產業集群——中小企業的發展之路

　　摘要：文章分析了中小企業的現狀和發展，闡述了中國中小企業的特點以及未來的發展方向，描述了產業集群自身所具備的優勢，以及產業集群對于中小企業的影響，并通過對產業集群與中小企業間的內在聯系，展望了產業集群為中小企業的未來發展之路。
　　關鍵詞：產業集群；中小企業；競爭優勢
　　
　　目前，中國中小企業占全國企業總數的95%以上，全國3/4的城鎮就業人口在中小企業工作。統計數字還表明，中小企業在中國各經濟主體中最具發展活力，全國65%的專利技術、75%以上的技術創新和80%的新產品都是由中小企業開發的。而且大企業也是從中小企業發展來的。無疑，中國經濟的未來更大程度上依賴于中小企業的發展。
　　
　　一、中國中小企業的現狀分析
　　
　　從20世紀80年代開始，中國的GDP以每年約10%的速度飛速增長。在國有大型企業規模不斷提升的同時，中小企業也得以迅猛發展。民營企業已成為中國最活躍、發展速度最快的經濟組織，在促進市場變革、商業競爭、科技成果轉化、吸納就業人員等方面發揮極其重要的作用。中小企業作為中國市場經濟的重要組成因素，為中國改革開放30年來的高速經濟發展做出了突出貢獻。如今，中小企業也正沿著中華民族的復興之路穩步的崛起。
　　（一）中小企業的特點
　　1、中小企業的分散性。中小企業分布廣泛，滲透在各個領域，與大型企業相輔相成，互相促進、補充。每一個產業也都是由占主導地位的大型企業和無數的中小企業所組成。中小企業的分散性是與產業鏈的劃分的無數支節相對應的，因此中小企業也是依存于產業鏈的無數的環節之中，隨著產業的擴大而無限增加。中小企業的數量增加并不是雜亂無章和無目的性的盲目擴張，而是與產業鏈規模相呼應和銜接的，因此形散而神不散，是中小企業的典型特征。
　　2、中小企業的專業性。中小企業往往專注于一個方向的研究和開發，并且這一方面中小企業有著其自身的鮮明的特色。
　　3、中小企業的靈便性。與大企業的多而全相比，中小企業的規模相對比較小，這就決定了中小企業的承受風險能力的弱勢，當市場起伏較大時很容易受動的沖擊。在應對相應的市場風險時，中小企業常常處于一個相對的弱勢。但中小企業可以在行業受到沖擊時，將自身的重點轉移到與之類似的其他行業。中小企業的靈便性要求企業具有比較敏銳的洞察力，要在風險來臨之前較為準確的做出評估，方能發揮小而靈活的特性。
　　（二）中小企業的成功之路
　　中小企業成功的關鍵因素，通常可以歸結為精湛的專業技術和靈活的商業運作，在中小企業的成長歷程中可以把中小企業的成功之路歸結為一條不斷的探索和完善的漫漫之路。
　　1、中小企業的定位。中小企業要想在市場上占到一席之地，首要任務是要尋求市場的空白點。尋求到市場的落腳點之后，中小企業應做好自己的定位，一個合理的定位對于中小企業前期的發展是至關重要的，知己知彼方能百戰百勝。
　　2、確立技術優勢。中小企業進入市場，在立住腳之后的下一步就是如何發展的問題。中小企業要取得發展，首先要集中精力做好一件事情，要成長為其所針對的專門市場的領先者，而這種成長必須是在專業領域里能夠滿足顧客需要的服務和成長。只能做到了技術的領先，中小企業才能在眾多的同行和競爭者中保持住其優勢，因此中小企業在成長的過程中必須把技術和服務進行充分的融合，滿足客戶對產品越來越高的要求。
　　3、成本管理和團隊建設。當企業形成系統之后，問題的關鍵將不再是節約成本，而是管理成本，要找到如何讓成本投入更有效率的途徑。除了有物力、財力的支持以外，人力的支持是必不可少的，如何吸引好的管理人員，建設一個好的團隊是非常關鍵的。因此，首先要樹立一種意識，即做事是靠團隊，必須通過溝通、合作、理解才能達成目標。大企業需要專才，小企業需要通才，后者強調人才懂得更多，財務、人事、營銷……。擁有這樣的人才，建立團隊，然后創新、發展，這才是世界級小企業成功的路徑。
　　（三）中小企業的發展瓶頸
　　當大量的中小企業在穩步發展和上升的同時，還有許多的中小企業卻陷于發展的泥沼中，市場在提供機遇的同時，也會設置各種障礙。在創業者的疑惑中，企業工作的基礎已經發生了變化，也許該是重新檢查企業真正需要的時候了。中小企業在這個時候往往出現了一系列問題，經常表現為以下現象中的一個或多個：定位不準、缺乏目標、員工積極性下降、銷售下滑、激勵失效、缺乏創新、內部爭斗、職權不清、工作效率降低、成本增加等。遺憾的是大多數企業簡單地將這些問題歸因于經營管理中的例常性技術問題，比如銷售、品牌、創新、技術、制度等。解決手段也過于單一，針對表面問題尋求解決方案的思路有明顯的缺陷，而一些被視為促使過去成功的因素卻被決策者輕易的忽視，他們認為曾經做得很好的東西，現在依然是非常非常的出色，卻不知隨著企業規模和所處環境、時機的變化，許多過去的成功因素反而成為限制企業發展的絆腳石。一般來說企業的過去越是成功，企業發現此類問題的可能性就越低。
　　（四）中小企業的未來
　　在改革開放之初，由于社會上的主流民意對中小企業有些看法，中小企業也一直是在夾縫中生存和成長起來的。而今天的民營企業已然成為中國最活躍、發展速度最快的經濟組織，在促進市場變革、商業競爭、科技成果轉化、吸納就業人員等方面發揮極其重要的作用。
　　中小企業經濟鑄就了產業集群的輝煌，產業集群又給中小企業更大的空間。產業集群的發展，帶動了當地居民更大的創業熱情，為中小企業經濟提供源源不斷的生力軍。新的世紀也為中小企業的發展提供了更加寬闊的舞臺，中小企業的未來將會更加的輝煌。
　　
　　二、產業集群出現的原因
　　
　　（一）產業集群的涵義
　　產業集群是用來定義圍繞某一特定產業，大量產業聯系密切的企業以及相關支撐機構在空間上集聚，并形成強勁、持續競爭優勢的現象。即在一定領域內，以某個主導產業為核心，有大量相關企業與輔助機構，依靠一定的分工形成的有利于專業化生產的組織協作形式，使得產業分布有明顯的地域性。集群內企業依賴于集群形成一定的強勁的、持續的競爭優勢。
　　（二）產業集群的成因
　　1、規模經濟與交易費用。在一定技術條件下，生產一單位產品的成本，如果在某一區間的平均成本遞減，即可以認為這里有規模經濟。而在產業集群內部，由于中間產品的轉移成本較低，企業可以將一部分企業內部的生產部門剝離，從而使企業與集群內的市場環境的搭配更加合理化，進行使得企業的長期成本得以降低。集群內不僅存在企業的規模經濟，也存在集群自身的外部規模經濟。集群內企業可以通過合資、合作、建立戰略聯盟等方式互相彌補技術、資金、人才等方面的不足，實現集群內企業的互通有無。集群作為一個完整的經濟整體存在，有利于形成市場的壟斷。同時集群在進行內部協調的過程中，可以更好地為企業向政府爭取到改善交通、能源、環境等基礎條件設施，并通過集群來規范集群內的經濟秩序，避免集群內的無序和惡意競爭。集群內企業可以共享基礎設施的外部規模經濟。同樣集群的存在可以吸引來金融、物流等服務機構，是集群內企業受益。此外，集群的存在有利于建立專業的銷售市場，各個企業還可共享營銷網絡，降低信息成本和物流費用。對于中小企業而言，它們可以借助集群優勢迅速壯大和不斷提升，依靠區域專業市場擴大影響，樹立形象，且節省相關的宣傳費用。以較小的投入而獲得較多的收益，就是集群經濟的具體體現。
　　
　　2、路徑依賴。馬歇爾指出：當某一工業定位于某一區域時，就極有可能長期定位于此。同類廠商彼此相鄰并從事類似的經濟活動能夠產生巨大的利益，同樣當某地在某一領域取得較大的成績后，也能吸引更多的廠商來此地聚集，這種地域的優勢同廠商的技術優勢相結合而產生的強大效能，也是促進技術革新和區域發展的重要因素。產業集群一旦形成，就有可能形成“馬太效應”，產業集群會將集群外相關的物資、技術、人力資源和各種配套服務機構等吸引過來。而且不斷延伸產業鏈，形成更大的產業規模。形成“集群-資源吸引-集群擴張-加速資源吸引”的良性循環，促進集群內企業的迅速成長。而集群外相同產業無法與集群內企業競爭。路徑依賴取決于報酬遞增、不完全信息的存在、交易費用和制度因素的共同制約。由于集群的整體優勢，可以為集群內的企業獲得比集群外企業更理想的資金、技術和人才，而且集群內企業的相互交流可以使內部企業獲得更多更有用的信息。由于產業集群內的企業進行了更加合理的分工和協作，可以使得內部的交易費用更加的合理化，也降低了企業的部分開銷。集群內企業因集群的存在而受益，因此為了維護集群的共同的長遠利益，各企業往往會通過建立行會或商會等正式制度，或通過公認的“行規”等非正式的制度安排來約束各企業的“機會主義”傾向。
　　3、學習因素。產業集群要保持其領先地位，并將這種領先地位一直保持下去，集群內企業互相促進和學習也是非常必要的。由于集群內企業之間一直是合作和競爭并存的關系，而這種微妙的互動關系更加的促進了企業的技術更新步伐，提高產品的質量，換代產品的更新以及服務品質的提高等等。由于集群內企業之間頻繁交流，某些信息的共享，使企業集群內的知識和技術能較快的擴散開來，進一步促進了集群的發展。
　　4、地理的、歷史的、政治的和偶然的因素。產業集群的形成不完全是市場導向形成的，在工業化早期，產業的積聚更多的是在政治、經濟文化中心、港口或者在靠近原材料、勞動力和消費市場的區域。而隨著交通、通訊和貿易的發展，地理區位的影響已不再是決定產業集聚的重要條件。在特定的時期，有時政府基于某種非經濟目的，會采用行政命令的方式推動產業積聚的形成。正是這些經濟的非經濟的因素形成了各種形式的產業集群，而產業集群的競爭力的大小又決定了地區和國家的競爭力的強弱。西部大開發作為國家的正式的制度安排為西部的經濟騰飛提供了新的機遇。東西部的差距更多的表現為產業集群的差距。與東部地區相比，西部地區還未形成能良性循環的產業集群，要縮小東西部差距，首先要在西部地區形成有影響的產業集群。
　　
　　三、產業集群是中小企業的發展之路
　　
　　（一）企業集群的存在便于政府決策和監管
　　由于大量的企業匯聚在一起，并形成企業集群，由于群內聯系緊密的內部關系，因此需要群內的企業集體的收集并分析數據和信息，這部分信息在為集群內企業服務的同時，也為政府部門或共其決策部門制定政策法規時提供了最有效的參考數據。相對于零散的數據信息，集群內數據都是經過分析整理，并經過實踐檢驗過的。因此以此為決策的依據可以規避很大一部分的決策風險，可以使企業和決策部門達到雙贏。
　　（二）以集群存在的企業能獲得更高的收獲
　　當企業完全溶入到集群以后，企業可以借助集群的整體優勢為其服務。企業可以借助群內的配套項目資源，不僅節約了成本，而且由于能夠獲得更多更有用的信息，使得群內的企業能夠獲得更多的收益，而且顯得更加有競爭力。
　　（三）集群能更有效的規避風險
　　相對于單個的企業而言，集群是一個相對較大的經濟實體，可以抵抗較大的經濟風險，而且利用企業內部的協作關系，可以在風險即將到來的時候早期做好預防工作。而且由于群內企業間長期建立的信任和伙伴關系，在危機真正來到的時候，集群內企業也能夠做到齊力協力，共度難關。
　　產業集群為中小企業的發展提供了一個好的發展平臺，不僅形成了企業的強弱合作，更是集眾企業之小長為大長，形成集群的整體競爭優勢。國家發改委中小企業司顧強博士說：“現在無論是發展中國家還是發達國家，產業集群已成為區域經濟最重要的增長極。產業集群是產業和區域結合的一種有效方式，是發展中國家加入全球供應鏈的重要途徑。”結合了種種優勢并已取得很大業績的產業集群，將在未來更長的發展道路中帶領無數的中小企業取得更加輝煌的業績。
　　
　　參考文獻：
　　1、朱永華.中小企業集群發展與創新[M].中國經濟