉了崗位工作特點(diǎn),加深了對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí),學(xué)會(huì)了服從企業(yè)管理。一些學(xué)生克服了在校期間紀(jì)律松懈、作風(fēng)懶散的毛病。增強(qiáng)了遵守紀(jì)律的自覺(jué)性和團(tuán)隊(duì)意識(shí),提高了學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,懂得了愛(ài)崗敬業(yè),較好地將求知、做事和技能結(jié)合再一起,實(shí)現(xiàn)了從學(xué)校到企業(yè),從課堂到崗位,從理論到實(shí)踐,從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變,使自身的職業(yè)素養(yǎng)大大提高。
第二,提高了學(xué)生的職業(yè)技能。湖南工學(xué)院旅游管理專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)期通常為10-12個(gè)月,實(shí)習(xí)崗位為學(xué)生提供全真的現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境、學(xué)生與崗位零距離接觸,理論與實(shí)踐緊密結(jié)合,增強(qiáng)了學(xué)生實(shí)際動(dòng)手能力,積累了操作經(jīng)驗(yàn),提高了職業(yè)技能水平,大多數(shù)學(xué)生實(shí)習(xí)期未滿就能獨(dú)立工作。
第三,拓寬了學(xué)生的就業(yè)渠道。通過(guò)頂崗實(shí)習(xí)實(shí)現(xiàn)就業(yè),對(duì)于既無(wú)社會(huì)閱歷又無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生來(lái)說(shuō),無(wú)疑是開(kāi)通了一條就業(yè)的綠色通道,這是一條行之有效的就業(yè)渠道。實(shí)習(xí)單位在接納畢業(yè)生頂崗實(shí)習(xí)的同時(shí),實(shí)際上也就為畢業(yè)生提供了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。如學(xué)生通過(guò)頂崗實(shí)習(xí)可直接了解到該企業(yè)的生產(chǎn)狀況、崗位要求、工資待遇、個(gè)人發(fā)展空間等情況。也能了解到與本專業(yè)相關(guān)的工作崗位要求、待遇、用人條件,從而為自己尋求到合適的就業(yè)崗位。
四、頂崗實(shí)習(xí)管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題及對(duì)策
隨著人才爭(zhēng)奪的不斷升溫,企業(yè)開(kāi)展實(shí)習(xí)生項(xiàng)目的日益火爆,實(shí)習(xí)生管理也將日趨走向成熟。實(shí)踐中已取得了可觀的成果,值得國(guó)內(nèi)外服務(wù)性企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒,但也難免有其不盡人意之處。本文在酒店企業(yè)實(shí)習(xí)生管理現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上,對(duì)酒店實(shí)習(xí)生管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題及其對(duì)策提出以下建議。
(一)重視入職教育
酒店企業(yè)中,往往由于實(shí)習(xí)生沒(méi)有經(jīng)過(guò)較嚴(yán)格的入職教育而給培訓(xùn)及工作帶來(lái)種種困難。這提醒我們,酒店接受實(shí)習(xí)生必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的入職教育。一些知名的大企業(yè)已然踏出了這一步:深圳喜來(lái)登在南開(kāi)大學(xué)招聘暑期實(shí)習(xí)生,就完全模擬招聘員工的做法,實(shí)習(xí)生首先要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的入職教育,然后再經(jīng)過(guò)三輪面試一輪筆試方可進(jìn)入實(shí)習(xí)崗位。錄取的實(shí)習(xí)生將同正式員工一樣待遇,并有機(jī)會(huì)參加公司的重要項(xiàng)目的工作。可見(jiàn),對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行嚴(yán)格的入職教育,提前消除實(shí)習(xí)生因個(gè)人能力問(wèn)題而帶來(lái)的工作上的困難,酒店企業(yè)可以放手他們?nèi)谌氲焦ぷ髦腥ァ?
(二)建立科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的培訓(xùn)機(jī)制
培訓(xùn)是讓實(shí)習(xí)生了解工作內(nèi)容、感受企業(yè)文化和服務(wù)理念等過(guò)程,目的是保證實(shí)習(xí)生能夠獨(dú)立勝任工作,這是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。培訓(xùn)工作的好壞直接關(guān)系到實(shí)習(xí)生的工作以及酒店的服務(wù)質(zhì)量、聲譽(yù)等。酒店不應(yīng)吝惜培訓(xùn)費(fèi)用而忽視了培訓(xùn)這一關(guān)。培訓(xùn)合格的實(shí)習(xí)生可能給酒店帶來(lái)好的服務(wù)和聲譽(yù);而一個(gè)不合格的實(shí)習(xí)生,則會(huì)影響到酒店的整體服務(wù)質(zhì)量。因此,酒店對(duì)實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)應(yīng)給予重視,力求做到科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化,保證實(shí)習(xí)生能夠完全勝任工作。
(三)給予合理化薪酬
酒店接受實(shí)習(xí)生的重要原因之一就是可以節(jié)約成本。因?yàn)闊o(wú)論實(shí)習(xí)期的長(zhǎng)短,實(shí)習(xí)生一般薪酬要求不高,而且比較固定,這從一定程度上給實(shí)習(xí)生一種不平衡感。隨著酒店實(shí)習(xí)生項(xiàng)目開(kāi)展的日益成熟,許多實(shí)習(xí)生在工作中與正式員工發(fā)揮著同樣的作用,實(shí)習(xí)生薪酬問(wèn)題值得關(guān)注。酒店應(yīng)在“節(jié)約成本”上做出一些讓步,并改變干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的薪酬標(biāo)準(zhǔn),將實(shí)習(xí)生能力、工作績(jī)效評(píng)估與其薪酬掛鉤,來(lái)更充分地調(diào)動(dòng)其工作積極性,發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。通過(guò)合理的薪酬來(lái)消除實(shí)習(xí)生的不平衡感,并激勵(lì)其發(fā)揮潛能,為酒店做出更好的貢獻(xiàn)。
(四)注重對(duì)實(shí)習(xí)生的企業(yè)文化熏陶
實(shí)習(xí)生的管理中,酒店考慮最多的是如何讓實(shí)習(xí)生更好地融入到工作中去。然而,由于實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期較短,而且大多一直呆在一個(gè)工作崗位上,使其很難有機(jī)會(huì)深入了解酒店,更毋庸說(shuō)對(duì)酒店產(chǎn)生認(rèn)知和認(rèn)同感。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,對(duì)其員工具有凝聚作用。盡管實(shí)習(xí)生在酒店呆的時(shí)間比較短,但注重對(duì)實(shí)習(xí)生企業(yè)文化的熏陶,可以使他們對(duì)酒店有一個(gè)更深刻的認(rèn)識(shí)。實(shí)習(xí)生對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)可不僅可以使其工作更努力、更有成效,而且企業(yè)文化的凝聚作用可能吸引實(shí)習(xí)生,使其畢業(yè)后選擇到酒店工作。
(五)關(guān)注實(shí)習(xí)生未來(lái)的發(fā)展
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)變革及競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,員工的學(xué)習(xí)及自我發(fā)展意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)烈。然而,大多數(shù)酒店企業(yè)一味要求實(shí)習(xí)生工作,忽略了實(shí)習(xí)生個(gè)人感受及其自我發(fā)展的需要。酒店要提供實(shí)習(xí)生自我發(fā)展的機(jī)會(huì),就不得不對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行再培訓(xùn)。追求利潤(rùn)最大化的酒店很少做出這方面的嘗試。但是,在酒店生存競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)酷的今日,激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)更是令酒店清醒的認(rèn)識(shí)到:今日的實(shí)習(xí)生,正是明日酒店的人力資源——這也是酒店招聘實(shí)習(xí)生的目的之一。因此,酒店應(yīng)考慮到并尊重實(shí)習(xí)生的感受,根據(jù)實(shí)習(xí)生的個(gè)人情況,盡量提供其發(fā)展的空間。必要時(shí)也可為實(shí)習(xí)生做出初步的職業(yè)生涯規(guī)劃,并在實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)結(jié)束后,進(jìn)一步追蹤其職業(yè)生涯發(fā)展,這有助于酒店開(kāi)發(fā)并留住好的人才。
綜上所述,酒店業(yè)務(wù)頂崗實(shí)習(xí)是高等教育不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié),是學(xué)生成長(zhǎng)的一個(gè)重要過(guò)程。只有通過(guò)精心的安排,加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)的管理,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才有可能達(dá)到實(shí)習(xí)目的,培養(yǎng)出滿足社會(huì)需求的人才,實(shí)現(xiàn)酒店企業(yè)、學(xué)校、學(xué)生“三贏”的培養(yǎng)目標(biāo)。
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