
2008年3月12日下午,在北京新大都酒店,記者再次見到和藹可親的魯冠球。
全國兩會期間,魯冠球并沒有接受太多媒體的采訪。只是邀請了幾家熟知的媒體,因而記者幸運地中了“彩”。
與幾年前相比,魯冠球說話依然鏗鏘有力,走路依然箭步如飛。面容與幾年前在浙江蕭山見面時似乎沒有什么改變,只是頭上又添了些銀發(fā)。如今已是年過六旬,但一點也看不出60年歲人的跡象。
從最初只有4000元家底的“鐵匠鋪”起家的魯冠球,發(fā)展到如今擁有100多億的資產(chǎn),先后在國外并購或控股了32家公司,集團旗下現(xiàn)有8家上市公司,涉及汽車零部件、太陽能、銅礦業(yè)、國際海洋物流、金融資本等眾多高利潤的行業(yè)。
“外面的世界有資源、外面的世界有財富,我們?yōu)槭裁床蝗ネ诰颍俊鄙頌槿f向集團董事局主席、全國人大代表的魯冠球笑著對《中國新時代》說。
魯冠球常說,浙江人多地少,資源缺少,浙江人應(yīng)該勇敢地走出去。而他本人正是走出去的浙江企業(yè)的代表。
維護農(nóng)民的利益
算上今年,魯冠球已經(jīng)連任三屆全國人大代表了。
“正是因為有了改革開放,萬向才有今天。”魯冠球感嘆說。改革開放30年,魯冠球和萬向集團一起成為改革開放30年的“受益者、實踐者、見證者”。
“沒有社會主義市場經(jīng)濟,就沒有如今的萬向。”在魯冠球看來,因為改革開放打開國門,企業(yè)得以走出去,優(yōu)化配置國內(nèi)外資源,打通國內(nèi)外渠道,使企業(yè)能發(fā)展與騰飛。“我們有一批產(chǎn)品走出去,就有一批技術(shù)引進來。”魯冠球說。……
中國新時代 2008年4期