在過去25年里,沒有人懷疑中國經濟和社會發展取得了驚人的變化。不過,現在很多社會各界人士開始更多地關注和反思25年來中國經濟高速增長的成本和代價。面對未來,或許更應記住“土地、陽光和空氣不是上帝賜予我們的禮物,而是我們向子孫后代的借貸”

43億美元的投資額、目前中國投資規模最大的中外合資項目——位于廣東惠州大亞灣的中海殼牌石化項目。
一天,項目建設現場在土地平整的過程中,發現灌木叢中有一個鳥巢,鳥兒正在孵蛋。施工單位專門請來鳥類專家,分析鳥蛋何時孵化、雛鳥何時長大飛走,并根據專家意見改變了作業計劃,先平整其他部分的場地,等鳥兒孵出后,才將鳥巢搬走。在項目推進及維護合理的生態生存環境,世界潤滑油巨頭殼牌選擇了后者的退讓。
“殼牌一直把環保當做指導企業處事方式的原則之一,殼牌中國在國內的很多合資或獨資公司都在網站上公布其污染物排放情況,如中海殼牌石油化工有限公司。”殼牌中國集團公共事務董事劉小衛在接受《中國新時代》獨家專訪時說。
劉小衛認為,對于殼牌,實現每個企業都公布其污染物排放信息還不太現實。
殼牌目前在140多個國家設有企業,而在中國設立的企業數量也很多,有的企業殼牌并沒有控股權,無法決定是不是公開污染物排放信息;有的子公司只有幾十個人,統計污染物排放信息不太現實。而且污染物排放信息牽扯到公司的商業機密,如果對公眾公布可能損害公司的商業利益。
2008年5月1日實施的《環境信息公開辦法(試行)》并沒有強制性要求所有企業必須公布其污染物排放狀況,只是對企業公布污染物排放信息采取了一種鼓勵的態度,并對污染物排放超過國家或者地方排放標準,或者污染物排放總量超過地方人民政府核定的排放總量控制指標的污染嚴重的企業,強制要求其公布污染物排放情況。
盡管殼牌中國不是一個在中國上市的上市公司,公司并沒有強制性要求公布污染物排放情況。但劉小衛表示一旦中國的政策法規要求公司必須公布污染物排放信息,殼牌中國一定會按規定行事。
與其他跨國公司不同,殼牌并不會特地為企業社會責任做出一定的支出預算。
“企業責任與我們項目本身就不應該分離,它本來就是我們商業戰略的一部分,是我們應該做好的內容。”
殼牌中國集團主席林浩光說,“100多年來,(殼牌公司)獨特的紅黃雙色貝扇標志,明亮著世界。能源開采與可持續發展與社會責任,三位一體的平衡與兼顧,推動著公司開拓可替代能源、開發清潔能源、注重環境保護。”
3P原則
奧運會中的馬拉松比賽中,選手最講究的就是如何科學地呼吸,以保證持續性的供氧。而殼牌也有一個行為準則,即全球通用的《殼牌商業原則》,它明確規定可持續發展是殼牌的核心理念之一。
“致力于可持續發展的承諾,意味著做任何事情都必須考慮如何在經濟、社會和環境影響間取得平衡,在短期和長期需要間取得平衡,所有殼牌公司的計劃都必須以此為基礎、健康、安全與環境、多元化。另外對下面五方面承擔責任,包括股東、客戶、員工、與殼牌有業務往來者和社會。”劉小衛說。
3P是以關心人類(People)、對地球負責(Planet)和追求贏利(Profit)三大支柱為核心內容的可持續發展策略。可持續發展最初是一個社會概念,但現在卻是殼牌這個百年公司在全球推行的核心價值觀和商業原則。

可持續發展是殼牌管理體制中不可或缺的組成部分,體現在項目設計、施工和運營階段的所有商業決策中。殼牌制定了七項相互關聯的原則來衡量可持續發展的業績,包括:使收益率最大化;實施的可行性;對環境的影響降至最低;有效地利用資源;尊重和維護公民利益;促進社區效益最大化;讓項目利益相關者參與。
劉小衛說:“一家公司的盈利與它的原則分不開,必須通過負責任的形式,保持長久的盈利。”
對于殼牌南海石化項目這樣的大型項目,可持續發展的承諾得到充分體現。
機器轟鳴、塵土飛揚,對工地的一貫判斷在殼牌工地遭到瓦解。原來殼牌力求項目在靜悄悄中進行,對機器設備要求裝消音設備,不能裝的,只能在白天一定時間內使用;每天上千臺車輛在作業,但卻看不到灰塵,因為殼牌要求進場的車輛時速都不能超過15公里,而且15輛灑水車不間斷地在工地灑水、降塵。值得一提的是,灑水車的水來自雨水,工地上有5個沉淀池,專門收集雨水。
5個沉淀池不僅收集雨水,還可防止水土流失。惠州夏季多暴雨,如果不采取防護措施,裹夾著泥沙的雨水將會順著地勢流到大亞灣,改變海水的顏色。于是,中海殼牌自行挖建了這些水塘,雨水會通過專門的水渠匯集至此,將泥沙沉淀后再通過涵洞入海。
在殼牌看來,追求利潤與可持續發展是統一的。人們往往將可持續發展看作一種道德責任,認為企業堅持可持續發展,是拿出一部分利潤盡社會義務,可持續發展在利潤“之外”。而殼牌將可持續發展看成一個商業原則,這可以理解為,可持續發展是創造利潤的前提,利潤在可持續發展“之內”。
在劉小衛看來,對可持續發展的堅持可以使成本降低,促進創新。
比如,在南海石化項目中,殼牌使用更加環保的工藝,提高能效比,降低能源的消耗,也就降低了成本。殼牌致力于尋找更清潔的能源解決方案,因此在氫能和可再生性能源的技術開發上處于領先地位。這些能源目前所占的市場份額很小;并且,據殼牌2003年的年報顯示,相關業務部門連續幾年都是虧損。但殼牌相信,這些能源在未來將占據非常重要的地位,到那時,殼牌為可持續發展所做的技術創新將帶來利潤。
“價值43億美元的中海殼牌南海石化項目每年節約出一個水庫水量。”劉小衛說。
不僅如此,一個投資2500萬美元的中荷聯合開發項目也正在使用殼牌的太陽能光電板,為新疆78000個還沒有通電的農村家庭供電。去年,殼牌又安裝了1萬多套太陽能系統。迄今為止,已有超過53000戶家庭通過這個項目用上了太陽能電力。
去年9月,由殼牌中國與上海清潔能源研究與產業促進中心合作進行的殼牌合成燃料(天然氣制油燃料)在上海歐II公交車上的示范運行宣告圓滿結束。之前,殼牌和同濟大學合作建設的上海市第一座氫燃料電池車輛加氫站已經啟動。
此外,殼牌還在每一位新員工入職教育的第一天就灌輸可持續發展的理念,這和一些急功近利的企業有著鮮明的反差。
“堅持可持續發展的理念和行動,可以使我們吸引更優秀的人才,得到客戶的信任,獲得政府和公眾的認可。”
劉小衛表示,可持續發展是殼牌的核心價值觀,同時也是管理程序的一部分。殼牌今天的主題是展示殼牌如何“賦能予人”,也就是作為企業,殼牌如何為經濟發展和社會進步作出貢獻;作為個人,殼牌員工如何作為志愿者幫助貧困兒童獲取和改善受教育的機會。
自從2005年啟動可持續發展推廣行動以來,殼牌受到了外界的關注。其中南海石化項目獲得了中央電視臺頒發的“投資中國獎”;殼牌中國集團也被《南風窗》雜志授予“最佳企業公民”獎,并上了“保護公共利益2003年度榜”。
最負責任的能源企業
擁有油氣勘探與生產、天然氣發電、油品加工、化工和可再生能源五大核心業務的殼牌集團,對中國人來說并不陌生。在殼牌與中國交往100多年的歷史中,從上世紀初用于照明的亞細亞火油,到今天的全系列能源產品,其產品始終與人們的日常生活密不可分。
自19世紀90年代初至今,殼牌公司在中國市場累計投資已達到近40億美元。殼牌中國集團主席林浩光說:“殼牌是跨國能源公司中惟一一家在上中下游各個領域都進入中國的公司,我們追求最多元化和可持續的發展。”
在能源開采方面,根據與中石油集團簽署的產品分成合同,殼牌中國勘探與生產有限公司正在以作業者的身份開發位于陜西和內蒙的長北氣田——后者是殼牌在中國最大的陸地上游項目。去年,該氣田的開發取得重要進展———完成了建設和調試中央處理設施和鋪設氣田內部管道。這讓殼牌開始向北京、天津、山東、和河北供氣。
與此同時,殼牌和吉林光正礦業開發有限公司組建的合資公司正在吉林勘探油頁巖資源。去年,這家公司開鉆了10口鉆探井,收集了5000個巖芯樣品,完成了1000多平方公里的重力勘探作業。
錢投了,廠建了,殼牌集團卻沒有忘記可持續發展的宗旨。因此,當中國政府號召改善環境,提高能源工業的效率,鼓勵采用潔凈能源,以可持續的方式來推動經濟的快速增長時,殼牌提出要助一臂之力。
于是,一個新的設想啟動,殼牌開始大張旗鼓地在中國掀起了“推廣可持續發展”理念的行動,期望通過推介以可持續發展為核心的商業原則和業務實踐,促進公眾增強對它的認識。
劉小衛說,“殼牌中國的整個中國戰略,就是要以可持續發展的方式發展。能源供應安全的問題是我們的一個挑戰,不僅是中國也是世界的問題。中國的二氧化硫是全球排放第一的,河流都受到不同程度的污染,在環境方面中國面臨著更大挑戰。”
“我們是全球最負責任的能源企業之一。負責任能源也是可持續發展的一種理念,我們會用我們自己的技術解決節能減排的問題。”
如今,全球能源消耗越來越大,可用能源越來越少。易采的石油越來越少,IEI國際能源組織稱:全球的化石能源還夠人類使用400年,但這些能源所在的位置都是不好開發的。很多都是在深海下、凍土層下等,需要非常尖端的技術才會找的到,非常不容易開采。
“環境的壓力越來越大,在這樣的環境下,殼牌提出‘我們要做一個負責任的公司’。我們自己要在技術上取得更多的突破,殼牌在全球有27萬個專利。有些技術就可以做到減少對環境污染的問題。”劉小衛說。
目前,殼牌有一項“煤氣化”的技術。煤氣化技術可以把煤變成氣,之后在把它做成其他的產品。“在加工轉化過程中,會把煤中的粉塵、二氧化硫都脫得非常干凈了。中國第一層次的能源使用70%都是來自于煤,如果能夠清潔的使用煤,可以對中國未來的環境保護起到非常有效的幫助。”
劉小衛表示,雖然“煤氣化”還沒有成為商業市場上的產品,但殼牌一直都在朝著這方面努力著。
目前,殼牌是全球天燃氣領域的領導者,在化石能源中,天燃氣是最干凈的。“殼牌在中國一直在大力推進天然氣的應用,到現在為止我們簽了在廣東中國第一個天然液化氣的碼頭,我們參與了供貨300多萬噸。第二,去年到今年我們又簽了幾個大的項目。我們的供貨量應該是全球最高的。殼牌在上海還建了中國第一家加氫站,未來能源的一部分。現在有6萬5千農戶戶在使用我們的太陽能。”
此外,殼牌還一直在尋找替代燃料的嘗試,“煤制油”的產品在國際上,殼牌是全球第一家生產企業。工廠在馬來西亞,目前在卡塔爾建一個世界級的工廠。
不久前,殼牌還在中國成立了“催化劑試驗中心”,催化劑對中國的意義也非常的大,催化劑供應到煉廠然后加工成低油含量的燃料,現在中國的汽車都要求排放量很低的。“催化劑本身是一種高科技的產品,去年在北京亦莊設置的研發中心。我們原來只在新加坡、英國、美國有這樣的裝置,現在在中國設置這個研發中心,客戶就可以很方便的量身定做所需要的催化劑。”
“能源將會在未來占據很重要的地位。”殼牌集團主管政策副總裁卡斯柏說,“我們問題必須要看得長遠,殼牌為可持續發展做的技術創新將會帶來更多利潤。”
中國新時代 2008年8期