“柔性”陳曉

　　
　　世界著名咨詢公司麥肯錫的研究報(bào)告顯示：中國家電行業(yè)和家電賣場的整合不僅影響中國家電的未來，也將對世界家電業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
　　在一輪又一輪的并購之后，中國家電賣場已經(jīng)形成了國美、蘇寧雙寡頭格局。其中，以國美在市場上的強(qiáng)勁表現(xiàn)尤為出色，不僅幾乎囊括了整個(gè)北方市場，并有可能向以滬寧為龍頭的長三角地帶進(jìn)軍。顯然，這里正是蘇寧得以生存和發(fā)展的根據(jù)地。
　　陳曉，這位新國美的總裁。在與國美董事長黃光裕的“雙簧”戰(zhàn)略中。一剛一柔、剛?cè)岵?jì)，不僅開創(chuàng)了行業(yè)并購典范。也為中國未來產(chǎn)業(yè)并購、行業(yè)整合提供了一個(gè)難得的成功案例。
　　當(dāng)記者在采訪中問到陳曉在性格上有無缺憾時(shí)，這位統(tǒng)率國美數(shù)以萬計(jì)員工的總裁，眨了眨自己的眼睛，像個(gè)孩子一樣笑了：“缺點(diǎn)多了。怎么講呢？應(yīng)該是剛性還有點(diǎn)不夠……”
　　那一刻的陳曉，很親切、也很感人。