如今,熊曉鴿是許多創業者眼中的“財神爺”。已在中國已經做了16年創投的熊曉鴿和他的團隊,掌控著IDG在中國近200個項目,涉及領域主要有軟件、網絡、電信和互聯網,其中幾十家企業是各自領域的領導者,包括搜狐、騰訊、金蝶軟件、百度在線、攜程網、搜房、如家等,總投資額數億美元

“非常好,如果加入IDG。你想有什么要求?你想要拿多少工資?”美國國際數據集團(IDG)創始人兼董事長麥戈文問熊曉鴿。
熊曉鴿一愣,心想“機會來了!”。見面的第一次就談待遇的事情,這是非常少見的。
“我也不知道多少工資合適。這樣吧,您就付給我不低于現在的工資就可以。”當時的熊曉鴿一年能賺4萬多美元。
“您給我半年時間,然后再決定付我多少工資更合理。但有一個條件,我要直接向您匯報工作。”熊曉鴿對麥戈文說。
“為什么?”麥戈文疑惑地看著熊曉鴿。
“您對中國非常了解,我需要和一個懂得并理解我的人直接溝通。”熊曉鴿坦言。其實,熊曉鴿是怕復雜的審批手續耽誤了瞬間即逝的商機。
“非常好,就這么定了,我先回去和董事會商量一下。你是做編輯的,正好我這里有本雜志臺灣的《電腦世界》,你拿回去寫一個分析報告,如何能讓這個雜志辦的更好。”麥戈文臨別時對熊曉鴿說。
回到家后,熊曉鴿就開始研究分析如何寫好這份報告。在做了很多分析及調查后,熊曉鴿寫了十幾頁的分析報告。“當時我的房東是位大律師,他看過后覺得非常好,但給我的建議是,麥先生那么忙,哪有時間看這么長的東西?……
中國新時代 2008年8期