科德寶的家族哲學

　　科德寶300多位繼承人中，目前只有不到10 位供職于集團內部，家族企業大門并非為每一個家族成員敞開
　　
　　
　　來自德國的科德寶是一家擁有158年歷史的家族企業，集團由創始人卡爾·約翰·科德寶的300多名家族繼承人共同擁有。
　　今年三月，隨著科德寶特種化工在上海青浦區的工廠正式運營，其在中國的發展也進入了一個新階段。到目前為止，科德寶已經成為遍布全球53個國家，擁有33500名員工，業務覆蓋密封件、避震控制件、無紡布、家居用品和特種化工產品的國際化工業集團企業。
　　在中國，家族企業是私營經濟的主體，據中國社會科學院的調查顯示，我國私營企業有80%是家族企業或泛家族企業。目前，許多家族企業已經逐步走出了粗放型的積累階段，開始向現代企業方向轉制。但根據調查，中國的家族企業平均壽命僅為2.9歲，過早夭折的原因是多方面的，其中人力資源管理經驗的匱乏不可忽視。
　　相比之下，歷經一個半世紀考驗的科德寶，早已走出了家族企業“富不過三代”的怪圈，其人力資源管理哲學值得中國家族企業借鑒。
　　
　　家族內部制約
　　
　　家族式企業的經營管理運作體系一般是通過血緣紐帶維系，內部管理往往具有濃厚的家族式色彩。這種特征在家族企業創業初期往往是企業的核心競爭力——通過血緣關系散發出來的強大凝聚力能夠幫助企業快速的發展，完成原始積累。
　　隨著企業發展，家族式企業普遍會遇到一個問題：如何平衡家族、家族成員與企業、員工之間的利益？……