馬克·扎克伯格　從黑客到ＣＥＯ

　　他是2008年福布斯排行榜上最年輕的依靠自我奮斗成功的億萬富豪，目前他所擁有的個人資產達15億美元
　　
　　
　　馬克·扎克伯格把車開進加油站，剛剛停下來，走出車門，一個人影出現在他面前，那人用槍指著他，對他大聲咆哮著什么。扎克伯格沒有抬頭，所以無法看清對方的臉，但他沒理會對方的咆哮，而是輕輕地退回到駕駛座上，然后輕踩油門，把車開走了。
　　毫發無損，關鍵時刻扎克伯格的冷靜讓他化險為夷。
　　那是發生在2005年春天的一幕，當時已是Facebook社交網站CEO的馬克·扎克伯格剛剛在幾小時前為公司簽下獲得1000多萬美元風險投資的合同，他和幾個朋友約好，為此事好好慶祝一番。就是在去和朋友團聚慶賀的路上，遭遇了剛才那驚恐的一幕。
　　時至如今，這仍是一段扎克伯格自己都不愿意提起的往事。之所以這段經歷會被公布于世，是因為他的一個員工說漏了嘴。不過，用這個短短的插曲來喻示扎克伯格目前所經歷的人生道路的話，是非常貼切的，他為自己選擇了一條前途未知，而又充滿冒險的路，時而驚險連連，時而喜出望外。也正因為如此，他成了2008年福布斯排行榜上最年輕的依靠自我奮斗成功的億萬富豪，目前他所擁有的個人資產達15億美元。
　　
　　哈佛的黑客
　　
　　扎克伯格自幼在電腦方面就天賦過人。之所以這么說，是因為從他的成長背景里，你的確找不到任何遺傳的成分。他的父親是一個牙科醫生，母親是一個精神病醫生，按照遺傳的原理，小扎克伯格應該在醫學方面有過人的天分才對，然而上帝偏偏為他打開了另一扇窗。
　　扎克伯格出生在紐約市以北的富人區威郡郊區的Dobbs Ferry，并在那里長大。在較為優越的家庭環境里，這個聰明的小男孩每天可以把大量的時間“浪費”在電腦前。小扎克伯格不是在漫無目的地玩，他在自學編程。對于一個幾歲的孩子而言，這聽起來似乎不可思議。10歲的時候，父母注意到扎克伯格對電腦有一種特別的癡迷，于是送給他一臺電腦。從此，扎克伯格有了一個可以自己施展的小天地。
　　中學時，扎克伯格已經開始自己寫編程了。還在新罕布什爾的精英寄宿學?！评账拱？巳貙W院(Phillips Exeter Academy)讀高三的時候，扎克伯格就和同學安吉洛一起開發了一個MP3 播放器Winamp的插件。這個插件的作用在于在你聽音樂的時候，這個插件能逐漸了解聽者對音樂的收聽習慣或者偏好，繼而自動產生一個符合個人音樂審美的播放列表。他們把這個插件上傳到網上供人們免費下載使用，當時很多包括AOL（美國在線服務公司）和微軟在內知名的大公司都對這個插件產生了很大的興趣，很快，他們就向扎克伯格和安吉洛發出了加盟邀請，并表示接受他們所開發的這個插件。
　　面對突然降臨的機遇，扎克伯格果斷地拒絕了。他堅持自己設計好的人生規劃：進入哈佛大學深造。不過，這個天賦超人的男孩即便進入了哈佛，其人生軌跡也注定是非常規的，“不安分的”。在美國，大多數學校都有一種叫做Facebook的學生簡易檔案，即用學生的免冠照片并配以簡單信息說明而編寫的通訊錄，不過，在哈佛沒有。機靈的扎克伯格就抓住一個契機，他想，“如果能給哈佛建一個在線版本的Facebook供大家交流，應該是一個不錯的創意”。
　　在一種強烈的好奇心的驅動下，這個“不安分”的學生在大學二年級的一個晚上，扮演了一回“黑客”，入侵了哈佛大學的學生檔案庫，將學生的照片拿來用在自己設計的網站上，供同學們相互交流和發表評議，尤其是對學生中頗為知名的人物。
　　“黑客事件”當時在哈佛引起了不小的轟動，自然，扎克伯格遭到了校方的嚴厲批評。他的事還被以“哈佛犯罪之子”之名，載入哈佛的大事記中。這件事情發生在2004年，扎克伯格當時19歲。然而就是這個19歲的青年，儼然不懼校方的權威，盡管校方給出各種沒有采用Facebook形式收集同學信息的理由，扎克伯格依然堅持，“我這樣做只是想證明這樣一種交流的平臺是可行的”。
　　就在扎克伯格創建了Facebook在線交流平臺后的4小時之內，就吸引了450名瀏覽者，在線瀏覽的照片也達到22000張。由于校方嚴厲制止，扎克伯格很禮貌地向校友們道歉，但是，他確信自己正在做一件正確的事情。如今，扎克伯格并沒有否認自己的“黑客”經歷，但是對于黑客的含義，他有另一種解讀。
　　對他而言，黑客文化的內涵不是一般意義上破壞性的侵犯，而是在于通過分享信息和努力，讓事情變得更美好，讓辦事的效率通過信息分享的平臺，比個人單獨的努力更加高效、有序和優化。扎克伯格解釋說：“這是一個集開放與共享于一體的社會迫切需要的一種交流平臺，同時，也是一個兼容理想主義和現實主義行事態度和風格的空間”。后來，扎克伯格的這些頗有建樹的觀點，被一些行業人士認為是一場深刻的頭腦風暴。
　　
　　少壯CEO
　　
　　“黑客事件”不久，扎克伯格沒有因為校方的干涉而停止，而是倔強地要證明這個社交平臺是大家所需要的。在室友的協助下，扎克伯格正式創建了社交網站Facebook，并于2004年2月，正式在哈佛校園推出。不過，只是出于一種好奇而創建Facebook社交網站，令扎克伯格沒有預料到，他并不需要很努力，Facebook的迅速火爆就有力地支持了他的創意的正確性。
　　Facebook一經推出，就橫掃了整個哈佛校園。高校間的傳播效應是迅捷的，很快Facebook也吸引美國數300多所高校的學生參與。2004年底，Facebook的注冊人數就突破了100萬。鑒于這種大好的形勢，大學二年級、年僅19歲的扎克伯格萌生了輟學，專職經營網站的想法。看到這里，您可能會聯想到電腦天才比爾·蓋茨。不過，在馬克·扎克伯格做出輟學決定的過程中，蓋茨的確也起到了十分重要的作用。
　　2004年，比爾·蓋茨應邀回母校哈佛演講，扎克伯格有幸聽到蓋茨在哈佛電腦科技班上的演講。就是那次演講，讓扎克伯格印象深刻。有人問蓋茨：“當年您毅然退學自己開創微軟時，有沒有想過萬一失敗了，您怎么辦”？蓋茨的回答說：“如果微軟失敗，我會重返哈佛”。
　　扎克伯格不再猶豫，決定退學，自己創業。他來到加利福尼亞州的Palo Alto市，他將這里作為他創業之旅的起點。此時，扎克伯格的身份也發生了變化，很明顯他不再是當年的“黑客”，而是Facebook網站的CEO了。在Facebook火爆美國高校校園之后，扎克伯格這位年輕的CEO又及時地推出了中學版本。Facebook網站在不斷擴大用戶群體的同時，其用戶所處的地域范圍也在隨之擴大，從美國到加拿大，又迅速蔓延至英國、澳洲和新西蘭等地。Facebook的持續火爆，同時也吸引了大批風投的關注，緊接著大批資金的注入，Facebook得以有雄厚的資金實力，以快速運轉。
　　Facebook與眾多社交網站的不同之處在于，它主要面向校園用戶。學生通過每個學校的Email地址登錄，并能夠通過這個服務來建立個人檔案，登記課程，此外，學生之間可以多種方式互聯。用戶可以通過這一平臺撰寫博客、聯系朋友，以及發布照片。到2005年底，在不到兩年的時間里，Facebook已經滲透到包括美國以外的大學和中學在內的2000多所大學和25000多所高中，用戶人數突破900萬。
　　2007年初，成立僅三年的Facebook網站已經擁有了1900萬客戶，越來越多的人對這個社交平臺產生了濃厚的興趣，除了高校的學生之外，世界500強的員工和一些政府的要員也成了Facebook的用戶，而且一半以上的客戶保持著天天上線瀏覽的熱忱。目前，Facebook的在線用戶已超過6000萬。扎克伯格樂觀地表示，按照這樣的速度增長下去，今年年底，用戶量有望超過2億。
　　
　　馬克·扎克伯格不僅開辟了互聯網技術的一個獨特的領域，把它變成一個讓人們為之狂熱的空間，還創造了當今互聯網領域一個奇跡，那就是短短四年之內，讓公司飛速地增長，這在互聯網領域是十分罕見的。如今，Facebook.com已成為美國最火爆的大學生社交網站，每天的注冊人數比Myspace高出3倍，用戶數也仍在持續增長，2007年僅2月份一個月，平均每天新增用戶數就達10萬！其中，在加拿大和英國大學市場的增長更是高達30%。有人評論說，Facebook是互聯網領域唯一一個和Google一樣保持著高速增長的公司。
　　2007年互聯網領域最受人矚目的公司也就是Google和Facebook。Google是通過一系列并購案而備受外界關注的，而Facebook則是因為穩定而快速增長的用戶群直接對Yahoo和MySpace產生巨大威脅而引人注目的。讓業界刮目相看的是，一個青年CEO把自己的公司經營得有聲有色。利用四年的時間，他就把一個起初人們看來十分幼稚可笑的事情，經營成一項偉大的事業，并用他自己獨特的方式，把世界變成我們目前所感知和認識到的樣子。
　　
　　專注之外還是專注
　　
　　如果想知道Facebook為什么有如此大的魅力，每天能吸引那么多的新用戶的話，一個小小的故事，也許可以讓你窺見一斑。
　　前不久，扎克伯格在接受CBS資深電視女記者Lesley Stahl的采訪時，曾示范性地幫她在自己的Facebook網站上建立了一個賬戶。讓Stahl感到不可思議的是，注冊幾分鐘后，一個失去聯系兩年的朋友很快就找到了她。“這樣的情況很普遍，比如，你換了工作，又沒有和原來的同事、朋友都及時保持聯系，中斷后再想取得聯系，的確是太困難了?！盳uckerberg解釋說，“Facebook所能提供的，就是讓人們能很輕松地與所有的朋友保持聯系?！?br/>　　Facebook網站的火爆的同時，也招來了行業巨頭們的“覬覦”。Yahoo！在2006年曾向Facebook提出了10億美元收購意向，但是，遭到了扎克伯格的斷然拒絕。2007年7月，也有外煤報道稱，微軟欲出資60億美元收購Facebook，以對抗老對手Google。對于微軟開出的高價，扎克伯格依然沒有動心，他以不能上午8點起床上班為由同樣讓微軟吃了閉門羹。
　　沒有像MySpace那樣選擇嫁入豪門（MySpace 2005年被默多克新聞集團收購），Facebook此舉引來了很多爭議。有人認為，拒絕收購是扎克伯格做出的一個錯誤決定；也有人認為，扎克伯格只不過是想“放長線釣大魚”，暫時拒絕收購，只是為了抬高身價而已。對此，扎克伯格只說了一句話，算是給出了回應：“我存在的意義在于能夠開創一個長久的事業，其他任何事情都是暫時的干擾而已”。
　　
　　前途無量
　　
　　如今，扎克伯格已經是全球最年輕的億萬富豪，他的生活與四年前相比卻沒有太大的改變。四年前，他來到加利福尼亞州的Palo Alto市時，沒有房，沒有車，沒有辦公室，只有著一個創業的夢想。如今，夢想的種子已經綻放出絢麗的奇葩，他的生活卻仍然一如既往，住在租來的一室一廳里，夜里就睡在地板上的床墊上，屋子里的兩張椅子和一張桌子就是他家里的全部硬件。讓他的員工印象深刻的是，每天他都是10點左右穿著一身休閑裝，步行或者騎自行車到辦公室上班，有的時候他看起來甚至有些不修邊幅。
　　就是這樣一個在生活中看起來還沒長大的男孩CEO，正經營著互聯網領域發展最快的一家公司，并且引領著一個井然有序、工作高效的團隊。扎克伯格在Facebook總部的辦公桌，就在夜班工程師的旁邊，扎克伯格經常與他們一起通宵達旦地工作。多數首席執行官都會將開發任務交給他人，但扎克伯格還在繼續為網站做開發工作，直至Facebook的風險投資者們說服他應該將全部精力集中在業務經營方面后，他才稍微開始“疏忽”網站的開發工作。值得一提的是，目前Facebook網站的首席技術官，正是中學時代和扎克伯格一起開發MP3播放器插件的那個安吉洛。
　　一位熟悉該公司的人士表示，扎克伯格有時可能會讓人感覺不舒服，但他“有遠大的抱負，對自己的所作所為有滿懷的信心”。
　　今年5月14日，從Google跳槽到Facebook高管艾略特·施拉奇正式上任。在Facebook，艾略特的職位和在Google時一樣，仍是全球通信和公共政策部門副總裁。艾略特對年輕的CEO扎克伯格和他引領的年輕的網站充滿信心。其實之前已有多名Google的高管跳槽到Facebook，他們也都同樣看好扎克伯格及Facebook的未來。