導語:成立于1992年的慧聰網從最初靠自行車穿梭于企業間收集資訊的商情公司開始,發展到首家于香港上市的國內領先B2B電子商務服務提供商,一路摸索前行的慧聰網逐步形成了適合企業自身發展的慧聰特色
慧聰國際是中國B2B電子商務服務提供商的先驅者之一,幫助慧聰國際不斷成長,并形成國際標準的電子商務特色,并使之在企業發展過程中傳承、放大的要歸功于慧聰國際人力資源部門基于企業特色而量身定制的人力資源管理體系。
軍事化培訓

帕爾森曾經說過,世界上最優秀的管理在軍隊。軍事熏陶使領導層行為處事雷厲風行,判斷、決策果斷,而他們將軍事化運用到企業于企業管理、公司結構、企業文化等方面,可大大提高工作效率,激發員工的潛力。毋庸置疑,軍人與企業管理者有著千絲萬縷的相似之處。
慧聰國際引入標準化和準軍事化的管理理念,尤其在培養管理人才方面,借鑒了軍隊的培訓系統,“慧聰國際對高級銷售管理干部培訓,采用的是軍事化的培訓方式,這些銷售管理干部將來要帶兵打仗,如果他們沒有很強的團隊協作精神,缺乏集體榮譽感,就很難起到表率的作用。通過軍事化培訓,管理人員的整體能力會得到提升之外,還會提升管理團隊間的協作精神、集體榮譽感,最大限度地激發員工的潛力。”慧聰(中國)電子商務技術公司人力資源總監于光博在接受《中國新時代》專訪時說。
新員工,包括管理層經過幾輪嚴格的面試進入慧聰國際之后,會直接進入人力資源部門早已為他們量身設計的培訓環節。……
中國新時代 2008年8期